Page 37 - st-robot-yatirimlari-2025-nisan
P. 37
GÖSTERGELER
ise önümüzdeki üç yıl içinde şirket- YAPAY ZEKÂYA YATIRIM yapay zekâ olduğunu belirtiyor. CE-
lerinin büyümesine yönelik en büyük ÖNCELİKLER ARASINDA O’ların yüzde 18’i bu teknolojinin rutin
tehdit olarak da tedarik zincirlerindeki Ekonomik tablo belirsizliklerle dolu olsa işlemleri otomatikleştirerek verimliliği
riskleri gösteriyor. Bunu yüzde 17 ile da otomotiv sektörü CEO’ları, yapay ve üretkenliği artırma süreçlerini daha
operasyonel riskler takip ediyor. Siber zekâ gibi yenilikçi teknolojileri benim- fazla etkileyeceğini söylerken yüzde
güvenliği tehdit olarak görenlerin oranı seyip, Endüstri 4.0’ın etkisiyle dönü- 17’si ise yetenek ve beceri çeşitliliğini
ise sadece yüzde 1’de kalıyor. şen üretim ve montaj süreçlerine daha daha fazla etkileyeceğini ifade ediyor.
derinlemesine entegre etmenin, gele- CEO’lara kurum içindeki hangi birim-
“SEKTÖRÜN KARŞI KARŞIYA cekte büyüme ve verimlilik için doğru lerde üretken yapay zekâya yatırım
OLDUĞU FIRSATLARI GÖZLER yol olduğuna inanıyor. Hatta sektör- yaptıkları sorulduğunda (çoktan seç-
ÖNÜNE SERİYORUZ” deki CEO’ların yüzde 53’ü en önemli meli), yüzde 58’i satış ve pazarlama,
Raporu değerlendiren KPMG Türkiye yatırım önceliklerinin arasında üretken yüzde 50 imalat ve yüzde 49’u bilişim
Otomotiv Sektörü Lideri Hakan Ölekli,
“Otomotiv sektörünün dönüşüm yol-
culuğunu kapsamlı bir şekilde ele alan
raporumuzda yer alan veriler, sektörün
karşı karşıya olduğu fırsatları gözler
önüne seriyor. Yapay zekânın üretim
süreçlerine entegrasyonu, tedarik zin-
cirlerinde dayanıklılığın artırılması ve
ESG odaklı yaklaşımlar gibi kritik alan-
lar, sektörün hem kısa hem de uzun
vadeli hedefleri açısından önemini ko-
ruyor. Özellikle CEO’ların yapay zekâ
konusundaki görüşleri, sektörün yeni-
likçi teknolojilere ilgisini net bir şekilde
ortaya koyuyor. Bu raporumuzun, oto-
motiv sektörünün gelecekteki büyüme
ve inovasyonun yol haritasını çizmesi-
ne yardımcı olmasını diliyoruz.” dedi.
ST Robot Yatırımları Nisan 2025 35