Page 26 - st-endustri-4.0-2023-mart
P. 26

KAPAK
















































           azalma beklemekteyiz. Elektrik tüke-  Fabrikamızda 1999 yılından bu yana   Bu katma değer yaratacak son ürün olan
           timinde verimliliği arttırıcı projelerin   ISO14001  Çevre  Yönetim Sistemi  ve   bitmiş aracı elde edene kadarki süreci ve
           başında ise fabrikadaki aydınlatmaların   2017 yılından itibaren ISO50001 Ener-  stokları minimumda tutmak anlamına
           LED’e dönüştürülmesidir ve 2020 yine   ji Yönetim sistemi uygulanmaktadır.   gelmektedir. Tabii ki stokları azaltmak
           yılı itibariyle tüm aydınlatmaların LED   Buna ilave olarak fabrikamızda işi sade-  ve süreci hızlandırmak; siparişleme, dış
           dönüşümleri gerçekleşmiştir.     ce enerji verimliliğini iyileştirmek olan   lojistik, iç lojistik ve kullanım olarak
           Kendi enerjimizi üretme yönünde de bir   bir ekip ve enerji yönetim organizas-  özetlenebilecek tüm tedarik zinciri akışı-
           planımız da var. Toyota her ne kadar   yonumuz vardır. Bu ekibin esas görevi   nın en ufak hataya mahal bırakmaksızın
           bir araç üreticisi olsa da mevcut dünya   üretim sahalarında muda olarak tabir   garanti edilmesini gerektirmektedir.
           düzeni ve son zamanlardaki enerjide   ettiğimiz israf enerjiyi çeşitli ölçüm   TMMT olarak tedarik zincirini yönetmek
           yaşanan sıkıntıların da etkisini azaltmak   cihazları  ile ve  ayrıca proseslerimize   için, son teknoloji Toyota Global sistem-
           ve üretimden kaynaklı karbon ayak izi-  kurduğumuz uzaktan anlık ölçüm ve de-  lerinin yanında özel ihtiyaçlara göre di-
           mizi düşürmek için özellikle yenilene-  ğerlendirme sistemlerimiz ile tespit edip   zayn edilmiş ve lokal olarak geliştirilmiş
           bilir kaynaklara yöneliyoruz. Türkiye   anormallikleri gidermek ve kaizenler   sistemleri de sıkça kullanmaktayız.
           de bu konuda ciddi bir potansiyele sa-  bularak enerji tüketimini azaltmak ve   Onlarca sistem her gün, müşterinin talep
           hip, özellikle güneş enerjisi konusunda   bu bilinci eğitimler gerçekleştirerek tüm   ettiği en güncel üretim planını parça ih-
           coğrafi olarak bir avantajımız var. Hatta   çalışanlarda oluşturmaktır. Aynı ekip,   tiyaçlarına çevirme, yan sanayilere sipa-
           geçen sene bir pilot proje gerçekleştir-  ekipman bazlı ve az önce bahsettiğim   rişleme, lojistik planlarının yapılması,
           dik. Halihazırda endüstriyel su üretim   buharsız  fabrika ve LED  dönüşümleri   toplama garantisi ve hatlara eksiksiz ve
           tesisimizin elektrik tüketiminin tamamı   gibi proje bazlı enerji verimliliği iyileş-  tam zamanında dağıtılması için aralıksız
           kendi sahamızdaki güneş panellerinden   tirmelerini de teknolojinin gelişmesini   çalışmaktadır. Bu sayede araçlar ve o
           üretiliyor. Gelecek senelerde araç üreti-  anlık takip edip gerçekleştirmektedir.   araçlarda kullanılacak parçalar mükem-
           mi için harcadığımız elektriğin tamamı-                          mele yakın bir doğrulukla ihtiyaç olan
           nı da sahamızda veya farklı bir bölge-  Depolarınızda operasyon süreçlerini  zamanda üretim hattında buluşmakta
           de yapılacak bir yatırımla yenilenebilir   hızlandırmak ve doğru sevkiyatı   ve kullanılmaktadır. Bu sistemler saye-
           kaynaklardan üretmeyi düşünüyoruz, bu   sağlamak adına ne tür donanım ve   sinde fabrika içinde çok küçük lojistik
           sayede zaten yenilenebilir kaynaklardan   yazılımlardan yararlanıyorsunuz?   alanlarında,  yaklaşık 4  saatlik stokla,
           aldığımızı I-REC sertifikası ile garanti   TOYOTA Üretim sisteminin Temel   günde 1000 araca yakın bir üretim hac-
           ettiğimiz elektriği  de  kendimiz  yenile-  prensiplerinden  bir tanesi  JIT diye anı-  mini, hiç problem yaşamadan 6 gün/24
           nebilir kaynaklardan üretmiş olacağız.  lan  tam  zamanında  üretim  prensibidir.   Saat üretebilmekteyiz.


        24 | ST ENDÜSTRİ 4.0 Mart 2023
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31