Page 39 - st-otomasyon-2018-mayis

AR-GE MERKEZLERİ

Teksan Jeneratör Teknikten Sorumlu Yön.
Kurulu Üyesi Abdulhalik Emre Teksan:

“Ar-Ge’ye en çok yatırım

yapan şirketlerden biriyiz.”

Teknolojiye yatırım yapmanın geleceğe
yatırım yapmak olduğuna inanıyor, bu
doğrultuda her yıl Ar-Ge çalışmaları için
ciddi tutarlarda bütçeler ayırıyoruz. Bü-
Grafik 6. Finans Kaynağına Göre Ar-Ge Harcaması Oranı
yüme hedeflerimizi gerçekleştirebilmek
tırmacı sayısı da 95 bin 161 olarak açıklandı. Türkiye’nin gayri ve özellikle global pazarlarda rekabet
safi yurt içi Ar-Ge harcaması, 2006-2015 döneminde 4,40 avantajımızı korumak amacıyla Ar-Ge
çalışmalarımıza devam ediyoruz. Ar-Ge
milyar TL’den 20,62 milyar TL’ye yükselmiştir. departmanımız, 2004 yılından bu yana
Grafik 3.’de 2006 yılından itibaren Türkiye’nin Ar-Ge har- çalışmalarını sürdürüyor. Ar-Ge Merkezi
camalarının GSYH içindeki payı görülmektedir. 2006 yılın- belgesi almadan önce de devam eden çalışmalarımız; T.C. Bi-
daki oran 0,6 iken 2015 yılında bu oran yüzde 1,06 olarak lim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı tarafından Haziran 2017 itiba-
gerçekleşti. rıyla Ar-Ge Merkezi olarak tescil edilmemizden sonra ivmesini
arttırırken, mühendislik süreçlerimiz daha güçlü ve konsolide
Grafik 4.’de 2016 yılı sabit fiyatlarıyla ülkemizde Ar-Ge bir yapıya oturdu. Bizim için çalışmalarımızın sadece araştırma
harcamaları görülmektedir. 2006 yılında olan 8.432 milyon aşamasında kalmayıp, ürünlere dönüşmesi ayrı bir önem ta-
şıyor. Gerçekleştirdiğimiz TEYDEB projeleri sonrasında ortaya
TL olan Ar-Ge harcamaları 2015 yılında 22.182 milyon TL çıkan ürünleri yurt içi ve yurt dışı pazarlara aktif olarak sunu-
olarak gerçekleşti. Aynı şekilde 2006 yılında 1.396 milyar yor, ihracat rakamlarımızı artırıyoruz. Halihazırda ihraç ettiğimiz
TL olan gayri safi yurt içi hasıla harcaması 2015 yılında kojenerasyon, trjienerasyon çözümlerimizin yanı sıra, hibrit je-
2.101 milyar TL olmuştur. neratörlerimizi örnek olarak gösterebiliriz. Bugün hibrit jenera-
törlerimizin Güney Amerika’dan Afrika’ya, Suudi Arabistan’dan
Grafik 5.’de sektörler bazında Ar-Ge harcama oranları görül- Kuzey Denizi’ndeki petrol platformlarına kadar birçok önemli
mektedir. 2006 yılında 35,6 olan özel sektör Ar-Ge harcama projede başarıyla hizmet vermektedir. TÜBİTAK-TEYDEB pro-
oranı 2014 yılında 49,8’e yükselmiş, 2006 yılında 53,2 olan jesi kapsamında geliştirdiğimiz hibrit jeneratör ürünümüz ile
yükseköğretim harcama oranı 2014 yılında 40,5 olarak ger- ‘TÜBİTAK-TEYDEB Başarı Hikayeleri’ arasına girdik ve ‘İSO
çekleştiği görülüyor. Kamu sektöründe ise 2006 yılında oran Enerji Verimliliği Ödülleri Büyük Ölçekli İşletme Enerji Verimli
Ürün’ kategorisinde ikincilik ödülünü kazandık. Yeni ürün ga-
11,2 iken 2014 yılında bu oran 9,7 olarak uygulanmıştır. mımız, ülkemizde bir ilk olma özelliğini taşıyor. Rakiplerine göre
daha ileri teknik özelliklere sahip yüzde 100 yerli ürün olan yeni
Grafik 6.’ya göre; 2006 yılında gayrisafi yurtiçi Ar-Ge harca- jeneratörlerimiz üstün özellikler içeriyor. Ürün geliştirme süreçle-
malarında özel sektörün payı yüzde 44,3 iken bu oran 2015 rimizi en ileri analiz ve simülasyon programları ile destekliyoruz.
yılında yüzde 50,1 ile en büyük paya sahip olmuştur. 2006 Tasarladığımız ürünlerimizde en gelişmiş programları kullanarak
yılında yüzde 34,6 olan oran kamu sektöründe 2015 yılında akustik, titreşim, yapısal ve akışkan alanlarında simülasyonlar
oran yüzde 27,6’ya gerilemiştir. 2006 yılında gayrisafi yurtiçi yapıyoruz. İlerleyen dönemde Ar-Ge Merkezimiz’de jeneratör
Ar-Ge harcamalarındaki yükseköğretimin payı yüzde 15,7 ana komponentlerinde yerlileştirme, gaz yakıtlı motorlar, hibrit
iken 2015 yılındaki oran 18,1 ile küçük de olsa bir artış gös- teknolojisinde depolama, titreşim, akustik, yakıt tasarrufu ve
biyogaz gibi projelere yönelik çalışmalarımız devam edecek.
termiştir. Diğer yerli kaynakların Ar-Ge’deki etkisi ise 2006 yı- Sektörde ilkleri başaran bir marka olarak teknoloji geliştirme ko-
lında yüzde 4,8 iken 2015 yılında 3,2 olarak gerçekleşmiştir. nusundaki öncü kimliğimizi pekiştirip, daha da yukarıya taşımak
için hız kesmeden çalışmalarımıza devam ediyoruz.
Yukarıda verilen sayısal değerler irdelendiğinde; ülkemiz
sanayisinin yüksek katma değerli, rekabetçi ve teknoloji
esaslı bir dönüşüme ihtiyacı olduğu görülüyor. Endüstri gerekiyor. Üretim modellerine yeni bir yaklaşımla bilgiyi ve
4.0 yaklaşımının tam da bu aşamada ülkemiz için ciddiye teknolojiyi entegre etmek zorundayız. Bu süreçler sayısal
alınması ve ıskalanmış önceki yaklaşımların telafi edilmesi değerlerden de anlaşılacağı gibi daha çok özel sektör eliy-

ST OTOMASYON MAYIS 2018 37