Page 34 - st-endustri-4.0-2023-mart

ÜRÜN VE SİSTEMLER l DİJİTAL DÖNÜŞÜM

Supsan, ProManage ile dijitalleşme

yolculuğunu anlattı

Hazırlayan: Murat Tanık

Dijitalleşme döngüsünün sağlandığı ilk 2-3 senede yüzde 40’lara varan kalite
iyileşmesi ve ilk seneden sonra yüzde 20 civarı üretim artışı sağlayan Supsan,
dijitalleşme sürecinde ProManage ile deneyimlerini paylaştı.

ektöründe Türkiye’nin en
geniş ürün yelpazesine sa-
hip, motor subabı üreticisi
ve dünyanın lider otomobil
S markalarının subap teda-
rikçisi olan Supsan Motor Supapları
Sanayi ve Ticaret A.Ş. yarım yüz yıllık
deneyimi ile paydaşları için sürdürülebi-
lir değer yaratacak faaliyetlerini devam
ettirmektedir. Borusan Holding kuruluşu
olan Supsan, rekabet üstünlükleri saye-
sinde rakipleri karşısında fark yaratan iş
süreçlerine imza atıyor. Türkiye’nin en
geniş ürün yelpazesine sahip, en büyük
motor subap üreticisi olan şirket, uzun
yıllardır üretim operasyonlarının IoT
altyapısına dayalı dijital araçlar ile anlık
ve gerçek zamanlı olarak yöneten akıllı
fabrika uygulamalarını kullanan, çok ba-
şarılı ve alanında lider bir sanayi şirketi.
Supsan Motor Subapları Teknoloji ve
Strateji Geliştirme Müdürü Seçkin Öz-
kurt, ProManage ve ST Endüstri Radyo
iş birliğiyle hayata geçen “Dijitalleşen
Sanayicilerden Tecrübe Paylaşımları”
programında dijitalleşme yolundaki dö-
nüşüm sürecini paylaştı. Özkurt, ProMa-
nage İş Mükemmelliği Direktörü Murat
Uruş’un sorularını yanıtladı.
Supsan Otomotiv Parçaları Teknoloji ve Strateji Geliştirme Müdürü Seçkin Özkurt
Seçkin Bey, kendiniz ve firmanız
hakkında biraz bilgi verir misiniz?
Adım Seçkin Özkurt; 1977 yılı İs- kurulan şirket, 1980’li yıllarda Borusan’a Üretimde hangi ihtiyaçlar
tanbul doğumluyum, Makina Mühen- geçmiş. Borusan aldıktan sonra büyük doğrultusunda dijitalleşme
disiyim. 1999 yılında İstanbul Teknik bir atılım yaşayan Supsan, en önemli adımlarınızı attınız? İhtiyaçların
Üniversitesi’nden lisans ve 2003 yılında partneri ve dünya devi Eaton ile lisans dijitalleşme araçları ile çözümleneceğini
aynı fakülteden yüksek lisans bölümün- anlaşmasından sonra şu an Avrupa’ya, nasıl fark ettiniz?
den mezun oldum. 2004 yılından beri Kuzey Amerika’ya ve çok önemli şirket- 2006’dan itibaren 6 Sigma’yı çok iyi kul-
Supsan Motor Subapları’nda çalışıyo- lere orjinal motor subabı üretimini ger- lanan bir şirkettik, bundan 3 sene sonra
rum. Bu dönemde birçok departmanlar- çekleştiriyor. Subapın yanısıra 2014’ten da temel faaliyet alanımız üretim olduğu
da görev aldım; Mühendislik, Bakım, beri ise yedek parça pazarına turbo şarjı için “Yalın Dönüşümü” 2009’da devreye
Üretim ve Ar-Ge merkezini kurduk. veriyor. Turbo şarjı konusunda yerli, almaya karar verdik. Çünkü yalının her
2017’den sonra birçok departmanın birle- milli projelerimizi destekliyor. BMC yönüyle üretime katkısı var. Yalın dö-
şimiyle Teknoloji ve Strateji Müdürlüğü- Power’ın geliştirdiği güç paketlerindeki nüşüme geçtikten sonra maliyet, kalite,
nü kurduk. Şimdi arkadaşlarımla birlikte turbo şarj’ların da son 2 yıldır tedariği- termin olmak üzere bu 3 kırılımın altın-
bu departmanı yürütüyoruz. Supsan, 2 ni sağlıyor. Bunun dışında içten yanmalı daki ana problemlerin ne olduğunu an-
sene önce 50. yılını kutladı. 1970 yılında motorlar için Tij üretimi yapıyor. lamaya başladık. Veri toplamaya alışkın
32 | ST ENDÜSTRİ 4.0 Mart 2023