Page 60 - st-robot-yatirimlari-2023-ocak

ENDÜSTRİ 4.0 I RÖPORTAJ

tırmaya başladık ve bu operasyon ge- “Akıllı bir gelecek” yaratma
rekli altyapıları kurduk. 2018’de alınan vizyonu son yıllarda giderek öne
bu kararla beraber pazardaki duru- çıkıyor. Yaskawa yaklaşımıyla
şumuz da değişmeye başladı. Çünkü akıllı bir gelecek nasıl inşa edilir?
Yaskawa Türkiye olarak tek merkez- Hakan Eskiyazıcı: Bence öncelikle
li bir operasyon yürütüyorken çoklu iyi mühendislikle inşa edilir. İyi mü-
merkezli bir operasyona geçiş yaptık. hendislik olmadan akıllı fabrikaları inşa
Yaskawa Türkiye’yi temsil eden başka etmemiz mümkün değildir. Şu anda
firmalar da bizim adımıza birçok yer- gerçekten çok iyi ve istikrarlı bir eki-
de o agresyonu gösterdi ve hakikaten bimiz var. En büyük önceliğimiz, iyi
Covid-19 süreci de dahil olmak üze- zarlama… Japon firmaları pazarlama mühendislik... Aslına bakarsanız “akıllı
re hedeflerimizden hiçbir şekilde geri konusuna Amerikan ve Alman firmala- gelecekten” ziyade “akıllı fabrika” de-
kalmadık. Hedeflediğimiz gibi onlar rına göre biraz farklı bakabiliyor. mek daha doğru olur. Bizim odağı-
da her yıl yüzde yüzün üzerinden bü- mızda daha ağırlıklı olarak fabrika var.
yüme sağladı ve Yaskawa Türkiye’nin Banu Saydam: Çünkü kendilerini öv- Öncelikle fabrikaya ve geleceğe açık
de sağlıklı büyümesine ciddi katkı meyi içermeyen bir kültüre sahipler. ürünlere yoğunlaşmak lazım. Ve tabi
sağladılar. Yaskawa Türkiye olarak bu- yazılım olmazsa olmaz… Şu anda ya-
gün Türkiye’nin en büyük üç makina Halil Tartıcı: Aynen öyle! Rakiple- zılım yapan bir firmayız. Yani Yaskawa
üreticisiyle çalışıyoruz. Ancak şöyle rinden çok daha iyi ürünler pazara Türkiye, sadece Avrupa’dan gelen
bir soru daha vardı bizim tarafımızda; sunmuş olsalar bile pazarlama konu- manuelleri uygulayan bir yapı değil.
görünen yüzümüz ne olmalıydı? İçeri- sundaki farklı bakış açıları nedeniyle Elbette bu da işimizin bir parçası ama
de bunu çok tartıştık. Yaskawa, belki bunu mikro noktalara ulaştıramıyorlar biz buradaki problemlere burada çö-
de Japon mantığından kaynaklı olarak kimi zaman. Bizse, Türkiye organizas- züm bulmaya; buradaki sorunları bu-
globalde mühendislik ve üretim kalite- yonu olarak “Madem elimizde en iyi rada çözümlemeye çalışıyoruz. Pro-
siyle çok daha öne çıkan sürdürülebilir ürün var, bu durumda en iyi pazarla- ses geliştirmeye yenilikler yapmaya
ve sağlam ürünleri pazara sunmayı her mayı da biz yapmalıyız” yaklaşımından çalışıyoruz. Bence bu çok önemli.
zaman tercih etti. Bu yüksek kalitede- hareketle farklı projelere imza atıık.
ki üretim kabiliyetine odaklanmak ise Tüm pazarlama aktivitelerine yönelik Halil Tartıcı: Akıllı fabrika diyorsak,
bazı konuların daha geri planda kal- bütçelerimizi -üstelik böylesine zor bir nasıl olmalıdır? Hardware üretme devri
masına sebep olabiliyor. Örneğin pa- dönemde- artırdık. bitti; iyi hardware’i artık herkes üretiyor.

56 ST Robot Yatırımları Ocak 2023