Page 41 - st-endustri-4.0-2020-ekim
P. 41
DİJİTAL DÖNÜŞÜM l ÜRÜN VE SİSTEMLER
krizleri aşmak için esnekliği artırmak
şirketlerin temel önceliği olmalı. Ku-
rumların bu anlamda üç faktöre odak-
lanmaları gerekiyor: Bağlanabilirlik,
öngörülebilirlik ve önlenebilirlik. Bugün
bağlantı, izleme olanağı sağlarken, ope-
ratörler yazılım ve analitikler aracılığıy-
la sorunları öngörebiliyor ve işaretlenen
sorunları, kesinti gerçekleşmeden ona-
rılmaları için servise yönlendirebiliyor.
Ancak bir tesisin sağlamlığı tesisteki en
zayıf nokta kadardır. Her şirket şebeke-
ye erişim, güç dağıtımı, bina yönetimi,
IT yönetimi ve süreç yönetimi dahil bir
değer zincirinin kombinasyonudur. Bu
bağlantılardan herhangi birindeki ke-
sinti, esnekliği azaltacaktır. Bu nedenle kaynak tüketimi ile ilgili büyük resmin
zincirin tamamında otomasyon ve ana- görülebileceği Birleşik Operasyon Mer-
litikler uygulanmalıdır. Otomasyon ile Schneider Electric kezi entegrasyonu. Böyle bir sistem,
sorunlar, insan müdahalesi olmadan ye- Grup Başkanı ve tüm firmaların tesislerini global ölçekte
rel seviyede çözülebilir. Analitikler ile değerlendirmesini sağlayabileceği gibi
nerede servis gerektiğini belirlemek için Global CEO’su eksiksiz bir kıyaslama ve optimizasyon
tesisten veriler çekilebilir. Jean-Pascal Tricoire fırsatını da beraberinde sunar.
3. VERİMLİLİĞİ HIZLANDIRMAK liderliğinde, şirketin 4. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİĞE
Verimlilik sanayi için her zaman kri- dijitalleşme, ODAKLANMAK
tik öneme sahip olmuştur. Ancak CO- Nüfus artışı, artan şehirleşme ve yüksek
VID-19 krizinin sonrasında endüstriler enerji yönetimi ve nüfus yoğunluğunun sonucu olarak orta-
maliyetleri azaltmanın yollarını ararken, otomasyon alanındaki ya çıkan COVID-19 ve iklim değişimi,
bu konu daha da önem kazandı. Dijital- toplumu tehdit eden temel unsurlar. İn-
leşme verimlilik demektir, verimlilik başarılı çalışmaları sanlar yaşanan bu süreçte sürdürülebilir
de entegrasyonun dört ekseniyle elde doğrultusunda bir dünyaya olan ihtiyacın daha fazla
edilebilir. Öncelikle enerji ve otomas- farkına varıyor. Global sıcaklık artışını
yonun entegrasyonuyla verimliliğin iki hazırlanan yol 1,5°C ile sınırlamak için yapılan çalış-
temel bileşeninin elde edilmesi gerek. haritasında güven ve malarda ivmeyi artırmak gerekiyor.
Bunlar; enerji ve süreç. Bu, maliyetleri Sürdürülebilirlik yolculuğu ise dijitalleş-
azaltırken karbon emisyonlarını ve kay- iş birliği gibi temel me ile başlar. Verimlilik optimizasyonu
nak tüketimini azaltır. İkincisi uç nokta için her şeyin ölçülmesi gereklidir. Ener-
ile bulutun dikey entegrasyonu, verile- faktörlere dikkat ji ve kaynak kullanımı verilerini kullana-
rin gerçek zamanlı olarak erişilebilir ve çekildi. rak şirketler verimlilik, elektriklendirme,
şeffaf olabilmesi için tesisteki her nokta döngüsellik ve karbondan arındırmaya
üretim katından yukarıya doğru bağlanır. odaklanmış, uygulayabilecekleri ve tek-
Üçüncüsü yaşam döngüsü entegrasyonu, rarlayabilecekleri bir strateji geliştirebi-
tasarım ve binadan işletme ve bakıma bir şekilde birlikte çalışma ve verilerin lir. Sürdürülebilirlik yolculuğu bitiş çiz-
kadar sermaye maliyetinden işletme yaşam döngüsü bütünlüğünü sağlar. gisi olmayan bir maratondur. Her şirket
maliyetine geçişte tüm kesinti ve verim- Sonuncusu ise bir şirketi tesis tesis, saha faaliyetlerini yürütürken kesinlikle daha
sizlikleri ortadan kaldırır. Bu, sorunsuz saha yönetme şeklinden çıkıp enerji ve iyi ve daha sürdürülebilir olabilir.
ST ENDÜSTRİ 4.0 Ekim 2020 | 39
