Page 86 - st-robot-yatirimlari-2021-temmuz

ROBOT

ÜRÜN VE SİSTEMLERİ
Robotik

bot adetleri çok düşüktü. Sektörün
içindeki tüm paydaşlar robotların ku-
rulduğu yerleri bilirdi. Bugün ise Türki-
ye genelindeki fabrikalarda 2018 yılın-
da 2 bin 200 ve 2019 yılında bin 800
robot kurulumu gerçekleştirilmiş. Her
ne kadar söz konusu değerler, dünya-
da sanayisi gelişmekte olan ülkelere
göre geride olsa bile, gene de rakam-
ların yüksek olduğunu söyleyebiliriz.

Otomasyon ile robot
teknolojisinin ayrımını yapabildik
mi? Robotun bir faz sonrası
olduğunu anlatabiliyor muyuz?
IFR verilerinden bahsederken robot
yoğunluğu verisinin, ülkelerin otomas-
yona ne kadar oranda geçtiğiyle ilgi-
li bir fikir verdiğini söyledim. Robotik
otomasyon ise, sağladığı esneklikten
bir hata oluştuğu takdirde ana sanayi orta büyüklükteki firmalar da olabili- ötürü bir faz sonrası oluyor. Artık ro-
firması IoT vasıtasıyla görebilmek isti- yor, manuel operasyonlar çok yüksek botik otomasyonda da günlük yaşan-
yor. Bu, söz konusu teknolojilerin yan olabiliyor. Aslında bu firmalar, küçük tımızda kullandığımız mobil teknolojiler
sanayi firmalarında da görülmesini ve işletmeyken hızlı bir şekilde büyümüş- gibi yeni teknolojiler gelişiyor. Bunlar;
anlaşılmasını sağlıyor. Bu durum KOBİ ler ama gelişme konveyör masasında robotların birbirleriyle kolay haberle-
seviyesine kadar inebiliyor. KOBİ sevi- çalışan operatörlerle sağlanmış. Fabri- şebilmesi, robotların kolay programla-
yesinde bir yan sanayi firması da olsa, ka içinde istihdam yüksek, ancak aynı nabilmesi, birbirleriyle ve insanlarla iş
benzer kalite ve üretim standartlarını rekabetçi kalitede üretim, sürdürüle- birliği yapabilmesi gibi önemli tekno-
sağlaması gerektiği için, ana sanayi bilirliğin sağlanması yapılamıyor. Ope- lojiler. Ve en önemlisi de işin içine in-
firmasından öğrenmek mecburiyetin- ratör ayrıldığında onun bilgi birikimi ya san zekasının oluşturduğu kural bazlı
de kalıyor. Ancak gıda, tekstil, kimya da fabrikanın kendi alanı yetmeyip de çalışmalar yerine yapay zeka girmeye
gibi sektörlerde, KOBİ seviyesinde taşınması gerektiğinde tüm opera- başladı. Fabrikaları ziyaret ettiğimizde
aynı teknik bilgi oluşmuyor. Bu tekno- törleri, mevcut bilgi birikimi taşımak şunu görüyoruz; insanlar makinaları
lojilerin uzay teknolojileri olmadığını, mümkün olmuyor. Bu da kurumsal besliyorlar, onlara hizmet ediyorlar. Bu
erişilebilir olduğunu birtakım etkin- hafıza kaybına neden oluyor. Bugünün cihazlar akıllı hale gelene kadar kural
liklerle yaygınlaştırmaya çalışıyoruz, küçük işletmeleri, yarının orta ölçekli, bazlı, tanımlanan görevi yerine geti-
çalışacağız. Türkiye’de ciddi bir eko- geleceğin büyük sanayicileri olacak- ren metalden yapılmış sistemlerdi. Ki
sistem oluştu. Geçmişte Türkiye’de lar. Aynı alışkanlıklarla büyümemeleri, insan canlıların en gelişmişi ama biz
robot entegratör firmalarını parmakla farklı bir dünyayı görmeleri gerekiyor. onlara hizmet ediyoruz. Onların bize
sayabilirken, bugün gelinen noktada Türkiye olarak bunun için gerekli olan hizmet etmeleri gerekiyor. Aynı işi,
sayamaz duruma geldik. Otomotiv ve mühendislik altyapısına sahibiz. Mü- aynı hareketi yapan operatörlerin artık
beyaz eşyanın sağladığı tecrübe pay- hendislerimiz hem bilgi seviyeleri hem daha farklı şekilde kullanılması, fiziksel
laşımıyla artık ciddi bir entegratör ağı de maliyetleri açısından oldukça reka- yerine zihinsel aktivitelerde kullanılma-
oluştuğunu görüyoruz. Türk firmaları betçi durumdalar. sı gerekiyor. Buna önem vermek lazım.
tarafından çok başarılı entegrasyon- Ayrıca dijital sistemlerle haberleşmesi.
lar yurt içinin yanı sıra yurt dışına da Peki, bugün gelinen noktada Artık endüstrinin fark yaratacağı kı-
yapılıyor. Geçmişte pnömatik ya da kurulumlarda nasıl bir tablo sım otomasyondan, daha hızlı çalışan
hidrolik sistemlerle gerçekleştirilen karşımıza çıkıyor? makinalardan öte daha verimli çalışan
hareketlerin, artık robotlarla aynı fiyat Otomasyonda kesikli, kontrol edi- makinalar olması ve bunun için de ve-
düzeyinde ve daha esnek bir şekilde lemeyen hareketlerden bugünlere risini kullanabilmesi gerekiyor. Üretim,
yapılabildiğini görüyoruz. Esnekliğin geldik. İşin içine önce servo motorlu ERP sisteminden gelen, tasarımdan
yanı sıra daha ekonomik hale geldi; lineer eksenler girdi ve kontrol edile- gelen verilerin doğru bir şekilde de-
robot ve entegrasyon maliyetleri reka- bilir kuvvetler haline geldi. Sonrasında ğerlendirilip dijital ortama taşınması ve
betçi oldu. İnşaat malzemeleri ya da da robotlar girdi ve esneklik kazandı. doğru olarak analiz edilmesi suretiyle
gıda üretimi yapan firmalarda, bunlar Geçmiş yıllarda Türkiye’de satılan ro- verimli hale getirilmesi gerekiyor.

82 ST Robot Yatırımları Temmuz 2021