Page 26 - st-endustri-4.0-2018-nisan

AYIN RÖPORTAJI
SMARİS BİLİŞİM TEKNOLOJİ A.Ş. GENEL MÜDÜRÜ MEHMET DEMİRBAŞ

tık Gerçek Zamanlı demek, gerçekten
de “anlık olan bitene hakim olma”
anlamına gelmeye başladı. Gerçek
zamanlı iletişim, tüm dünyada o işlet-
menin sahip olduğu her türlü varlığın
tüm detaylarını görme, yönetme ve
kontrol etme kabiliyetine anlık ola-
rak sahip olmasını gerektiriyor. 2 ay
önce katıldığım önemli bir otomotiv
forumunda TÜSİAD Genel Sekreter
Yardımcısı Nurşen Numanoğlu’nun
bu konuda verdiği mesajları çok
önemiyorum, “Türkiye’deki sanayi
şirketlerinin yönetim olarak sanayi-
de dijitalleşme alanında mutlaka yol
almaları gerektiğini, yapamazlarsa,
2030’lu yıllara kadar birçoğunun
hayatta kalamayacağını çok açıkça
dile getirdi. Yine bu konuşmadan bir
anekdot aktarmak isterim “Bundan
40-50 yıl önce varlıklı olanlar, bir
fabrika kurup kendinden birkaç nesil
sonrasına kalsın diyebiliyorlardı. Fir-
maların çağa ayak uyduramama gibi
önemli bir sorunu pek yoktu. Bugün, Yazılım sistemleri ve yazılım şirket- SMARİS, dijital dönüşüme ait tüm
2000’li yılların en büyük şirketleri ile lerinin bu konuda en büyük dezavan- süreçlerde, tek bir muhatap olarak
bugünkü şirketler listesinde çok bü- tajı, yazılım sistemlerinin fiziksel sis- firmalara hizmet veriyor diyebilir
yük farklar var”. TÜSİAD gibi önem- temlere, elektroniğe uzak olmasıdır, miyiz?
li iş dünyası kuruluşları da “yapmaz- yazılımın nerede çalıştığı çok önemli Mehmet Demirbaş: Kesinlikle.
sanız işiniz zor” demiyor, “hayatta değildir. Elektronik kısmında biz ihti- Endüstri 4.0, kapsamı itibariyle her
kalamayacaksınız” diyor ki bunu çok yaç duyduğumuz elektronik bileşen- endüstriyi ilgilendiriyor. Bizim ön-
önemsiyorum. leri kendimiz yapabiliyoruz veya en- celikli ilgi alanımız olanlar; üretim,
Önce Türkiye’deki lokomotif şirket- tegre ediyoruz. Bugün Türkiye’nin en özellikle de kesikli üretim. Kesikli
ler, sonrasında da küçük ve büyük büyük 500 şirketlerinin birkaçında, üretim içinde en önemli ayak numerik
ölçekli tüm işletmeler, dijitalleşme birçok orta ölçekli üretim firmasında kontrollü makinalar. Her türlü üretim
yolunda bir şeyler yapmak zorunda- kendi donanımlarımız kullanılıyor, sahasında fiilen kullanılan büyük ve
lar. Endüstri 4.0 ilk olarak 2011’de üzerinde de 15 yıllık Vektora tecrü- küçük ölçekli, marka model bağımsız
Hannover Messe fuarında dile geti- besi katmaya çalışıyoruz. Vektora’da her türlü makinayı dijitalleşme süreci
rilmişti. Anahtar kelime siber-fizik- en alt seviyeden en üst seviyeye ka- içine dahil edip o makinalardan alına-
sel sistemler bütünü. Bu işin içinde dar yazılım sistemleri yapıyoruz. cak verilerle birlikte tek bir sistem su-
elektronik de, yazılım da, otomasyon Portföyümüzde, işçilerin, operatör- nabiliyoruz. Özellikle bugüne kadar-
sistemleri de, iletişim teknolojileri de lerin, yöneticilerin, CFO’ların ve ki bilgi ve becerilerimiz, yaptığımız
var ve bunların bir bütün olarak ele COO’ların herbirinin kullanabildiği projeler ve deneyimlerimiz de bunun
alınması gerekiyor. Bu nedenle biz tüm sistemler mevcut. En alt MES üzerine.
bir ortaklık yaptık ve kendi saha do- sistemlerinden en üst analitik sistem-
nanımımızı ve elektronik sistemimizi lere ve kestirimci öngörü sistemlerine Dijital dönüşümün gerekliliğinin
geliştiriyoruz, elektronik kartlarımızı kadar hepsine hitap ediyoruz. Bunları farkında olan bir makina üreticisi
kendimiz üretebiliyoruz, elektronik farklı yerlerden alıp PC toplama gibi yada son kullanıcı size geliyor, son-
tasarımlarımızı ve gömülü yazılım- hareket etmiyor, tamamına kendimiz rasında süreç nasıl ilerliyor?
larımızı kendimiz oluşturabiliyoruz. çözüm üretiyoruz. Mehmet Demirbaş: Bazı firmalar

24 | ST ENDÜSTRİ 4.0 NİSAN 2018