Page 48 - st-endustri-4.0-2022-ekim

ÜRÜN VE SİSTEMLER l DİJİTAL DÖNÜŞÜM

Lincoln Electric Türkiye-Askaynak’tan

Promanage ile dijital dönüşüm

Üretim operasyonlarında IoT altyapısına dayalı ProManage çözümlerinden
yararlanarak, anlık ve gerçek zamanlı olarak süreçlerini yöneten, kaynak sarf
malzemeleri ve ekipmanları üreticisi Lincoln Electric Türkiye Teknik Direktörü Erkan
Yeğen, dijitalleşme sürecinde ProManage ile yaşadığı deneyimleri paylaştı.

rk kaynağı, robotik kaynak sistemleri, plazma ve Erkan Bey, kendiniz ve firmanız hakkında bilgi
oksi gaz kesme ekipmanları, lehimli alaşımlarıy- verir misiniz?
la öncü firma Amerika Birleşik Devletleri mer- Ben yaklaşık 20 yıldır Lincoln Electric’te çalışıyorum. Meta-
kezi Cleveland Ohio’da bulunan Lincoln Electric lürji malzeme mühendisiyim. Önce demir-çelik sonra otomotiv
A160’dan fazla ülkeyi kapsayan dünya çapında bir sektörü tecrübem oldu. 25 yıllık iş tecrübemin son 20 yılında
üretim dağıtım ve satış destek ağına sahip. Uzun yıllardır üretim burada görev alıyorum. Kaynak sarf malzemeleri ve ekipman-
operasyonlarında IoT altyapısına dayalı dijital araçlar ile anlık ların da dünya lideri firmamızda Ar-Ge‘den, Yönetim Sistem-
ve gerçek zamanlı olarak üretimini yöneten, alanında çok başa- lerinden ve Kaliteden Sorumlu Genel Müdüre bağlı Direktör
rılı bir üretici olan Lincoln Electric’in Türkiye Teknik Direktörü olarak çalışıyorum. Lincoln bünyesinde Türk Yönetimi olarak,
Erkan Yeğen, ProManage ve ST Endüstri Radyo iş birliğiyle ha- Türkiye Bağımsız Devletler ve Rusya olmak üzere bir bölgenin
yata geçen “Dijitalleşen Sanayicilerden Tecrübe Paylaşımları” sorumluluğunu taşıyoruz.
programında dijitalleşme yolundaki dönüşüm sürecini paylaştı.
Erkan Bey,ilk dijitalleşme adımlarını hangi ihtiyaçlarınız
nedeniyle attınız?
Firmamız yaklaşık 50 yıldır faaliyet gösteriyor. Geçmiş yöne-
timlerden bize geçen güzel bir kurumsal çalışma kültürü var,
dijitalleşme yolculuğunun da 2000’li yılların başlangıcı hatta
biraz öncesinden gelen bir aşaması var. Dolayısıyla dijitalleşme-
de adım adım gelişme olmuş ve sürekli artarak devam ediyor.
Biz bu araçları prosesimizde sadece bir ERP sistemi olarak değil
müşteriye doğru devam edecek şekilde etkin olarak kullanıyoruz.
Bu sistemler için inceleme ve karar sürecinde nelere
dikkat ettiniz?
Birkaç temel unsur öne çıkıyor. Tedarikçinizin sürekliliğini gör-
mek çok önemli. Belli bir itibarı ve referansları olması lazım.
Referanslar noktasında oldukça seçici davrandık. Çünkü sizin
ihtiyaçlarınızla tedarikçinin size sağladığı çözüm ve uyumu da
görüyor olmalısınız. Bu noktada ciddi bir çalışma yaptığımızı
hatırlıyorum, zaman bize doğru kararlar verdiğimizi kanıtladı.

Dijitalleşme yolculuğunda yaşadığınız sorunlar, aştığınız
ya da aşamadığınız engeller nelerdi? Edindiğiniz tecrübeler
ışığında sorunları nasıl aştınız?
Bir Endüstri Mühendisi olarak, bu üretim aşamalarını izleme-
nin nasıl bir değer yaratacağına, hangi amaca hizmet edeceğine,
tasarımın basit, kolay ve uygulanabilir olmasına dikkat ettik.
Biraz tecrübe ve teorik düşüncelerin birleşimiyle meydana gel-
di. Bazı tecrübelerle sistem belli bir optimizasyona uğradı ve
prosesimizi güvenli şekilde ölçme imkânı elde ettik. Bu ölçme
süreçleri için belli bir kaynak ve zaman ayırıyoruz. Sonuç ola-
rak sürekli iyileşme imkânını gözlemlerden ve kişilerden ba-
ğımsız sürekli kontrol etmek mümkün hale geliyor. “Andon”
sistemlerle gün içinde neler olup bittiğini, nerelerde üretimle
ilgili verimsizlikler yaşandığını ve buradan nasıl daha iyi bir
Lincoln Electric Türkiye Teknik Direktörü Erkan Yeğen noktaya gelineceğini, üretim süreçlerindeki “darboğaz” ları,
tekrar eden problemleri ve ne kadar sık tekrar ettiğini, problem-
46 | ST ENDÜSTRİ 4.0 Ekim 2022