Page 33 - st-endustri-4.0-2023-haziran
P. 33

DİJİTAL DÖNÜŞÜM l ÜRÜN VE SİSTEMLER











































                 reçlerine dair planlamalarını yapmıyor,   Endüstri 4.0, yapay zeka, dijital   ni çok daha kolaylaştırıyor. Dolayısıyla
                 planın  gerçekleşip  gerçekleşmediğini   dönüşüm, nesnelerin interneti son  dijital dönüşüm için aslında insan gücü-
                 takip etmiyorsa o işi optimum yapmıyor   dönemin popüler kavramları. Dijital  ne gerek olmayan, kolaylıkla yapılabi-
                 demektir. Biz sistemlerimizle sözünü   dönüşümü siz nasıl tanımlıyorsunuz?   lecek bazı işlerin mümkün olduğunca
                 ettiğimiz bu fonksiyonların her birinin   Dijital dönüşüm, manuel olarak insan   yazılımlara ve donanımlara yaptırılma-
                 yapılmasını garanti altına alıyoruz. Bunu   gücüyle yapılan bir sürü işin bilgisinin,   sı; insanların zamanını iyileştirmesi di-
                 yaparken  de  belli  bir disiplin  ile  şeffaf   ayara dayalı  yazılımlarla  hayata  geçi-  yebiliriz. Dijital dönüşümde bazı dijital
                 biçimde çalışıyoruz. Hangi aşama ta-  rilmesi; robotlaşmadır aslında... Ama   araçlar kullanılarak şirketlerin iş yapma
                 mamlandıysa, nerelerde darboğaz varsa   robot dediğimizde akla salt bir şeyi bir   yöntemleri değişiyor, dönüşüyor.
                 tespit ediyor ve kayıp noktalarını ortadan   yerden alıp bir başka yere taşıyan ro-  Endüstri  4.0  tanımının  içinde  donanım-
                 kaldıracak şekilde iyileştirmeler yaptığı-  botlar gelmemeli. İnsanların yaptığı   lar, yazılımlar ve iş yapış yöntemleri de
                 mız sistemler kuruyoruz. Bir sanayicinin   işler, operasyonlar veya hesaplamala-  var. Dolayısıyla kısaca şöyle söyleyebili-
                 fabrikasını bir makina gibi algılayarak;   rın yazılımlar veya birtakım sistemler   riz, sanayide dijital dönüşüm, sanayideki
                 giren kaynakların çıktığı ürüne dönüşme-  tarafından  yapılması gelmeli aynı  za-  üretim, operasyonel yönetimi işlerinin bir
                 si sürecinde; müşterilerini memnun ede-  manda. Dolayısıyla insanların bedensel   takım yazılımlar, donanımlar ve teknoloji
                 cek şekilde en hızlı , en çevik, en yüksek   olarak kaldıramayacağı yükleri robotlar   iş akışlarıyla, teknoloji alt yapılarıyla in-
                 kalitede, en düşük kaynak kullanarak, en   kaldırıyor ya da insanların normal be-  sanlar tarafından elle değil, olabildiğince
                 karlı biçimde teslim edilmesini sağlaya-  den  gücüyle  yapamayacağı  kadar  hızlı   mikro işlemcili donanımlar ya da yazılım-
                 cak şekilde fabrikasındaki operasyonları-  gerçekleşmesi gereken üretimleri bugün   lar desteğiyle yapılması demektir. Ben,
                 nı, kaynaklarını çok verimli yönetmesini   yine robotlar devralıyor. Operasyonel   “İnsanları kaldıralım, tamamen otonom,
                 sağlayacak sistemleri kuruyoruz. Tabi bu   yönetimde yazılımlar çalışanların işleri-  karanlık fabrikalar yapalım” konusuna
                 sistemlerin içinde işleyişin yalın olması
                 çok önemli. Bir otomasyon profesyoneli
                 olarak ben şuna inanırım; bozuk çalışan
                 bir şeyi otomatik hale getirirseniz “bozuk   “Ben şuna inanırım bir otomasyon profesyoneli
                 çalışmayı” garanti altına alırsınız. Dola-
                 yısıyla sistemleri, fabrikaları dijitalleşir-  olarak; bozuk çalışan bir şeyi otomatik hale
                 ken aslında bir kısım sistemleri, akışları,   getirirseniz bozuk çalışmayı garanti altına
                 operasyonları otomatikleştirilmiş olu-
                 yorsunuz. Bunun öncesinde ya da para-  alırsınız. Dolayısıyla sistemleri, fabrikaları
                 lelinde yalın dönüşümün gerçekleştirilip   dijitalleştirirken aslında operasyonları
                 otomatikleştirmenin yalın dönüşümden
                 sonra gerçekleşmesi ya da paralel iler-          otomatikleştiriyorsunuz.”
                 lemesi gerekir. Tüm bunlar da ciddi veri
                 analiz çalışması gerektiriyor.
                                                                                           ST ENDÜSTRİ 4.0 Haziran 2023 | 31
   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37   38