Page 46 - st-otomasyon-2025-subat

melere sürdürülebilirlik alanında katma
değer sağladık. Yeni pazarlara açılma
konusunda da iddialıyız. Afrika, Avrupa
ve Türk Cumhuriyetleri gibi pazarlarda,
yenilenebilir enerji çözümleriyle projeler
üstlenmeyi ve bu bölgelerdeki yatırımlara
katkı sağlamayı hedefliyoruz. Bu pazarlar-
da, enerji erişimi kısıtlı bölgelerde enerji
üretim tesisleri ve atık ısı geri kazanım
sistemleri kurarak bölgenin sürdürülebilir
kalkınmasına katkı sunmayı amaçlıyoruz.
Bu yatırımlar, şirketimizin küresel ölçek-
teki rekabet gücünü artıracak ve müşteri
memnuniyetini üst seviyeye taşıyacak.

Basınçlı Kap alanında bir üretici
olmanın kolay/zor yönleri neler?
Basınçlı kap üreticisi olmanın kolay yön-
leri, bu ürünlere sürekli talep olması ve sa-
nayi sektörlerinde vazgeçilmez bir ihtiyaç
yaratmasıdır. Gıda, kimya, ilaç, otomotiv
ve tekstil gibi sektörlerin buhar, sıcak su
ve kızgın yağ ihtiyaçları, bu ürünlerin pa-
zar payının sürekli artmasını sağlıyor. Bu,
müşteri taleplerine özel çözümler geliştir-
me ve projelere özel tasarımlar sunma fır-
satı veriyor. Ayrıca, her müşteri için özel Barış Enerji Sistemleri Satış ve Pazarlama Direktörü Hamdi Hoplamaz
projeler üretmemiz, yüksek müşteri sada-
kati ve uzun vadeli iş birlikleri kurmamızı
sağlıyor. Zor tarafı ise artan üretim mali- Bu konularda sektör kuruluşları ve devlet- ve izlenebilir bir yapıya dönüştürmek için
yetleri ve düşük döviz kuru nedeniyle ulus- ten beklentilerimiz arasında, ihracatçılara dijital altyapımızı ve web tabanlı izleme
lararası pazarlarda rekabet etmekte zorlan- finansal teşvikler sağlanması, yeni pazar sistemimizi devreye aldık. Bu sistem, tüm
mamızdır. Bu durum, bizim gibi özellikle araştırma destekleri ve lojistik altyapının bakım ve revizyon süreçlerimizin dijital
emek yoğun sektörlerde fiyat rekabetini iyileştirilmesine yönelik adımlar atılma- ortamda takip edilmesine olanak sağlıyor.
olumsuz etkileyerek pazar payı kayıpları- sı yer alıyor. Ayrıca, Türkiye İhracatçılar Planlı bakım, revizyon ve yatırım süreçleri
na yol açmaktadır. Yeni ekonomi politi- Meclisi (TİM) gibi kuruluşlardan, ihra- bu sistem üzerinden yürütülüyor. Üretim
kaları ve liralaşma stratejileri, ihracatçılar catçıların yurtdışı tanıtım faaliyetlerini hattımızdaki tüm makinalar ve ekipmanlar,
için beklenen olumlu etkileri yaratmamış; destekleyen programlar bekliyoruz. Bu bu sisteme entegre edilmiş durumda. Tüm
aksine, tüketim ve ithalatı teşvik eden bir destekler, ihracat hacmimizi daha da artır- envanterimiz dijital olarak kayıt altında
yapı ortaya çıkmıştır. Bu politikaların ihra- mamızda büyük bir rol oynayacaktır. ve bu envanter, bakım/revizyon sonrası
cat dostu olmadığı ve cari işlemler açığını güncelleniyor. Böylece, her bir ekipmanın
artırdığını gözlemliyoruz. Üretim tesisinizdeki bakım ve revizyon performansı, kullanım süresi ve verimlilik
Ayrıca, lojistik ve tedarik zinciri ile ilgili- süreçlerini anlatır mısınız? durumunu sürekli izleyebiliyoruz. Bu du-
dir. Örneğin, hedef pazarlarımız arasında Barış Enerji olarak, üretim, bakım ve re- rum üretimin devamlılığını ve verimliliği-
yer alan Afrika ülkelerinde, lojistik altya- vizyon süreçlerimizi kesintisiz, verimli ni arttırmayı sağlıyor.
pının yetersiz olması nedeniyle teslimat
sürelerinde zorluklarla karşılaşabiliyoruz.
Ayrıca, bazı ülkelerdeki yüksek vergi
oranları ve ithalat kısıtlamaları, rekabet Afrika, Avrupa ve Türk Cumhuriyetleri gibi
gücümüzü azaltan faktörler arasında yer
alıyor. Bir diğer önemli zorluk ise yerel pazarlarda, enerji erişimi kısıtlı bölgelerde enerji
regülasyonlara uyum sağlamaktır. Avru-
pa gibi gelişmiş pazarlar, ürünlerin teknik üretim tesisleri ve atık ısı geri kazanım sistemleri
standartlarına ve çevresel uyumluluğa bü- kurarak bölgenin sürdürülebilir kalkınmasına katkı
yük önem vermektedir. Bu nedenle, hem
sertifikasyon süreçlerini hızlandırmak hem sunmayı amaçlıyoruz.
de bu standartlara uygun ürünler geliştir-
mek için yoğun çaba sarf ediyoruz.
44 | ST OTOMASYON ŞUBAT 2025