Page 77 - st-otomasyon-2020-nisan

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

ENDÜSTRİ 4.0

döneceğini görüyorum. Bu sadece bizim biriminin altında cihazları devreye alacak bir Tevhid Bey, Softrue Yazılım nasıl
için geçerli bir şey değil. Dünyanın dört bir birim olarak kurulmamalı. ortaya çıktı? Müşterilerine ne tür
yanında fuarları ziyaret ettiğimizde farklı hizmetler sunuyor?
robot uygulamaları görüyoruz. Start-up fir- Firma olarak dijital dönüşümle ilgili Tevhid Korkmaz: Softrue, Hamle
malar bile farklı robot projeleri ve uygula- çalışmalar yapmaya ilk ne zaman ve Mühendislik’in Hamle Teknoloji Grubu’na
maları hayata geçiriyor. Biz onları da raki- nasıl karar verdiniz? dönüşmesindeki yazılım alanına odaklanan
bimiz olarak görüyoruz. Dolayısıyla dijital A.M.N.: Hamle Teknoloji olarak, 2013 yı- yeni markası. Robotik, robotik kontrolleri,
dönüşüm konusunda dünyada süreç işleme- lında kardeşim Yüksel Nuhoğlu ile beraber PLC ya da Ethernet’le haberleşen kontrol
ye başladı. Standartta ısrar edenlerin ise, bu istişare ettik. Tespitimiz şuydu, muazzam sistemlerinden, operatör panellerinden ve-
sürecin altında kalacaklarını düşünüyorum. bir dönüşüm geliyor. Biz bu dönüşümü gör- rileri alarak analiz eder, MRP ya da ERP
dük ve dedik ki; “Sürecin içinde yer alma- sistemine bağlayarak işletmeyi iş süreçle-
Peki, firmaların bu süreçte nasıl bir lıyız, bu heyecanı yaşamalıyız.” Çünkü tek- riyle beraber optimize eder. Anlamlı veri-
yol haritası izlemeleri gerekiyor? nolojiye yatırım yapan firmaların rekabette ler çıkararak aslında işletmenin robotları
A.M.N.: Üretimdeki bütün firmalar dijital öne çıkacağını biliyorduk. Bu doğrultuda kontrol etmesi ya da kontrollerin verimli
dönüşüm ekiplerini kurmalılar ve mutlaka Atak Robot’u hayata geçirdik. Hamle Mü- kullanılması noktasında bilgi sağlar, ra-
dijital dönüşümü kendi içlerinde gerçekleşti- hendislik entegrasyon yapısına geri döndü. porlar, yönetmesini sağlar. Yönetim karar
recek bir yol haritası olarak görmeliler. Mut- Artık Ar-Ge süreçlerinden ziyade, daha çok destek sistemlerine de destek olur. Robot
laka ayrı bir birim olmalı ve bu birim teknik görüntü işleme gibi endüstriyel yazılıma kontrolleri ve PLC’lerden alınan verilerin
olarak değerlendirilmemeli. Dijital dönüşüm, odaklanıyor. Ardından Softrue Yazılım fir- bir fabrikanın simülasyon anlamında içeri-
ülkemizde sadece mühendislikle ve teknik mamızı devreye aldık. sinden toplanan verilerin tamamen yönetim
departmanla ilgiliymiş gibi algılanıyor. Bu Biz şu anda ERP, CRM yatırımları yaptık, ekranlarını, yönetim şekillerini ve süreçle-
son derece yanlış bir düşünce. Dijital dönü- bu alanda yazılımlar geliştirdik. Türkiye’nin rini paylaşacağız. Biz dijital dönüşüm ile
şümün yönetim bilişimle ilgili bir yapısı var. teknoloji merkezi olmayı hedefleyen Geb- hem insan hem de yazılım temelli bir dönü-
Üretim tarafında tamamen karar destek sis- ze’deki Bilişim Vadisi’nde, hem yazılım şümden bahsediyoruz. Yazılımlar, makina-
temlerinin devreye girmesi söz konusu. Yö- hem robotikte Atak Robot ve Softrue Ya- ları kontrol edebilmeli, işletme verimliliğini
netim tarafındaysa, işin içine felsefe giriyor. zılım ile başat firmalardan olmak amacıy- artırabilmeli, işletmenin robotları kontrol
Yani bizim dijital dönüşüm ekibimizde sos- la ilerliyoruz. Dolayısıyla dijital dönüşüm ettikten sonraki aşamalarda karar verildiği,
yolojiyi ve psikolojiyi bilen insanların da ol- odaklı şirketler grubu olarak, yazılımla, ro- yeni kararlar oluşturduğu zaman işletmenin
ması gerekiyor. Dijital dönüşüm, otomasyon botikle ve entegrasyonla hazırız. işini kolaylaştırabilmeli. KOBİ’ler, işlet-
ST OTOMASYON NİSAN 2020 73