Page 83 - st-robot-yatirimlari-2023-ekim
P. 83

ROBOT

                                                                                                  ÜRÜN VE SİSTEMLERİ
                                                                                                    Dijital Dönüşüm









































            ta girebilecekler. Mevcut durumda işletme dışı danışmanlık   letmelere yönelik farklı ölçek çeşitliliğiyle işletmelerin ihti-
            hizmeti alınarak gerçekleştirilen analiz çalışmalarında görü-  yaçlarına esnek çözümler getiriyor. Ayrıca büyük işletmeler
            len iki büyük problem var:                          akademik danışmanlık desteğimizle kendi süreçlerinin ölçül-
                                                                mesine yönelik özelleştirilmiş ölçeklerle çok daha kapsamlı
            a) Kullanılan ölçeğin ülkemiz işletmelerini değerlen-  raporlar elde edebilecekler. Diğer yandan işletme birim ve
            dirmek için uygun olmaması; Ülkemizde yürütülen dijital   süreçlerinin kendi bünyesinde kurulan bir dijital dönüşüm
            olgunluk analizi uygulamalarında ya Avrupa menşeli araçlar   takımı tarafından analiz edilmesi, oluşan raporların işletmeyi
            veya Singapur kaynaklı SIRI ölçeği kullanılıyor. Bu araçlar   en iyi tanıyacak bir ekip tarafından oluşturulmasını sağlıyor,
            geliştirildiği ülkelerin işletmeleri, kurumsal yapılarından iş   danışmanlık hizmet alım sürecindeki işletme hakkında de-
            yapış şekillerine ve teknolojiye ulaşma kanallarına ülkemiz   taylı anlatımlardan kaynaklı hatalı anlaşılma ve eksik bilgi ile
            ile büyük farklılıklar gösteriyor ve bu metodolojilerle hazırla-  eksik analiz problemlerini ortadan kaldırıyor.”
            nan rapor ve stratejilerin ülkemiz işletmelerinin ihtiyaçlarına
            cevap vermekten uzak olduğu görülüyor0.0            HER İŞİN BAŞI EĞİTİM
                                                                “DijitalHAMLE ölçeğinin uygulanmasında en önemli prob-
            b) Danışmanların işletmeyi tam olarak tanımamala-   lem ölçeği uygulayacak ekibin gerek dijital olgunluk analizi
            rı;  İşletmenin doğru analiz edilmesi için hizmet veren da-  gerekse dijital dönüşüm projeleri konusundaki bilgi ve tec-
            nışmanların işletmeyi yakından tanıması gerekiyor. Halbuki   rübe eksikliğidir” diyen Nuhoğlu açıklamalarını şöyle sürdür-
            ülkemizde bazı işletmelerin alt birimleri dahi bağımsız işlet-  dü: “DijitalHAMLE Platformu bünyesinde oluşturulan Dijital
            me gibi davranabiliyor, bunların ayrı bir analizle raporlanması   Dönüşüm Akademisi Eğitim portalı üzerinden dijital dönü-
            gerekiyor. Diğer yandan genellikle yılda bir yapılan değerlen-  şüm teknolojileri konusunda oluşturulan eğitimlerle hem
            dirmelerin daha sık gerçekleştirilmesi analizin doğruluğu ve   dijital dönüşüm teknolojileri ve endüstri uygulamaları ala-
            sürecin sağlıklı işlemesi açısından çok daha verimli sonuçlar   nında uzmanlaşır hem de ölçeğin işletmenize uygulanma-
            doğuracaktır ancak dış hizmet alım yöntemiyle gerçekleş-  sı için endüstride saha tecrübesi olan akademisyenlerden
            tirilen raporlama çalışmalarında zaman kısıtı sebebiyle bu   eğitim alarak yetkin hale gelebilirsiniz. Ülkemizde mevcut
            detayda bir raporlama mümkün olmuyor. DijitalHAMLE öl-  uygulamalarda dijital olgunluk seviyesi ölçümüne yönelik
            çeği kullanılarak işletme bünyesinde gerçekleştirilen analiz   danışmanların yeni yeni yetiştirildiği de göz önüne alındığın-
            uygulaması ile her iki kısım da aşılıyor.           da pek çok işletmenin tecrübeli danışmanlara hizmet alım
                                                                yöntemi ile de ulaşamadığı ortadadır. Bu açıdan işletmeler
            DijitalHAMLE ölçeği farklı büyüklüklerde ve sektörlerde iş-  için en doğru yol dijital dönüşüm takımlarını kendi bünye-

            ST Robot Yatırımları Ekim 2023                                                                     81
   78   79   80   81   82   83   84   85   86   87   88