Page 32 - st-endustri-4.0-2022-temmuz

ÜRÜN VE SİSTEMLER l DİJİTAL DÖNÜŞÜM

Dijitalleşmenin yalın üretime
kazandırdıkları neler oldu? Örneğin
sürekli iyileştirme faaliyetlerine ne gibi
katkıları oldu ya da hatların OEE’
sinin artırılması veya yalın üretim
tool’larına ne gibi faydaları olduğunu
düşünüyorsunuz?
Süreç içerisinde yıllık çalışılabilir süre-
yi, uygulama öncesindeki yıllara göre
yüzde 2 oranda artırdığımızı gözlemle-
dik. Biz 365 günün 330 günü çalışmayı
planlıyorsak, daha önceki yıllarda o 330
gün içerisindeki kayıplarımızın yüzde
2’sini üretime geri kazandırdık. Bu da
çok ciddi bir kazanım. Üretilmesi isteni-
len miktarla, üretilen miktar arasındaki
eşlenmenin getirdiği çok önemli maliyet
kazanımları var. Artık üretim bileşen-
leri büyük volümlerle, birim zamanla
üretime akıyor. Bizim akış tipi üretim
tesislerimiz var. Günlük binlerce ton,
binlerce metreküp üretimler gerçekleşi-
yor. Bir flowmetre’nin, sıcaklık ölçerin,
tartının anlık yapabileceği hatalar bazen
vardiya gün bazında çok önemli mali-
yetler oluştururken, şimdi bunlar çoğu
kez olmadan bize uyarı veriyor. Örneğin
timden fazla onlar süreci sahipleniyorlar, likle son 20 yılda Kaizen projeleri yapma flowmetre’nin akışında bir dalgalanama
yaşatıyorlar. Dolayısıyla ilk bir yıl önem- konusunda önemli gelişimler sağladı. Biz varsa, henüz tıkanıklıklar olmadan ilk
li, insan kaynaklarıyla iş birliği önemli, yıllar içerisinde KalDer’in ülke genelinde sinyallerin bozulduğu anda bize uyarılar
üst yönetimin desteği ise olmazsa olmaz. düzenlemiş olduğu yarışmalara katıldık. gelmeye başlıyor. O uyarılar sayesinde
Çok enteresan bir şey son 5 yılda 4 kez bugün Kastamonu Entegre’nin yurt içi ve
Belli bir süreyi aştıktan sonra sektörel birincilik aldık. Bu standartlaşma, komple yurt dışı yerleşkelerinde 100’ün üzerinde
bazda da değerlendirdiğinizde yalın üretim, 5S’i, Kaizen’i, sürekli iyileş- ülkeye ihracat yapabiliyoruz. Yapılacak
kazanımlarınız (iş sonuçları, karlılık, tirme projeleri ayağı bunların tamamını hataların çok önemli geri dönüşleri, ma-
kapasite artışı, maliyet düşürme vb.) bir çatı altında ama çalışanlarımıza eğlen- liyetleri var. Ama sistemi iyi kurgular, bu
neler oldu? celi bir şekilde, bunlarla yaşamaktan keyif sistemin izlenmesini de yine teknolojik
Çok önemli faydalarını gördük. Biz son alabileceği, işin konforunu ve sonuçlarını imkanlarla tasarlarsanız çok iyi sonuçlar
10 yılda program akışında, dünya sırala- yaşayabileceği bir tasarıma dönüştürdük. alabiliyorsunuz.
masında 7’nci sıradaydık. 2022 yılı itiba- Bugün mesela iş kazalarında son 10 yılda
riyle dünya sıralamasında ilk 5’e gelecek çok önemli gerilemeler oldu. İş kazaları Dijitalleşmenin karar destek
volümü yakaladık. Ticarette; “ciro”, “sür- neden oluyor? Zamansız olan arızaların, mekanizması olarak anında
dürülebilir karlılık” ve “param nerede” zamansız olarak giderilme gayretiyle ba- raporların, verilerin alınması bunların
olmak üzere çok önemli bir üçlü var. Bu zen doğru personelin, bazen doğru alet- üretimdeki herkese ulaşması
üçlüyü biz de çok önemsiyoruz. Sabah ilk lerin olmayışından oluyor. Ama biz ne- konusunda ne gibi kazanımları
işe geldiğimizde bir önceki günün, anın redeyse 5 yıldır arızi duruşu unuttuk. Biz olduğundan bahseder misiniz?
sevkiyatlarına, satış rakamlarına, trend- bugün vibrasyon, sıcaklık izliyoruz, deği- Karar destek sistemleri özellikle büyük
lerine bakıyoruz. Ardından bu işin elde şik parametreleri topluyoruz. Hem müşte- ekonomilerin döndüğü üretim tesislerin-
ettiği gelir, kazanım sürdürülebilir bir ri bağlılığı, zamanında teslimat anlamında de operatörlerin mental anlamda işe olan
getiriyle mi ilerliyor diye bakıyoruz ki bu hem de yönetimin yaptığı işi rapor etme adaptasyonlarına da yardımcı oluyor.
çok önemli. Bu iki faktörü tutturabilmek anlamında çok önemli kazanımları oldu. Bizim 10 megavat saatlik elektrik tüke-
için şu anda ProManage’dan aldığımız Bugün beyaz yaka çalışanlar şu anda üre- ten, çok büyük elektrik motorlarımız var.
veriler, doğru planlama, planlama uyum tim parametrelerini, internet erişimi olan Bunlar bazen küçük bir kasabayla birim
oranları yüzde 99,7’lerde. Geçmişte üre- istedikleri yerden mobil cihazlarından zamanda aynı elektriği çekiyor. Üretti-
tim adetlerinde az ya da çok üretirken, bu- ulaşabiliyorlar. Artık iş yapmayı “Tom ğimiz ağaç liflerinin belli teknik özel-
gün bir üründen 1000 adet planlandıysak, Sawyer etkisi” diye tabir edilen, eğlenceli liklerde olması üretim prosesi açısından
1000 adet çıkıyor. Bazen bir tane ıskarta bir hale de dönüştürmüş olması anlamında gerekiyor. Operatörün bir deneyimi var,
yapılmışsa bir tane yerine yapılıyor ve da kazanımlar sağladı. Biz şunu gördük; ağaç türüne ve proses şartlarına göre bunu
bunun bize çok ciddi bir stok ve yönetimi ProManage ile ilgili olan uygulamalarımı- gözlemliyor. Son yıllarda şunu yaptık:
optimizasyonu, zamanında teslim, marka zın çalışanlar tarafından sahiplenme dere- Kamera görüntüleme işleme sistemleriy-
değeri güçlendirilmesi anlamında ciddi cesi yükseldiğinde 15 senedir gidip katılıp le lifleri görüntüleyerek olması gereken
global kazanımları oldu. Bunun yanı sıra döndüğümüz KalDer etkinliklerinde sonra aralığı tanımladık. Elektrik motorunun
Kastamonu Entegre Ağaç Sanayi, özel- 5 yıl üst üste birincilik aldık. akımıyla, üretilen segmentler arasında
30 | ST ENDÜSTRİ 4.0 Temmuz 2022