Page 36 - st-otomasyon-2018-mayis

AR-GE MERKEZLERİ

ilgi, bu çağın en geçerli unsurudur. Bilgi üre-
ten ve bu bilgiyi bilim ve teknolojiye dönüştü-
rebilen ülkeler ancak küresel rekabet gücüne
sahip olabilirler. Bu durum emek yoğun üretim
Bmodellerinden daha çok bilgi-teknoloji tabanlı
üretim modellerine yönelimi zorunlu kılmıştır. Bilgiyi üret-
mek, sosyal ve ekonomik katma değere dönüştürmek,
inovasyon ve farkındalık oluşturmak için temel belirleyici
bir güç olarak görülmektedir.

Ar-Ge çeşitli şekillerde tanımlanabilir. OECD’nin araştır-
ma ve geliştirme uygulamaları için yayımlamış olduğu te-
mel kaynak olan Frascati Kılavuzuna göre Ar-Ge; “İnsan,
kültür ve toplumun bilgisinden oluşan bilgi dağarcığının
artırılması ve bu dağarcığın yeni uygulamalar tasarlamak
üzere kullanılması için sistematik bir temelde yürütülen
yaratıcı çalışmalardır.”

Ar-Ge süreç olarak üç aşamadan oluşur; temel araştırma, Daikin Türkiye Ar-Ge Merkezi Departman
uygulamalı araştırma ve geliştirmedir. Temel araştırma; belir- Müdürü Mehmet Serhan Kılıç:
li, özgün bir uygulama veya kullanım düşünülmeden, kuram-
sal veya deneysel çalışmalarda olguların ve gözlemlenebilir “Çalışmalarımıza
durumların elde edilme sürecidir. Yeni hipotezler, kuramlar
ve genel yasalar ortaya koyar, varlıkların ve olayların anlamı- yenilikçi yön katmak
nı, değerini, yapılarını ve içsel bağlantılarını çözümler. Belirli için tetikliyor”
uygulamalara ve ticari amaçlara yönelik olarak ürünler ve
üretim süreçleri üzerinde yapılan bilimsel-teknik bilginin elde
edilmesine yönelik özgün çalışmalardır. Ar-Ge Merkezi statüsü, Ar-Ge birim-
leri için pozitif bir itici ve zorlayıcı güç
Geliştirme; bilimsel bilgideki yeni bulguların ürün veya oluyor. Yapılan her çalışmada yenilikçi
üretim süreci biçimine dönüştürülmesi amacıyla yürü- veya rekabetçi unsurlar olması, şir-
ket misyonumuz gereği bizim için en
tülen ve sıradan olmayan teknik faaliyetlerdir. Temel ve önemli kriterlerden birisi. Fakat biz bu
uygulamalı araştırma sonuçlarının; yeni malzemelerin, hassas noktayı zaman zaman kaçıra-
araçların, ürünlerin, sistemlerin, üretim süreçlerinin ortaya biliyoruz. Çünkü kimi projelerde hız,
çıkarılması ve mevcutların geliştirilmesi amacıyla yapılır. diğer unsurların önüne geçebiliyor.
Ar-Ge Merkezi sorumluluğumuz, böy-
le durumlarda dahi çalışmalarımıza yenilikçi bir yön katmak
için bizi hem tetikliyor hem de zorluyor. Sektörde ürün kalitesi
olarak itibarı yüksek bir firmayız ve yüksekte kalmak, alttan
gelmekten her zaman daha zordur. Diğer taraftan, arkamız-
da Japon teknolojisi ve mühendislik desteği var. Biz bu so-
rumluluk ve güç ile, HVAC sektörüne yerli ve yabancı tüm
rakiplerimizi zorlayıcı ve rekabeti canlandırıcı yenilikçi ürünler
sunmayı hedefliyoruz. Diğer bir hedefimiz ise, Daikin Türkiye
Ar-Ge Merkezini global bir yapıya kavuşturmak ve onlarca Ar-
Ge grubu içerisinde yanmaya dayalı ısıtmanın (combustion
heating) Ar-Ge Merkezi haline getirmektir. Bunun için sürekli
yatırım ve gelişim içerisindeyiz. Ar-Ge Merkezleri için bence
en önemli olan konu, sürekli yenilikçi olma ruhunu oluştur-
mak ve yaşatmaktır. Akabinde patent, yeni teknoloji, çevreci
ve kullanıcı dostu ürünler gibi beklenen çıktılar zaten kendi-
liğinden gelecektir. Bizlere sağlanmış olan bu platformu iyi
kullanmak, Ar-Ge Merkezleri arası yardımlaşma ve iş birliğini
arttırmak gerektiğine inanıyorum.

34 | ST OTOMASYON MAYIS 2018