Page 88 - st-robot-yatirimlari-2023-mayıs

ROBOT

ÜRÜN VE SİSTEMLERİ
Depo Otomasyonu

“Şirketler Depoculuğu

Otomasyona Bırakmalı”

Röportaj: Ayşete Yavaş

Sistem entegratörü kimliğiyle 15 yılı aşkın süredir sektöre yazılımlarıyla hayat
veren ILA Otomasyon CEO’su Emre Yenal sorularımızı yanıtladı.

006 yılında yazılım şirketi
olarak kurulan, 2011 yılın-
dan beri ise yazılım ve do-
nanım kanadında sektöre
2 hizmet veren ILA Otomas-
yon, yurt dışı pazarlarına yayılımını
sürdürüyor. İntralojistik sektöründe
dünyanın önde gelen 20 firmasından
4’ü ile partnerlik anlaşması imzalayan
ILA, partnerlerinin know-how’ını Türki-
ye’deki müşterilerine sunuyor. Başarılı
çalışmaları ve iş birlikleriyle sektörün
önemli isimlerinden Emre Yenal ile rö-
portajımız sizlerle…

Emre Bey sizi tanımak isteriz…
1971 İstanbul doğumluyum ve ekono-
mistim. Eğitimimi Avusturya ve Türkiye
olmak üzere 2 üniversitede aldım. 1995
yılında Türkiye’ye döndüm. Ekonomiyle
başladım iş hayatına. Bazı firmalarda
denetim bölümlerinde çalıştım fakat
daha sonra kendimi tekstil sektörünün
içinde buldum. 2003 yılına kadar tekstil
sektöründe çalıştım ardından hayatı- ILA Otomasyon CEO’su Emre Yenal
mın mesleği diyeceğim lojistiğin içinde
buldum kendimi ve o günden bugüne
lojistik sektöründeyim. Önce depolar sektörünün de zorlayıcı ve güzel ta- mak; o teknolojileri dünyada bulmak ve
yönettim. Bu işin uluslararası nakliye rafları bir arada. Özellikle çok dinamik o firmalarla işbirliği yapmak. Dolayısıyla
tarafını yaptım. Manuel depolarda ve bir sektör; hemen her gün bir projeyle benim kendime addettiğim rol tama-
otomatik depolarda çalıştım. O depo- veya potansiyel bir müşteriyle karşı- mıyla bir koordinasyon; her 2 tarafı da
ları yönettim ve 2012’den beri de orada laşma şansımız var. Ancak Türkiye’nin dengede tutmak, her 2 tarafı da canlı
gördüğüm ihtiyaç üzerine lojistik de- iç lojistik otomasyonundaki potansi- tutmak benim görevim. Öte yandan
polara, içlojistik alanlarına otomasyon yeli henüz ortaya çıkmadı. Buradaki yeni bir teknolojiden anında haberdar
çözümleri sağlayan şirketlerde çalışıyo- sistemler daha yeni yeni tanındığı için olup onu Türkiye’ye getirmek de bir
rum. 2020 yılından beri ILA’dayım. benim burada bir üst düzey yönetici diğer sorumluluğum. Bu teknolojiye
olarak kendime addettiğim rol, müş- ilişkin talebi de içeride yaratıp, müşte-
İntralojistik sektöründe C level bir terilere olabildiğince bir danışman gibi riyi harekete geçirmem lazım. Kısacası
yönetici olmaya ilişkin neler yaklaşmak; onları doğru yönlendirmek; hem talep yaratma noktasında hem de
söylemek istersiniz? onlara belki de henüz haberdar olma- o talebi karşılama noktasında ekstra bir
Her sektörün olduğu gibi intralojistik dıkları teknolojileri tanıtmak ve anlat- sorumluluk yüklendiğimi söyleyebilirim.

86 ST Robot Yatırımları Mayıs 2023