Page 57 - st-makina-2022-aralık

KOBİ’lerimiz, diğer
sanayicilerimiz ne gibi
ihtiyaçlar hissediyorlarsa,
bu problemleri
dijitalleşmeyle çözebilir.
Siz neyi hedefleyerek, hangi
problemlere çözüm bulmayı
planlayarak dijitalleşmeye
adım attınız?
Daha önce çalıştığım firmalarda
da hep ProManage sisteminin
kurulumunda bulundum.
Kaplam Otomotiv’e geldiğimde
ise zaten çalışır vaziyetteydi.
Biz üzerine neler ekleyebiliriz,
tecrübelerimizle neler katabiliriz
diye baktık. İlk dönemlerde,
sahada tuttuğumuz OEE
verileriyle ilgili bazı sorunlarımız
vardı. Üretimdeki personeller
tarafından önce kağıtlara
yazılıyor ardından da Excel’lerde Doruk Yönetim Kurulu Üyesi ve ProManage Corporation Genel Müdürü Aylin Tülay Özden
hesaplanıyordu.
Örneğin bir makinada bir operatör
çalışma kaydı tuttuğunda, eğitimlerini tekrar gözden gerekiyor. Yoksa günümüz
vardiyada 100 tane ürün geçirerek, içeriye girdiğimiz ekonomik şartlarında artık hayatta
yapması gerekiyorsa ve 70 tane verilerin doğruluğunu, tanımlanan kalma şansınız maalesef yok.
yaptıysa 70 olarak yazıyordu. 30 duruşların doğruluğunu Biz şu anda 2 yıl önce taahhütlü
adetlik ürünün kalan zamanını kontrol ederek bir revizyon aldığımız işlere baktığımızda,
da kendi tecrübelerine göre yaptık ve şu anda sağlıklı bir bu işleri iyi ki almışız diyoruz.
dolduruyordu. Dolayısıyla doğru şekilde çalışıyoruz. Günlük tüm Günümüz şartlarında eski
veriyi alma şansınız olmuyordu. faaliyetlerimizi sistem üzerinden kârlılıklar artık yok. Dolayısıyla
Ayrıca kağıtları toplayıp bir yönetiyoruz. ERP ile ilgili tüm saha içindeki maliyetlerinizi
kişinin Excel’e girmesi, verilerin entegrasyonlarımızı tamamladık. ciddi şekilde kontrol etmeniz,
toplanması ve daha sonra anlamlı Sadece önümüzdeki aylarda kayıplarınızı çok doğru görmeniz
bir veri haline getirilmesi günler enerji maliyetleri arttığı için gerekiyor. Bu kayıplar için
alıyordu. Verinin doğruluğundan enerji modülünü dahil etmeyi gerekli aksiyonları almanız lazım
emin olmadığımız gibi işi planlıyoruz. Enerji maliyetlerini ki, bir işletme olarak ancak
yapan personelin gelmediği de doğru görebildikten sonra bu şekilde varlığınızı devam
günlerde aksamalar yaşanıyordu. hedefimiz, anlık olarak ürün ettirebilirsiniz. Sisteme yatırım
Dolayısıyla ciddi problemlerimiz maliyetini hesaplayabilmek olacak. yapmak isteyenlere öncelikle
vardı. Biz başlangıçta “Veriyi maliyeti arka plana bırakmalarını
doğru bir şekilde nasıl alırız?” diye Peki siz böyle bir sistem satın öneririm. Akabinde sunum yerine,
başladık. Ama geldiğimiz noktada, alırken, Kaplam Otomotiv’de sistemi kullanan firmaları ziyaret
artık bütün fabrikanın performans ya da önceki firmalarınızda etmelerini ve oradaki işleyişi
sistemini ProManage üzerinden neye dikkat ettiniz? deneyimlemelerini tavsiye ederim.
yönetmeye, tüm performans Sizce KOBİ’lerimiz iş birliği Çünkü biz de firma olarak yatırımı
indikatör hedeflerini sisteme yaparken nelere dikkat etmeli? yapmadan önce birkaç firmayla
girmeye ve anlık olarak fabrikayı Böyle bir programla çalışmak, görüşmeler yaptık ve gerekli
izlemeye başladık. Öncelikli işletmede “bana destek olsun” bilgileri aldık. Ayrıca sistemi
hedefimiz OEE verilerini doğru denilecek bir program değil. Bu kuracak firmanın kurumsal bir
olarak toplamaktı; ancak bugün artık mutlaka sahip olunması firma olması, sürdürülebilir bir
geldiğimiz noktada bizim için gereken bir program. ProManage şirket olması gerekiyor. Yıllarca
vazgeçilmez bir yönetim sistemine ya da farklı bir program olur; destek alabilecek hem bakım
dönüştü. İlgili arkadaşların, ama işletmelerin anlık olarak anlamında hem de bir problem
özellikle sahada çalışanların üretimlerini takip etmeleri yaşandığında anlık olarak ulaşarak
55
ST MAKİNA ARALIK 2022