Page 39 - st-endustri-4.0-2022-kasım

DİJİTAL DÖNÜŞÜM l ÜRÜN VE SİSTEMLER

zorunda. Elinizde veri yoksa hiçbir şeyi
yönetemezsiniz. Bu aslında çok büyük
kültür değişimi .İnsanlar bu araçlar sa-
yesinde artık “biz daha fazla ürettik”
diyerek değil hep rakamla konuşmaya
başlıyor. Bizim verdiğimiz eğitimler
ister istemez insanların özel yaşamları-
nı da etkiliyor. Gerçekten sürdürülebilir
başarının en önemli kaynağının insan
olduğuna inanıyorum. Hepimizin doğru
kaynağa ihtiyacı var. Performans değer-
lendirme ve insanlardaki adalet duygu-
sunun sürdürülebilir başarı için çok çok
önemli olduğuna inanıyorum. ProMana-
ge bir tool ama biz insanlarla çalışıyo-
ruz. Şimdi değişik modülleri de devreye
almayı planlıyoruz. Bu kültüre herkes
ayak uydurmaya çalışacak. Dolayısıyla
hem fabrika yaşamlarında hem de özel
yaşamlarında çok büyük etkileri olduğu-
nu düşünüyorum.

Bu dijitalleşme yatırımlarının büyük tespit ettim ama çok daha öne çekilebilir, koymayı planlıyoruz. Doruk’un en son
ölçekli ve geri ödemesinin uzun zira sürekli iyileştirmenin yolunu açıyor. teknolojideki gelişmeleri, iyileştirmeleri
vadeli olduğu ya da bazen belirsiz Doruk’un sistemini bir kere kurduğunuz bize sunmasının da çok önemli olduğu-
olduğu şeklinde yorumlar da zaman hem onlar sizi takip ediyor hem nu düşünüyorum. Benzer sektörler için
yapılıyor. Siz bu konu hakkındaki de sizin işi iyi takip etmenizi sağlıyorlar farklı firmalardaki “best practices” dedi-
tecrübelerinizi paylaşır mısınız? diye düşünüyorum. ğimiz en iyi uygulamaları ortaya koyup
Her organizasyonda olduğu gibi bu işin yaygınlaştırmasını yaparsak ülkemize de
mutlaka firmada bir sahibinin olması Siz şu anda proaktifsiniz yani değer katacak çok güzel çalışmaların ya-
çok önemli. Doğru kadro ve doğru in- verilerinizi anlık olarak görüp anlık pılabileceğini düşünüyorum.
sanları işin başına koymadığınızda, sis- müdahale edebiliyorsunuz.
temden hangi veriyi nasıl alacak, nasıl Prediktif ve preskriptif açıdan da Dijiitalleşme yoluna çıkmayı
değerlendirecek, nasıl okuyacak bunları değerlendirirsek dijiitalleşmeyle ilgili düşünenler için paylaşmak istediğiniz
bilmediğinizde ProManage’i kurmanızın yol haritanız nedir? özel tecrübeniz, kazanımlarınız neler?
da hiçbir anlamı yok. İlk önce bu işi ya- İhtiyacımız olan her konuda özellikle ra- Çalıştığım her fabrikada insanların çalış-
pabilecek seviyede insanlar olması ge- porlama ve modüller konusunda Doruk’u maktan keyif aldığı bir yer oluşturmayı
rekiyor. Doğru insanlarla çalıştığınızda, zorluyoruz. Şu anda 3 modül kullanıyo- hedefledim. İnsanların keyif alabilmesi
Doruk Otomasyon, sistemin kurulması ruz. Bu modüllerdeki yetkinliğimizin için de her şeyin şeffaf ve adaletli olması
öncesinden de başlayarak çok yardımcı seviyesinin tatmin edici olduğunu dü- çok önemli. Rakamlar ortada olunca da
oluyor, ürün sattığı firmayı hiçbir za- şünüyoruz. Bakım modülünü ve kesici insanlar her şeyi çok rahatlıkla birbir-
man yalnız bırakmıyor. Yalnızda bırak- takım modülünü 2023 bütçesine koyduk. leriyle konuşabiliyor. Dijitalleşme artık
mamalı. Çünkü firmalarda biliyorsunuz Bunların tekliflerini bekliyoruz. Bunlar çağımızın olmazsa olmazı konumda.
eleman sirkülasyonu, organizasyonel de- bizim için olmazsa olmaz. Onun dışında ProManage de bize data yönetiminde her
ğişiklikler, mevsimsel siparişlerin azal- arkadaşlar, yapay zekâ ve kestirimci ba- türlü desteği veriyor. Doğru organizas-
ması, artması dolayısıyla bunların hepsi kımlarla ilgili bazı güzel gelişmelerden yon ve doğru insanlarla sürekli iyileştir-
bazen motivasyonu bozmasına rağmen bahsetti. Biraz daha detaylı bilgi aldık- me çalışmalarının sonuna kadar devam
sistem size bir sürü veri veriyor. Bu veri- tan sonra o modülü de 2023 bütçesine etmesi gerekiyor.
leri kullanarak daha verimli çalışmaların
yollarını aramaları gerektiğini düşünü-
yorum. Bu yönden baktığınızda yatırım,
1 senede değil belki de 6 ayda geri dö-
nüyor. Çünkü rakamları ortaya koyu-
yorsunuz. Mevcut durumun fotoğrafını
çektiğiniz zaman mevcut OEE’leriniz,
kapasiteniz, elemanınız, ıskarta seviye-
niz ve Doruk’la birlikte gerçekten ehli
kişiler işin başındaysa ilk önce nereye
odaklanması gerektiğini biliyor. İlk önce
en büyük ıskarta kaynağı neresi ise onu
yok ediyor. Ben, yaklaşık 1 sene diye
ST ENDÜSTRİ 4.0 Kasım 2022 | 37