Page 44 - st-robot-yatirimlari-2025-subat

hale getirmesi ya da bakım ve ayar ih-
tiyaçlarının minimum seviyede olması
gibi durumlarda, bu tür projeler daha
cazip hale gelebilir. Ancak, bu şart-
ların hepsinin aynı anda sağlanması
nadiren mümkün oluyor.
Robsen olarak, elbette bir robotla bir-
den fazla tezgahı besleme projelerinde
yer aldık. Bir tezgah, birden fazla tez-
gah kararını ise, robot simülasyonları
ve kendi geliştirdiğimiz yazılımlar ile
hazırladığımız fizibilite raporlarına da-
yanarak veriyoruz. Konunun başında
sorduğum soruyu tekrar hatırlatmak is-
terim: Bir robotun bir tezgahı beslediği
bir projenin maliyeti 10x ise, bir robotla
iki tezgahı beslediğimiz projenin mali-
yeti ne kadardır? Tecrübelerimize göre
bu maliyet 16x-18x arasında değişiyor.
Bu, yalnızca proje maliyetidir ve bah-
Irocube MF7 Robodrill Hattı settiğimiz dolaylı kayıplar - esnekliğin
azalması, kurulum sürelerinin uzaması
şımayı yapmak gerektiğinde ne olur? biliyor. Örneğin, bir robotun 3 tezgahı ve diğer unsurlar - bu hesaplamalara
Bu durumda, robot ve üç tezgah aynı beslediği bir projede, tezgahlardan bi- dahil edilmemiştir. Sabırsız okuyucular
anda durdurulmak zorunda kalır. Üç rindeki parça üretimi sona erdiğinde, için özetle: Bir robot, birden fazla tez-
tezgahın tamamı yeni yerine kurulup bu proje için yapılan tüm ek maliyetler gahı beslediğinde robot erişim ihtiyacı
çalışmaya başlamadan robot devreye yalnızca iki tezgah için değer üretmeye artar, robot büyür ve büyüyen robot
alınamaz. Bu süreçte tezgahlar tama- devam eder. Dahası, bu tür projelerde yavaşlar. Yavaşlayan robot, tezgahları
men durur ya da manuel beslemeye kullanılan konveyör veya çekmece gibi daha uzun süre bekletir ve kapasite
ihtiyaç duyar. Bu, yalnızca taşıma sü- sistem bileşenleri, başka projelere en- düşer. Güvenlik ekipmanları, yeni robot
recini uzatmakla kalmaz, aynı zaman- tegre edilmekte zorlanabilir ancak tek opsiyonları ve genişleyen yerleşim ma-
da üretim süresince ciddi kapasite robotlu bağımsız projelerde bu durum liyetleri eklenir. Standart bir çözümden
kayıplarına neden olur. daha kolaydır. Örneğin,12 kg taşıma uzaklaşıldığı için ekstra proje ve mü-
10 yıl önce kurduğumuz Irocube’lerin kapasitesine sahip bir robotla yaptığı- hendislik maliyetleri devreye girer.
aynı tesis içinde defalarca yer değiş- mız makine besleme projesinde, par- Esnek olmayan sistemler, bugün üre-
tirdiğine şahit olduk. Tek bir platform ça siparişi sona erdiğinde bu robotu tim dünyasının en büyük risklerinden
üzerinde entegre bir yapıda tasarlanan ve ona bağlı bileşenlerin birçoğunu biri. 10 yıllık sözleşmelerin yerini 1-2
bu sistemlerin taşınması ve yeniden başka bir projeye kolayca entegre yıllık kontratların aldığı bir ortamda,
devreye alınması hızlı ve sorunsuz bir etmiştik. Esnekliği düşük bir yatırım, üretim sistemlerinizin esnekliğini göz
şekilde gerçekleşebiliyor ancak çoklu yüksek risk anlamına gelir. Siparişlerin ardı etmeniz mümkün değildir. Birden
tezgah besleyen sistemlerde bu es- beklenmedik şekilde sona erdiği gü- fazla tezgahı büyük, yavaş ve bağım-
neklik büyük ölçüde kayboluyor. Es- nümüzde, sistemlerin esnekliğini mut- lı bir robota bağlayamazsınız. Peki,
nekliğin diğer önemi ise belirsiz üretim laka dikkate almalısınız. robot tezgahı bekliyor, burada kayıp
atmosferinde ortaya çıkıyor. Son yıl- yok mu? Cevap: Hayır, robot gerek-
larda birçok sektörde üreticiler uzun Sonuç tiğinde tezgahı beklemeli ancak, bu
vadeli kontratlar yapamıyor. Özellikle Bir robotla birden fazla tezgahı bes- “bekleyen sistem” görüntüsü sizi ra-
otomotiv sektörü gibi alanlarda, 10 yıl- lemek, bazı senaryolarda avantajlıdır. hatsız ediyorsa robotu yüzde 75 hızla
lık üretim sözleşmeleri artık daha kısa Örneğin, tezgahlarda yıl boyu aynı çalıştırmayı deneyebilirsiniz. Böylece
süreler için düzenleniyor ve bu sipariş- parçanın işlenmesi, kapasite beklen- robotunuz hiç durmaz. :) Verimli pro-
ler beklenmedik zamanlarda sona ere- tilerinin çakışmaları kabul edilebilir jelerde görüşmek üzere.

Önümüzdeki aylara yönelik makale konu başlıklarımız:
Mart - Raylı Robotik Sistemler ve Mobil Cobotlar
Nisan - Yalın Robotik: Yalın Üretimden Daha Fazlası
Mayıs - Cobot Kullanımı: Ne Zaman Gerçekten Gerekli, Ne Zaman Değil?
Haziran - Robot Yatırımı için Ekibinizi Nasıl Kurmalısınız?
Temmuz - Patronu Robot Yatırımına İkna Etmek: Doğru Verim ve Fayda Analizi
Ağustos - Robotlardan Gerçekçi Beklentiler: Neler Mümkün, Neler Değil?
Eylül - İnsansı Robotlara Hazırlık