Page 33 - st-endustri-4.0-2018-mart

MUHARREM GEZER

Trovarit Genel Müdürü Muharrem Gezer:
Endüstri 4.0 yolunda

her seviye için çözümümüz var

Röportaj: Murat Tanık
Sektör bağımsız herhangi bir şirketin Endüstri 4.0 yolunda yapması gerekenlerle
ilgili her seviyede çözümlerinin olduğunu söyleyen Trovarit Genel Müdürü
Muharrem Gezer, “Endüstri 4.0 süreçlerinde şirketlerdeki belirsizliklerin ne
seviyede olduğunu ortaya çıkartarak yol haritası ile eylem adımlarını belirliyoruz”
dedi.

ndüstri 4.0 yolunda altı tane aşamanın ol- “Audit” adını verdiğimiz çalışmada, özellikle yazılım
duğunu söyleyen Muharrem Gezer, “Bun- altyapısı içerisinde bir memnuniyetsizlik varsa, bunun
lardan ilk ikisi dijitalleşme noktasında, nedenleri üzerine çalışıyoruz. Bu, yazılımın doğru seçi-
diğerleri görünürlük, izlenebilirlik, tahmin lip kurgulanmaması olabilir, alınan iç ya da dış destek-
Eyeteneği ve otonom tepki. Maalesef ilk 2 teki eksiklikler olabilir, kaynağının belirlenerek verim-
aşama bazı şirketlerde var ancak sonraki aşamalarda sizliğin minimize edilmesi ile ilgili çalışmalarımız var.
halen belirsizlik hakim. Biz, bu belirsizliğin ne sevi- “Select” adını verdiğimiz ürün, iş yazılımı yatırımı ya-
yede olduğunu ortaya çıkartarak yol haritası ile eylem pacak firmaların doğru ürünü konumlandırmaları ko-
adımlarını belirliyoruz” dedi. Muharrem Bey soruları- nusunda yaptığımız çalışmada “isterler” denilen RFQ,
mızı şöyle yanıtladı. RFI, RFW seviyelerinde kriterler üzerinden firmanın
ihtiyaçlarını belirliyoruz. Bu ihtiyaçlarla ilgili yerel ve
yabancı pazarda sektörel çözümleri araştırıyoruz. Tür-
Endüstri 4.0 tüm dünyanın hazırlandığı yeni üretim kiye ve Avrupa’da hem sektörel hem de genel uygula-
devrimi. Önde gelen bir marka olarak Endüstri 4.0 malarda ciddi bir veri tabanımız var. Buradaki uygun
vizyonunuzu öğrenebilir miyiz? yazılım tedarikçilerini online tekliflendirme sürecine
Almanya merkezli şirketimiz, 2000 yılında kurulmuş dahil ederek kısa liste oluşturuyoruz. Sonuçta elde edi-
ve 2010 yılından itibaren Türkiye’de faaliyet göste- len 3-4 tedarikçi ile POC çalışmalarıyla şirketin beklen-
riyor. Avusturya, İsviçre, Hollanda ve Polonya’da da tilerinin nasıl karşılandığını detaylı biçimde analiz edip
faaliyetlerimiz var. Bulunduğumuz ülkelerdeki yazılım sözleşme yönetimi ile doğru ürünü almaları konusunda
pazarını analiz ediyor, oyuncuların ve bu oyuncuların destek veriyoruz.
ürünlerinin, bu ürünlerin teknik özelliklerinin analiz- Yazılım yatırımı yapmış şirketlerin çözümü uygulama
lerini yapıp, sonrasında bu yazılımlara ihtiyacı olan konularında dış destek oluyoruz. QA kalite güvence
firmaların ürünü doğru konumlandırmaları konusunda yönetiminde dışarıdan bağımsız bir göz olarak projenin
destek veriyoruz. Desteğin bir kısmı profesyonel da- plan dahilinde denetlenmesi, risk yönetimi, üst yöneti-
nışmanlık hizmetleri şeklinde olurken, bir kısmı da IT- me dönemsel raporlar, bütçe gerçekleşme analizi gibi
Matchmaker ismiyle uzun yıllardır başarısı kanıtlanmış, çalışmalar uyguluyoruz.
teknolojik bir platform ile sağlanıyor. Sektör bağımsız 2017 yılı ilk çeyreğinde yayınlanan “Industry 4.0 Na-
herhangi bir şirketin Endüstri 4.0 yolunda yapması ge- vigator” ürünümüz; Almanya’da 2011 yılında Endüst-
rekenlerle ilgili her seviyede çözümümüz var. Örneğin ri 4.0 standartlarını oluşturmak için kurulan Acatech
“Roadmap” adını verdiğimiz çalışma, mevcut durum ve yine şirketlerin Endüstri 4.0 olgunluk seviyelerini
analiziyle firmaların kısa, orta ve uzun vadedeki tek- ölçen Industry 4.0 Maturity Center, operasyonel ve-
nolojik altyapısının durumunu ortaya çıkartarak hangi rimlilik alanında çalışan FRI Enstitü ile birlikte or-
durumlarda yapması gerektiğini raporluyor. taklaşa bir ürün geliştirdik. Bu ürün ile olgunluk en-

ST ENDÜSTRİ 4.0 MART 2018 | 31