Page 71 - st-otomasyon-2022-ekim

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

DİJİTAL DÖNÜŞÜM

kesin, sistem üzerinde kararı söz konusu
oluyor çünkü o zaman iyi bir hammadde
yönetimi, iyi bir üretim planlaması yapabi-
liyor, müşteriye zamanında teslimat yapa-
biliyoruz. Şirketin ortak faydasını sürekli
daha iyi bir noktaya getirmek bu sistemle-
rin yardımıyla mümkün oluyor.

Bu yolculuğa yeni adım atacak firmalar
dijital dönüşümün basamaklarını
çıkarken nelerle karşılaşacaklar, nasıl
davranmalılar, neler önerirsiniz?
Birlikte karar verme kültürünü şiddetle öne-
ririm. En anahtar kişi lider olacaktır. Bu iş-
veren, fabrika müdürü olabilir ama mutlaka
herkesin kritik gördüğü konuları masaya
yatırıp, bu sistemin gerçekten faydaya dö-
nüşmesi için ne şekilde kurgulanması gerek-
tiği konusunda interaktif olması gerekiyor.
Sistemleri kollektif tasarlamak gerekiyor.
Eninde sonunda bu sistemler her birimin ve
en başta da şirketin işine yarayacak. Sindi-
rerek ve görüşerek özellikle tedarikçinizin
tecrübelerinden yararlanarak bu yatırım ma-
liyetiyle çıktının en verimli olduğu noktaya
ulaşmak gerekiyor. O yüzden de süreci ana-
liz etmenizde fayda var yani bu sistem müş-
teri siparişinden teslimata kadar nasıl olu-
yor? Sürecinizi doğru ifade edemiyorsanız, ProManage İş Mükemmelliği Direktörü Murat Uruş
o zaman bunları entegre etmeniz için biraz
daha özen göstermeniz lazım. Ne kazanaca-
ğınıza bakmanız gerekiyor, ne yatıracaksı- alıyor. Yeter ki siz doğru şekilde tasarlayın, ğını çok iyi analiz etmek gerekiyor. Ciddi
nız, nasıl bir maliyet oluşturacak ve buradan sağlayacağı çıktı ve harcayacağınız emek kararlar için güvenilir ve süreklilik arz eden
nasıl bir fayda sağlayacaksınız, tüm bu süre- arasında doğru bir denge bulun... kayda ihtiyaç duyuyoruz ki kararın güve-
ci iyi analiz etmekte fayda var. Aslında bu nirliği yüzde 90-95 olsun. İşte bu sistemler
sistemler büyük veriye doğru daha yönetsel Erkan Bey, hatların etkinliğinde (OEE) çok hızlı bir şekilde doğru verileri güvenilir
bir bakış açısı sağlamak, çalışanların sizden nereden nereye geldiniz? ve doğru analiz etmeniz için hâlihazırda tu-
bağımsız kendilerinin bu süreçleri iyileştir- OEE artışlarına dayanarak firmanızın tuyor. Yeter ki siz ona bakmasını bilin. Bu
mesi, hammaddenin kalitesinin tespiti gibi yatırımlarına yön verebildiniz mi? veriler bizim çok hızlı ve güvenilir karar al-
sınırsız sayıda imkân sunuyor. Prosesler arasında OEE değerlerinde fark- mamızı sağlıyor. Örneğin, tedarikçiye “se-
lılıklar olsa da “kapasitemiz ne kadar dolu nin hammadden rekabetçi ama ben senin
Erkan Bey, sistem devreye alındıktan veya fazlaca doluysa ne zaman yatırım ya- hammadden kaynaklı yüzde 3 verimsizlik
sonraki kazanımlardan bahsedebilir pacağız” gibi kararların hepsini bu sistemler yaşıyorum” diyebiliyorum ve tedarikçim
misiniz? Sektörünüze baktığınızda üzerindeki rakamların yol göstermesi saye- bana tek bir kelime etmiyor. “Sen bu yüzde
dijitalleşme size neler sağladı? sinde veriyoruz. Örneğin, OEE değerlerimiz 3’lük sorunu çözdüğün zaman ben seninle
Çok önemli gördüğüm bazı hususları pay- düşük ama biz diyoruz ki müşterilerimize yola devam etmek isterim” diyebiliyorum.
laşmak isterim. Birincisi “kurumsallaşmaya yeterince mal veremiyoruz. O zaman yeni Tedarikçim bunu kendi yönetimine an-
giden yolda” çok büyük bir avantaj sağlı- yatırım yapmak yerine OEE değerlerimizi latmak için en ufak bir zorluk duymuyor.
yor. Kişilerden bağımsız olarak dijitalleş- artırmamız bekleniyor. Dolayısıyla bu ra- Çünkü bunların hepsi gerçek, samimi ve
menin size verdiği rakamlar ve grafikler kamlar üzerinden çok ciddi yatırımlara yö- biz tedarikçilerimizle çok uzun yıllardır
ile herkes aynı sonuçları görüyor. Sürekli netimin onay vermesi çok daha kolay oluyor. karşılıklı fayda sağlıyoruz. Biz hiçbir za-
iyileşme için çok büyük bir platforma sa- man tedarikçinin maliyetini durduk yere
hip oluyorsunuz. Hatlarınızın toplam ve- Yalın üretim aktiviteleriyle birlikte artırmak istemeyiz ama bize rekabetçi
rimliliğinde artış, beklenmeyen duruşlarda değerlendirdiğinizde dijitalleşme malzeme lazım olduğundan maliyetlerini
azalma, ürün kalitesinin daha müşteri mem- çalışmaları yalın üretimi (kalite, bakım, artırmadan kalitelerini artırmaları için sü-
nuniyetine yönelik stabilize olması için ge- OEE artışı gibi) nasıl destekledi? rekli teşvik ediyoruz. Bu yönde ilerleme
rekli çalışmaların yapılabilmesi, zamanında Uzun yıllardır odağımızda olan iki konu; gösteren tedarikçilerimize de ayrıcalık ta-
teslimat, ürün performansında artış gibi tüm yalın ve altı sigma. Bir problemi iyileştir- nıyoruz. Çünkü o karşılıklı fayda, güven ve
performans göstergelerini bu sistemler ele mek için bunun aslında neden kaynaklandı- uzun süreli iş birlikleri sağlıyor.
ST OTOMASYON EKİM 2022 69