Page 40 - st-endustri-4.0-2022-aralık

ÜRÜN VE SİSTEMLER l DİJİTAL DÖNÜŞÜM

tezgahını ele alırsak eğer; bir döküm tez- yapımızı kullanarak sinyalizasyon prob- geribildirimlerle besleniyor ve o şekilde
gahında çeşitli senaryolar sinyalizasyon lemlerini hallettik ve Doruk ile beraber gelişiyor, bu nedenle referanslar önemli,
problemlerine neden olabilir ve çözül- çift paletli tezgahların sinyalizasyon sis- O yüzden iki ayrı firma veya iki ayrı taraf
mesi gerekir. Ama bizim buralarla ilgili tematiğini oluşturduk. Bununla beraber gibi düşünmemek lazım. Çözüm beraber
sorunlarımız yoktu . Bizim talaşlı imalat bizim ilk dijitale geçiş adımımız 2004 geliştiriliyor. Biz Doruk’la çözüm ortağı
departmanımızda çok spesifik cihazları- yılında ERP sistemi ile oldu. Ardından olduk. Benchmak yaparken birçok de-
mız var. Özellikle çift paletli makinala- 2008 yılında işçiliklerin kayıt alınmasıy- ğerli firma gördük, anladık ki zaten bize
rımızın sinyalizasyon problemiyle ilgili la ilgili maliyet değerlendirmesiyle ilgili gelene kadar zaten birçok şey çözülmüş
senaryolarımızı çok güzel yazdık. Bir sistem devreye almıştık. Tabi bu elimiz- ve program efektif ve sorunsuz hale gel-
palette birden fazla iş olabiliyor. Bir pa- deki mevcut sistemlerle uyum, entegras- miş. En son ücret tarafına baktık, mali-
lette işin yarısı, diğer palette öbür iş ola- yon, haberleşme protokolleri bunlar son yet de önemli bir konu. Ama en önemli
biliyor. Bu şekilde sinyalizasyonu kurgu- derece önemli. Dikkat ettiğimiz bir diğer hususlar dediğim gibi teknik yapı, doğ-
ladığınız zaman veriyi nasıl analiz edip husus teknik destekti. Nasıl bir ekip var, ru veriyi alabilmek. Sürekli farklı veya
rapor fabrikasından önümüze getireceği- kaç kişiden kurulu, nerelere hizmet veri- yanlış veriyi aldığınız zaman yaptığınız
miz konusunda endişelerimiz vardı. Biz yor ,hangi şekillerde hizmet veriyor gibi çalışmaların hiçbir kıymeti yok. Senar-
bu endişeleri dile getirdik. Doruk Oto- soruları araştırdık. Bir diğer husus benc- yoların firmalar tarafından çok iyi yazıl-
masyon ile çok güzel altyapı geliştirme hmark. Tabi ki referanslara baktık . Bu ması gerekiyor. İş yapış şekillerinin çok
çalışmalarımız oldu. Kendi bakım alt- tarz çözümler çoğunlukla sahadan gelen iyi ortaya konulması lazım. Yanlış ve-
riyle çözüm ortağınıza yol verirseniz-bi-
zim altyapımız böyle, biz bunu istiyoruz
gibi- sizi yanlış yönlendirebilirler ve sizi
Yatırımın geri dönüş rakamları; makina çözümsüzlüğe doğru götürebilir, dolayı-
parkınıza, enerji yoğunluğunuza, makinalarınızın sıyla zaman kaybı olabilir. Yeni dijital
MES yatırımı yapmak isteyen sanayici
pahalılık durumuna, işçiliğinizin durumuna dostlarımız için bu noktaların çok önemli
göre değişecektir. Aynı şekilde iyileştirme olduğunu düşünüyorum.
çalışmalarına yeni başlamanız veya zaten bir Dijital dönüşümü başlattıktan ve
sistemi satın aldıktan sonra sistemi
yol kat etmiş olmanız da geri dönüş süresini ayağa kaldırma aşamasında ne gibi

etkileyecektir. Ben kabaca iki sene içinde tecrübeler yaşadınız?
Aştığınız sorunlar veya aşamadığınız
yatırımın kendini ödeyeceğini düşünüyorum. engeller neler?
Öncelikle dijital dönüşümün çalışanlara
olan faydasının çok iyi bir şekilde açık-
38 | ST ENDÜSTRİ 4.0 Aralık 2022