Page 84 - st-makina-2025-subat
P. 84

MAKİNA VE AKSAMLARI

       ENDÜSTRİ 4.0 | RÖPORTAJ


             “Dijital dönüşümün stratejik


             önemi anlaşılmalı”





             Röportaj: Ayşete Yavaş


             MECHANICA Kurucusu ve Yönetim Kurulu Üyesi İrfan Çolak: “Kurumların üst yönetiminin
             dijital dönüşümün stratejik önemini anlaması ve bu sürece tam destek vermesi sağlanmalıdır.
             Bu, şirket genelinde bir liderlik stratejisi ve vizyon oluşturulmasını gerektirir.”



                         ijital  dönüşüm  ala-
                         nında  20  yılı  aşkın
                         deneyime  sahip  bir
                         Ar-Ge  firması  olan
            D MECHANICA,  ha-
             yata  geçirdiği  başarılı  projelerle
             endüstrinin  dijital  dönüşüm  yol-
             culuğunda  yol  göstermeye  devam
             ediyor.  IoT,  endüstriyel  analitik
             ve üretim optimizasyon çözümleri
             başta  olmak  üzere,  “Endüstrinin
             Dijital  Evrimi”  alanında  faaliyet
             gösteren ve bu alanda mühendis-
             lik yazılımları geliştiren MECHA-
             NICA,  geniş  ve  alanında  uzman
             mühendislik  kadrosu  ile  fabrika
             ya  da  işletme  içerisinde  yer  alan
             Ar-Ge ve üretim birimlerine IoT/
             ERP/MES/PLM       entegrasyonu
             sağlıyor ve üretim hatları için ya-
             pay  zeka  karar  destek  sistemleri
             geliştiriyor.  MECHANICA  Kuru-
             cusu ve Yönetim Kurulu Üyesi İr-               MECHANICA Kurucusu ve Yönetim Kurulu Üyesi İrfan Çolak
             fan Çolak ile röportajımızda dijital
             dönüşümü  kapsamlı  bir  şekilde
             ele aldık.                       Ancak bu süreç, kültürel ve orga-  Adım  2  :  Dijital  dönüşüm  süre-
                                              nizasyonel değişimleri de berabe-  cinde  şirket  kültüründe  değişik-
             Dijital dönüşüm, şirket          rinde getirir, bu yüzden şirketlerin   likler olabilir. Bu değişiklikleri yö-
             kültürünü nasıl etkiliyor?       hem stratejik hem de kültürel açı-  netmek ve çalışanları yeni kültürel
             Geleneksel iş yapış şekilleri    dan bu dönüşüme hazırlıklı olma-  normlara  adapte  etmek  için  stra-
             bu değişime nasıl uyum           ları önemlidir. Şimdi gelelim diji-  tejiler  geliştirmek  gerekir.  Lider-
             sağlayabilir?                    tal dönüşümün geleneksel iş yapış   lik, bu süreçte kritik bir rol oynar.
             Dijital  dönüşüm,  şirket  kültürü-  şekilleriyle uyumlanmasına.  Adım 3 : Büyük değişimlerin ge-
             nü  köklü  bir  şekilde  etkileyebilir                           tirdiği belirsizlikleri azaltmak için
             ve  geleneksel  iş  yapış  şekilleri-  Adım 1 : Çalışanların dijital tek-  dijital  dönüşümü  küçük  adım-
             nin  bu  değişime  uyum  sağlaması   nolojiler  konusunda  bilgi  sahi-  larla  başlatmak  faydalı  olabilir.
             genellikle  karmaşık  bir  süreçtir.   bi  olmalarını  sağlamak  ve  dijital   Öncelikle küçük projelerde dijital
             Kabul  etmemiz  gerekir  ki  dijital   araçları  etkili  kullanmaları  için   araçların kullanılması ve başarılar
             dönüşüm,  şirketlerin  rekabetçi   eğitimler  düzenlemek  önemlidir.   üzerinden ilerlenmesi önerilir.
             kalmalarını  ve  gelişen  teknoloji-  Bu,  adaptasyonu  kolaylaştırır  ve   Adım  4  :  Geleneksel  süreçlerin
             lere  uyum  sağlamalarını  sağlar.   dirençleri azaltır.         dijital  araçlarla  uyumlu  hale  geti-
        82
           ST MAKİNA ŞUBAT 2025
   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88   89