Page 35 - st-endustri-4.0-2022-temmuz

DİJİTAL DÖNÜŞÜM l ÜRÜN VE SİSTEMLER

yapmamız gerekiyor. Özetle, bunu ya-
parken bizim savunma sanayimiz mevcut
üretilmiş teknolojiye bakıp onu taklit edip
üzerine mi geliştirdi? Hayır, yepyeni bir
teknoloji geliştirdi.”
“TÜRKİYE ENDÜSTRİDE DE
KENDİ DİJİTAL DÖNÜŞÜM
PERSPEKTİFİNİ ORTAYA
KOYMALI”
Türkiye’nin kendi dijital dönüşüm pers-
pektifini ortaya koyması gerektiğini ve
teknoloji üreten bir ülke olması gerek-
tiğini vurgulayan Nuhoğlu, bu doğrul-
tuda sürecin içerisine gençlerin dahil
edilmesi gerektiğini belirtti. Nuhoğlu,
sözlerine şöyle devam etti: “Geçenlerde
MÜSİAD’ın bir toplantısında Sayın Sel-
çuk Bayraktar çok güzel bir örnek verdi:
Yeryüzünün cüsseli, en güçlü varlıkları
dinozorlarken dünyaya düşen bir göktaşı
yerkabuğunu deldi ve magma dışarıya
çıktı. Atmosferi kararttı ve dünyadaki bir strateji planı hazırlamalı ve yatırım- teknolojilerin kullanılacağının tespit
bitki çeşitliliği azaldı. Bunun sonucunda larını akılcı bir şekilde gerçekleştirmeli. edilmesi ve işletmedeki departmanlarda
da yeryüzündeki 200 kg’ı geçen bütün Ardından kurumsal yapının, üretim ve projelerin artık buna göre gerçekleştiril-
canlılar yok olmak zorunda kaldı. Yani hizmet süreçlerinin de optimize edilmesi mesi uygun olacaktır. Son olarak da insan
bazen arkada kalmak göründüğü kadar gerekiyor. Bu noktada en büyük yanılgı, odaklı projelerde dijital dönüşüm süreci-
dezavantajlı olmayabilir.” ‘vereceğiz parayı alacağız cihazı veya ya- nin yönetilmesi diyoruz. Eğer biz mühen-
Nuhoğlu, sözlerini şöyle sürdürdü: “Ben zılımı dijitalleşeceğiz’ yanılgısı oluyor. dislerimizi yetiştirip de yapay zeka, derin
Eğer işletmenin kurumsal olarak işleyişi
de tam olarak bundan bahsediyorum. Biz sağlam değilse, hiçbir yazılım ya da cihaz öğrenme, artırılmış gerçeklik, gömülü
gelişmiş ülkelerin Endüstri 4.0, Toplum o işletmenin üretimini dijitalleştiremez. sistemler gibi yenilikçi teknolojilerde uz-
5.0 gibi kavramlarına ve teknolojilerine Akabinde ihtiyaç alanının ve kullanılacak manlaştırıp entegre bir sistem ortaya koy-
odaklanmaktansa, kendi teknolojimizi teknolojilerin belirlenmesi gerekiyor. Bu masını sağlarsak başarabiliriz. Biz Hamle
üreterek bir avantaj elde edebiliriz. As- çok önemli bir madde çünkü Türkiye’de- Bilişim olarak Bilişim Vadisi’ndeki tek-
lında bunun yolu da gençlerimizi sürecin ki dijital dönüşüm projelerinde yapılan noloji partnerlerimizle, üniversitelerde
içine çekmekten geçiyor. Amerikan, Al- en büyük hatalardan biri de farklı depart- iş birliği yaptığımız akademisyenlerle ve
man ya da Japon teknoloji üreticilerinin manlarda, farklı teknolojilere birbirine yürüttüğümüz staj programlarıyla bunun
cihazlarını alarak da üretime katabilirsi- uyumsuz olarak yatırım yapılması ve mümkün olduğunu uygulamalı olarak
niz veya gençlerimizi yenilikçi teknolo- günün sonunda entegrasyon boyutunda gösteriyoruz. İnsan odaklı projelerle yani
jilere yönelik yetiştirerek de bu dönüşü- çok ciddi problemlerle karşılaşılmasıdır. işletmelerde çalışan mühendislerin ger-
mü cihaza değil insana yatırım yaparak Dolayısıyla bir proje yapılırken firmanın çekleştirdiği teknoloji uygulama projele-
gerçekleştirebiliriz. Biz bu perspektife; dijital dönüşüm stratejisi doğrultusun- riyle, işletmelerin dijital dönüşüm süreci-
‘DijitalHAMLE’ perspektifi diyoruz.” da ihtiyaçlarının neyi kapsadığı, hangi nin yönetilmesi gerekiyor.”
“GENÇLERİMİZİ DİJİTAL HAMLE
YAPMAYA DAVET EDİYORUM”
İşletmeleri, gençleri “Dijital Hamle” yap- Dijital dönüşüm check-up uygulaması
maya çağıran Nuhoğlu, sürecin aşamala-
rını ise şu şekilde anlattı: “Öncelikle ilk yaptığımız firmalarda daha sonra strateji belgesi
aşamada işletmenin mevcut durumunun hazırlamaya yönelik bir proje yürütüp ardından
belirlenmesi, genel bir görünümünün
gözden geçirilmesi yani check-up’ının gerek istihdam gerekse staj programlarımızla
yapılması gerekiyor. Biz bunu yönetim, Türk gencinin aynı savunma sanayide olduğu
bilişim veya endüstri alanında uzman,
akademisyenlerimizin sahada tecrübeli gibi sanayideki dijital dönüşüm süreçlerindeki
mühendislerle bir araya geldiği ekiplerin emeğinin artırılmasıyla, firmalarımızın hem
işletmelerle buluşturarak gerçekleştiriyo-
ruz. İkinci adımda, dijital ve stratejik bir ekonomik hem de verimli projeler yürütmelerini
plan hazırlanması gerekiyor. Yani işlet- sağlamayı hedefliyoruz.
meler teknolojiye plansız, programsız her
ihtiyaç olduğunda yatırım yapmak yerine
ST ENDÜSTRİ 4.0 Temmuz 2022 | 33