Page 28 - st-endustri-4.0-2018-nisan
P. 28

AYIN RÖPORTAJI
                SMARIS BILIŞIM TEKNOLOJI A.Ş. GENEL MÜDÜRÜ MEHMET DEMIRBAŞ




           operatörü, iş emrini ve hammaddeyi  bilgisini girdi, enerji analizatörü ile  temine giriliyordu. Smaris olarak biz
           takip ediyorsunuz. Sonuçta bunların  koyduğumuzda kaç kw elektrik har-  süreci tamamen operatörden bağım-
           arasındaki bağlantı, kaliteyi etkileyen  cadı gibi veri havuzu var. Değişik  sız bir hale getirdik. Operatör gelip
           nedeni ortaya çıkartıyor. Problemi  yerlerde çok çeşitli pilot çalışmalar  barkodu okutuyor. Okuttuğu andan
           bulduğunuzda iyileştirmeyi yapmak  yaptık. Bunlardan güzel bir örneği  itibaren o ürünün şartnamesinde ya-
           için aksiyon alacağınız bir fırsat do-  paylaşmak istiyorum. Türkiye’nin  pılması gereken şeyler IoT kartımızın
           ğuyor.                           ilk 100 otomotiv üreticisinden biri-  ekranı üzerinde gösteriliyor. Maki-
           Bazen operatörlerin makina ile ilgili  nin üretim süreçlerinde lazer kesim,  naya takıp direnci ölçüp, denge sevi-
           eğitimleri de eksik olabiliyor, ya da   abkantlar, presler, büküm makinaları,  yesine gelindiğinde otomatik olarak
           makinanın  o  iş emrine  uygun değil  kaynak makinaları gibi farklı firma-  alıyor, kalite kontrolün veri tabanına
           de başka iş için uygun olabileceğini  ların farklı NC sistemleri kullanılı-  yazıyor. Tüm proseste operatör yal-
           de görebiliyorsunuz. Müşteriye 6 ay  yordu. Biz, bu güne kadar Türkiye’de  nızca barkod okutuyor. Firma günde
           ya da 12 ay sonra şu makinalarda şu  yapılmayan bir şey yapalım istedik.  yaklaşık 3000’in üzerinde ölçüm ya-
           hammadde ve şu operatörle bu nite-  Kaliteyi bozan esas nedene odaklan-  pıyor ve sonuçlar ERP sistemlerinde
           likte işler yapabilirsiniz diye bir rönt-  dık. Çünkü firmanın en büyük prob-  değerlendiriliyor.
           gen verebiliyoruz.               lem yaşadığı alan orası. Önce OEE  Yine dünyanın en büyük firmaların-
           Üreticilerimiz sene sonu kar-zarar  ile başlıyorsunuz ama sonra gündem-  dan birisi, şimdiye kadar çok kapalı
           hesabı yaparlar.  Yıl boyunca 20 çeşit  den çıkıyor. Noktasal olarak bir lazer  çevrim olan bir makinası için “diji-
           üretim yaptıysak, hangi segmentler-  kesimde hangi anda hangi iş emrinin  tal üretim” konsepti içerisinde M2M
           deki üretimler daha karlı, o segmente  kesildiği, kesilirken ne kadar enerji  (makinalar arası iletişim) projesi ta-
           yoğunlaşıp pazarımızı genişletelim,  harcandığı ve oradaki proses verile-  lep etti. Biz pilot çalışması için teklif
           Ar-Ge yapalım fikrini verebilecek,  rinden kesimdeki kalite probleminin  verdik, globalden izin çıkınca önü-
           aksiyon aldırabilecek objektif veriler  ne olduğunu çıkartmaya çalışıyoruz.  müzdeki hafta  çalışmaya başlayaca-
           olabiliyor.                      Üretim sahasından proses verilerini  ğız. Bunların haberlerini de yakında
           Endüstri 4.0 ile birlikte insanlar artık  toplamak yaklaşık 4-5 ay sürdü. Şim-  resmi onayları alındıktan sonra web
           “benim firemi nasıl azaltacaksınız?”  di arka tarafta SAP’nin ERP yazılımı  sitelerimizden ve sosyal medyadan
           diye sormaya başladılar. Yarı ya da  ve MES sistemi üzerinden komple  yayınlayacağız.
           tam otonom bir sistem koyabilecek  entegrasyonuna  başlıyoruz.  Her  bir  Özetle bir numerik kontrol, PLC ve
           misiniz diye soruyorlar. Bunlar için-  makinanın online SCADA’sını orta-  endüstriyel PC varsa, yani makinaya
           de cevapları barındırdığı için çok gü-  ya koyduk. Proje 2 ay sonra bittiğin-  iş yaptıran bir sistem varsa, biz bu
           zel sorular.                     de belki de Türkiye’de ilk defa, metal  yapıda her türlü M2M projesi yapma-
           Önceki dönemlerde bir kez bile fab-  sektöründe bir prosesin tüm noktaları  yı biliyoruz.
           rikaya gitmeden dijital dönüşüm tek-  gerçek zamanlı izlenip gerçek za-
           lifleri verildiğine bile şahit oldum.  manlı raporlanacak. Biz henüz böyle  Mehmet Demirbaş:  Verileri topla-
           Endüstri, kültürel bir know-how’dır.  bir projeyi Smaris’ten başka yapa-  ma kabiliyetini, makinalara fiziksel
           Firmaların önemli kısmında kültürel  bilecek bir firma göremedik. Nisan  bir müdahalede bulunmadan, garanti
           olarak maalesef bir işi nasıl yaptıkla-  ayında uluslararası bir fuara katılıyo-  şartlarını ihlal etmeden, geçerli akta-
           rının bilgisi dokümante olarak bulun-  ruz,  şampiyonlar liginde  çözümleri-  rım yöntemlerini kullanarak Ethernet
           muyor.                           mizi göstermeyi hedefliyoruz.   protokolleri, RS232, Profibus, Mod-
                                            Farklı bir örnek daha vermek isterim.  bus, Profinet’ler aracılığıyla yapıyo-
           Bu çözümler içinde makina sektö-  Türkiye’deki önemli bir bakır tel üre-  ruz.
           rüne  yönelik uygulamalarınızı  ve  ticisinin projesinde üreticinin elinde
           mümkünse başarı hikayesine dö-   birçok  kalite  ölçüm cihazı  var. Ba-  Siber tehditler, Endüstri 4.0’a geçiş
           nüşmüş bir projenizi anlatır mısı-  kır tellerin dirençleri, büküm yönleri  süreçlerinde üreticilerin kafaların-
           nız? Ne gibi ihtiyaçlarla geldi müş-  gibi birçok test yapılıyor. Yaklaşık 30  da hep bir soru işareti olarak duru-
           teriniz? Nasıl bir çözüm ürettiniz?  adeti bulan birbirinden farklı makina  yor. Makina sektörünün yaklaşımı
           Ne tür faydalar elde edildi?     için yaptığımız proje öncesi dönemde  nasıl?
           Hakan Erol: Biz yola genel trendler-  operatör teli alıyor, barkodu okutuyor  Mehmet Demirbaş:  Güvenliği iki
           den çıktık. Makina kaçta açıldı, kaçta  bir değer görüyor, değerler daha son-  ayrı bölümde incelemek gerekiyor.
           kapandı, operatör duruş bilgisini, fire  ra  başka birileri tarafından ERP sis-  İlki; makinalardan alınacak verilerin


        26 | ST ENDÜSTRİ 4.0 NİSAN 2018
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33