Page 87 - st-makina-2025-subat

benimsenmesini sağlar. Örneğin mektedir. Sonuç olarak, KOBİ’ler verimli kullanılması adına, akıllı
büyük şirketler için korkutucu olan dijital dönüşüme uyum sağlamak sensörler ve IoT cihazları ile, su ve
bulut tabanlı yazılımlar, e-ticaret için stratejik bir yaklaşım benimse- enerji kullanımını izleyip optimi-
platformları, bulut tabanlı CRM, meli, teknolojik yatırımları dikkat- ze edebiliyorlar. Bu, son dönemde
ERP, MES, IoT sistemleri, KO- le planlamalı ve gerektiğinde dış doğal kaynakların daha sürdürü-
Bİ’ler için uygun maliyetli çözüm- kaynaklardan destek almalıdır. Bu lebilir bir şekilde kullanılmasına
lerdir. Böylelikle KOBİ’ler, dijital süreç, KOBİ’lerin rekabet gücünü yardımcı oldu. Tabiki de burada
dönüşümü büyük projeler yerine artırabilir ve onları geleceğe hazır- kat etmemiz gereken daha çok yol
küçük adımlarla hayata geçirebi- lıklı hale getirebilir. var. Sosyal alanda sürdürülebilir-
lirler. Bu, mali riskleri azaltırken, lik başlığında ise son dönemde,
aynı zamanda iş süreçlerinin ka- Dijital dönüşümün özellikle Avrupa da ilginç başarı
demeli olarak optimize edilme- sürdürülebilirlik üzerindeki öyküleri ile karşılaşmaya başladık.
sine olanak tanır. Tüm bu süreci etkileri neler? Dijital dönüşüm, toplumlar ara-
yönetirken KOBİ’ler, dijital dönü- Bu dönüşümün, sürdürülebilirlik sında eşitlik ve erişim olanaklarını
şüm sürecinde teknoloji ve dijital üzerinde önemli etkileri var. Aka- artırabilme gücüne sahip. Eğitim,
pazarlama alanında uzmanlardan demi çevrelerince bu etkiler hem sağlık ve kültürel alandaki geli-
destek alarak eksikliklerini gide- çevresel hem de sosyoekonomik şimlere dijital olarak erişimi artık
rebilirler. Taktir edersiniz ki bu öl- boyutlarda değerlendirilip çeşitli mümkün kılıyor. Burada gözardı
çekteki şirketlerde dijital dönüşüm alanlarda makaleleştirilmiş du- ettiğimiz bir gerçeklikle yüzleşiyo-
ofisi yada veri bilimi departmanı rumda. Kendi gözlemlerime ge- ruz aslında. Dijital dönüşüm sos-
ile karşılaşmak pek mümkün olma- lecek olursak, dijital teknolojiler yal sürdürülebilirliği destekler ve
makla beraber bu, büyük şirketlere son dönemde, enerji tüketimini dezavantajlı grupların da bu hiz-
kıyasla daha hızlı bir adaptasyon optimize etmek için yaygın bir şe- metlerden faydalanmasını sağlar.
süreci sağlamaktadır.Esneklik, hız- kilde kullanılmaya başlandı. Örne- Sanırım bu alanda da bizleri çok
lı adaptasyon ve ilk yatırım maliye- ğin, kurulan akıllı şebekeler, enerji fazla ev ödevleri bekliyor…
tinin düşük olması KOBİ ölçeğinde üretim ve dağıtım süreçlerini daha
şirketler için çeşitli avantajları be- verimli hale getirdi. Bu, hem enerji Dijital dönüşüm sürecinde
raberinde getirmiş olsa da kaynak maliyetlerini azalttı hem de karbon veri analitiği ve büyük
kısıtlığı, uzmanlık yoksunluğu ve ayak izini düşürdü. Bir diğer göz- verinin önemi nedir?
rekabet baskısı da dezavantajlı ol- lem de kaynak verimliliği alanında İşte geldik günün en keyifli so-
dukları durumların başında gel- oldu. Kurumlar kaynakların daha rusuna. Bildiğiniz üzere aslında
85
ST MAKİNA ŞUBAT 2025