Page 37 - st-endustri-4.0-2018-mart
P. 37
AYLIN ÖZDEN
DORUK OTOMASYON VE YAZILIM ULUSLARARASI GENIŞLEMEDEN SORUMLU YKÜ AYLIN ÖZDEN
mented Reality), Bulut bilişim ( Cloud)
alanlarında ürünler geliştirmekte ve uy-
gulamalar yapmaktadır.
20 yılı aşan, Dijital fabrika tecrübesi ile
önümüzdeki dönemde de Ar-Ge çalışma-
larının hız kesmeden devam ettirilmesi,
sanayide dijitalleşme çalışmalarının;
“Üretimin dijital araçlar ile yönetilme-
si” uygulamalarının Türkiye’de KOBİ
ölçeğinde yaygınlaştırılması ve ProMA-
NAGE ‘in dünyada da yaygın kullanılan
Dijital Üretim Yönetimi uygulamalardan
biri olmasının sağlanması başlıca üç he- En alt düzey; makina, hat, ekipman, ro- olamaz. Dijitalleşme ancak ve ancak bir
deftir. botların bulunduğu düzeydir. Bu düzey- sanayi işletmesini gerçek amacına taşı-
Sanayicimizin yanında, rekabetçiliğini de makina ve ekipmanın otomasyon ve yacak olan bir araç olarak ele alınmalıdır.
online ve real- time (gerçek zamanlı) otonomluk (kendi kendine iş yapabilme) Nasıl ki sanayi işletmesi amacını gerçek-
sistemler ile sürekli ve otomatik olarak düzeyinin arttırılması konulu bir dijital- leştirmek için gerekli ekipmanın önce
yönettiği dijital yönetim çözümleri ile leşme yolculuğu söz konusudur. özelliklerini saptıyor sonra da o ekipma-
sürekli var olmaya devam etmek ve uzun Orta düzey, üretim ekipmanlarının ve nı satın alıyor ise, yine amacına ulaşmak
dönemli stratejik partneri olmak vizyo- kaynakların, imalat operasyonlarının için hangi düzeyde hangi dijital araçları
numuz yeni gelişen sanayide dijitalleşme komple yönetilmesi amacı ile organize kullanması gerektiğini belirleyerek za-
konsepti ile tam örtüşmekte olduğundan edildiği operasyonel dijitalleşme düzeyi- man içinde aşamalar ile dijitalleşmeyi de
daha büyük bir coşku ile “Yola Devam” ni tanımlar. İmalat operasyonları olarak planlamalıdır.
diyoruz. da; Dijitalleşme az az da olsa Level 4 ten
Önümüzdeki dönemde faaliyetlerimiz- - Üretime ilişkin operasyonlar (ürünün aşağıya doğru yapılırsa sağlıklı ve sür-
de Türkiye genelinde sanayicilerimize şekillendirilmesi için kullanılan her dürülebilir, verimli şekilde yapılmış ola-
dijitalleşme yolunda yol gösterecek ve türlü dokümantasyon, planlama, uy- caktır.
uygulama yapacak partner ağımızı oluş- gulama ve takip işlemleri …) ERP kullanarak satış ve sipariş, depo,
turma, akademimizde eğiterek, KOBİ öl- - Bakıma ilişkin operasyonlar (maki- üretim reçeteleri, üretim maliyetleri ko-
çekli sanayicilerimize daha yaygın eriş- na ve ekipmanın sürekli erişilebilir nusunda dijital araçlar ile işletmesinin
me ve destekleme konulu çalışmalarımız tutulması amaçlı olarak bakım yöne- girdi ve çıktılarını dijital olarak anlık
da ağırlık kazanacaktır. timine ait tüm dokümantasyon, plan- gözlemlemeyen bir işletmenin en ge-
lama, uygulama, takip işlemleri…) lişmiş robotları dahi alması durumunda
Fabrikalarda Dijital Dönüşüm çalış- - Kalite test operasyonları (üretim maliyet yönetimini sağlıklı yapmadığı
malarına nereden başlanmalı, ne tür faaliyetlerinin kaliteli ürün olarak için sürekliliğini garanti edemeyeceği
modernizasyonlar ve yatırımlar yapıl- sonuçlanması amaçlı olarak yapılan açıktır.
malı? tüm dokümantasyon, planlama, uy- Benzer şekilde üretim operasyonlarını
“Dijital” ifadesi, IT yani bilgi teknoloji- gulama, takip işlemleri…) da anlık olarak planlamayan ve üretim
lerinin kullanılması ile ortaya çıkan du- - Stok operasyonları (hammadde, yarı akışını anlık takip ederek operasyonları-
rumun adıdır. mamul ve mamulün doğru zamanda nı MOM türü bir sistem ile yönetmeyen
Dolayısı ile her alanda geçerli olan diji- doğru yerde olması ve takibi işlemle- bir işletme en gelişmiş IoT’li üretim tez-
talleşme, en temelinde bilgi teknolojileri ri…) gahlarını da verimli kullanacağını garan-
olarak adlandırılan donanım (hardwa- ti edemez ve süreklilik konusunda yine
re, IoT), yazılım (software) ve iletişim tanımlanmaktadır. sıkıntı yaşar.
(communications) çözümleri çeşitli Makina – ekipman, MES/MOM (Manu-
aşamalarda uygulanarak gerçekleştirile- Üst düzey işletmenin ana amacı olan sa- facturing Operations Management) ve
bilir. tış ve müşteri siparişlerinin ele alınması, ERP düzeyi dijitalleşme dengeli biçimde
Dijitalleşmenin hangi aşamalarda ne sevkiyat, finansal yönetim, ürün tasarı- bir yol haritası çerçevesinde, strateji pla-
düzey kullanılacağı, dijitalleşme yatırı- mı, uyulması gereken standartlar, stra- nın adımları olarak yapılmalıdır.
mı ile kazanılacak avantajın, edinme ve tejik planlama ve takip operasyonlarını Sadece data toplamanın yeterli olmadığı
sürdürme maliyetine oranı ve kültürel içerir. ve olmayacağı, bu datanın veriye dönüş-
uygunluk ile belirlenmeli ve zaman için- Dijital işletme olabilmek için, bu 3 dü- türülerek işletmenin üretim, bakım, ka-
de sürekli biçimde dijitalleşme düzeyinin zeyde de dengeli biçimde ve aşamalı ola- lite ve stok operasyonlarını anlık olarak
artması hedeflenmelidir. rak dijital araçların kullanılması yolu ile yönlendirmek amacı ile kullanılmasının
ANSI/ISA 95 standardına göre, bir fabri- anlık olarak yani çevik biçimde operas- hedeflenmesi dikkate alınarak yatırımlar
kada, aşağıdaki resimde görüleceği gibi yonların planlanıp yönetilmesi ve takibi ve çalışmalar planlanmalıdır.
temelde 3 farklı düzeyde dijitalleşme söz hedeflenmelidir. Sanayiciler olarak biz; işimizi daha hızlı,
konusudur. Unutulmamalıdır ki dijitalleşme bir amaç çevik, rekabetçi, kaliteli yapma yolunda
ST ENDÜSTRİ 4.0 MART 2018 | 35
