Page 49 - st-endustri-4.0-2022-ekim
P. 49

DİJİTAL DÖNÜŞÜM l ÜRÜN VE SİSTEMLER






                 lerin nelere yol açtığını, bu sistemlerle
                 çok iyi şekilde analiz edebiliyoruz. Bün-
                 yemizde sistem ile ilgili herkesin, sistem
                 üzerinde kararı söz konusu oluyor çünkü
                 o zaman iyi bir hammadde yönetimi, iyi
                 bir üretim planlaması yapabiliyor, müş-
                 teriye zamanında teslimat yapabiliyoruz.
                 Şirketin ortak faydasını sürekli daha iyi
                 bir noktaya getirmek bu sistemlerin yar-
                 dımıyla mümkün oluyor.

                 Bu yolculuğa yeni adım atacak
                 firmalar dijital dönüşümün
                 basamaklarını çıkarken nelerle
                 karşılaşacaklar, nasıl davranmalılar,
                 neler önerirsiniz?
                 Birlikte karar verme kültürünü şiddetle
                 öneririm. En anahtar kişi lider olacaktır.
                 Bu işveren, fabrika müdürü olabilir ama
                 mutlaka herkesin kritik gördüğü konula-
                 rı masaya yatırıp, bu sistemin gerçekten
                 faydaya dönüşmesi için ne şekilde kur-
                 gulanması gerektiği konusunda interak-
                 tif olması gerekiyor. Sistemleri kollektif
                 tasarlamak gerekiyor. Eninde sonunda
                 bu sistemler her birimin ve en başta da
                 şirketin  işine  yarayacak.  Sindirerek  ve
                 görüşerek özellikle tedarikçinizin tec-
                 rübelerinden yararlanarak bu yatırım
                 maliyetiyle çıktının en verimli olduğu
                 noktaya ulaşmak gerekiyor. O yüzden de          ProManage İş Mükemmelliği Direktörü Murat Uruş
                 süreci analiz etmenizde fayda var yani
                 bu sistem müşteri siparişinden teslima-
                 ta kadar nasıl oluyor? Sürecinizi doğru   artış, beklenmeyen duruşlarda azalma,   Yalın üretim aktiviteleriyle birlikte
                 ifade  edemiyorsanız, o  zaman  bunları   ürün kalitesinin daha müşteri memnu-  değerlendirdiğinizde dijitalleşme
                 entegre etmeniz için biraz daha özen   niyetine yönelik stabilize olması için   çalışmaları yalın üretimi (kalite, bakım,
                 göstermeniz lazım. Ne kazanacağınıza   gerekli çalışmaların yapılabilmesi, za-  OEE artışı gibi) nasıl destekledi?
                 bakmanız gerekiyor, ne yatıracaksınız,   manında teslimat, ürün performansında   Uzun yıllardır odağımızda olan iki konu;
                 nasıl bir maliyet oluşturacak ve buradan   artış gibi tüm performans göstergelerini   yalın ve altı sigma. Bir problemi iyileş-
                 nasıl bir fayda sağlayacaksınız, tüm bu   bu sistemler ele alıyor. Yeter ki siz doğ-  tirmek için bunun aslında neden kaynak-
                 süreci iyi analiz etmekte fayda var. As-  ru şekilde tasarlayın, sağlayacağı çıktı   landığını çok iyi analiz etmek gerekiyor.
                 lında bu sistemler büyük veriye doğru   ve harcayacağınız emek arasında doğru   Ciddi kararlar için güvenilir ve süreklilik
                 daha yönetsel bir bakış açısı sağlamak,   bir denge bulun...      arz eden kayda ihtiyaç duyuyoruz ki ka-
                 çalışanların sizden bağımsız kendileri-                           rarın güvenirliği yüzde 90-95 olsun. İşte
                 nin bu süreçleri iyileştirmesi, hammad-  Erkan Bey, hatların etkinliğinde   bu sistemler çok hızlı bir şekilde doğru
                 denin kalitesinin tespiti gibi sınırsız sa-  (OEE) nereden nereye geldiniz? OEE  verileri güvenilir ve doğru analiz etme-
                 yıda imkân sunuyor.              artışlarına dayanarak firmanızın   niz için hâlihazırda tutuyor. Yeter ki siz
                                                  yatırımlarına yön verebildiniz mi?   ona bakmasını bilin. Bu veriler bizim çok
                 Erkan Bey, sistem devreye alındıktan  Prosesler arasında OEE değerlerinde   hızlı ve güvenilir karar almamızı sağlıyor.
                 sonraki kazanımlardan bahsedebilir   farklılıklar olsa da “kapasitemiz ne kadar   Örneğin, tedarikçiye “senin hammadden
                 misiniz? Sektörünüze baktığınızda   dolu veya fazlaca doluysa ne zaman yatı-  rekabetçi  ama  ben  senin  hammadden
                 dijitalleşme size neler sağladı?  rım yapacağız” gibi kararların hepsini bu   kaynaklı yüzde 3 verimsizlik yaşıyorum”
                 Çok önemli gördüğüm bazı hususları   sistemler üzerindeki rakamların yol gös-  diyebiliyorum ve tedarikçim bana tek bir
                 paylaşmak isterim. Birincisi “kurum-  termesi sayesinde veriyoruz. Örneğin,   kelime etmiyor. “Sen bu yüzde 3’lük so-
                 sallaşmaya giden yolda” çok büyük bir   OEE değerlerimiz düşük ama biz diyoruz   runu çözdüğün zaman ben seninle yola
                 avantaj sağlıyor. Kişilerden bağımsız   ki müşterilerimize yeterince mal vere-  devam etmek isterim” diyebiliyorum.
                 olarak  dijitalleşmenin size  verdiği  ra-  miyoruz. O zaman yeni yatırım yapmak   Tedarikçim bunu kendi yönetimine an-
                 kamlar ve grafikler ile herkes aynı so-  yerine OEE değerlerimizi artırmamız   latmak için en ufak bir zorluk duymuyor.
                 nuçları görüyor. Sürekli iyileşme için   bekleniyor. Dolayısıyla bu rakamlar üze-  Çünkü bunların hepsi gerçek, samimi ve
                 çok büyük bir platforma sahip oluyorsu-  rinden çok ciddi yatırımlara yönetimin   biz  tedarikçilerimizle  çok uzun  yıllardır
                 nuz. Hatlarınızın toplam verimliliğinde   onay vermesi çok daha kolay oluyor.  karşılıklı fayda sağlıyoruz. Biz hiçbir za-
                                                                                            ST ENDÜSTRİ 4.0 Ekim 2022 | 47
   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54