Page 78 - st-otomasyon-2024-ocak
P. 78

OTOMASYON ÜRÜN VE UYGULAMALARI

        ENDÜSTRİYEL YAZILIM






        BPM ve ERP: İşletmeler için


        altın kural




        PaperWork Satış Direktörü Tolga Eşiz, BPM ve ERP sistemlerinin birlikte kullanımının
        işletmeler için ne gibi önemli faydalar sağlayabileceğini anlattı.


                     odern iş dünyasında,
                     işletmelerin ayakta kal-
                     maları ve büyümeleri
                     için verimlilik ve esnek-
        M lik gibi temel unsurlara
        sahip olmaları gerekiyor. PaperWork Satış
        Direktörü Tolga Eşiz, BPM ve ERP sis-
        temlerinin birlikte kullanımının işletme-
        ler için önemli faydalar sağlayabileceğini
        söyledi. BPM ve ERP sistemlerinin, iş sü-
        reçlerini yönetmek için kullanılan en yay-
        gın iki araç olduğunu belirten Eşiz, her iki
        sistemi şöyle detaylandırdı: BPM (İş Süreç
        Yönetimi), işletmelerin iş yapma biçimle-
        rini modellemek için kurum içinde yapılan
        işleri bütünsel bir yaklaşımla ele alan bir
        yöntemdir. İş süreçlerini tasarlama, ge-
        liştirme, uygulama ve izlemeye yardımcı
        olan bir süreç yönetim aracıdır. ERP (Ku-
        rumsal Kaynak Planlama) ise, kurumların
        en iyi performans için temel iş süreçlerini
        otomatikleştirmesine ve yönetmesine yar-
        dımcı olan yazılım sistemidir.
                                                              PaperWork Satış Direktörü Tolga Eşiz
        BİRBİRİNİ TAMAMLAYAN
        SİSTEMLER
        BPM, ERP’nin yükünü hafifletir ve işlet-  ◆  Daha iyi karar verme: BPM, işletme-  eksikliklerini gidererek ve BPM’nin güçlü
        melerin  süreçlerini  kontrol altına  alarak,   lerin daha iyi kararlar almasına yardımcı   yönlerini kullanarak, organizasyonlar pazar-
        eksiklikleri tespit etmelerine ve süreçlerini   olur. ERP ise, işletmelerin daha doğru ve-  da daha yüksek verimlilik, çeviklik ve reka-
        iyileştirmelerine olanak sağlar. Bu sayede   rilere erişmesine yardımcı olur.  betçilik elde edebilirler. İşletmeler gelişme-
        ERP’nin işletmelerin finans, tedarik zinci-  ◆ Düşük maliyetler: BPM ve ERP sistem-  ye devam ettikçe, BPM ve ERP arasındaki
        ri, operasyon, ticaret, raporlama, üretim ve   lerinin entegrasyonu, işletmelerin maliyet-  sinerji, başarı ve inovasyonu yönlendirmede
        insan kaynakları faaliyetlerini tek bir plat-  lerini düşürmesine yardımcı olur.  giderek daha önemli hale gelecektir.
        formda bir araya getirme özelliğini daha   ◆  Bu faydalar göz önüne alındığında,
        etkin bir şekilde kullanmalarını sağlar. Bu   BPM ve ERP sistemlerinin birlikte kul-
        entegrasyon işletmelere aşağıdaki faydala-  lanımının işletmeler için altın kural oldu-  BPM, işletmelerin
        rı sağlayabilir:                   ğunu söyleyebiliriz. Bu entegrasyon, iş-
                                           letmelerin verimliliğini, esnekliğini, karar   süreçlerini kontrol
        ◆ Artan verimlilik ve üretkenlik: BPM, iş   verme yeteneğini ve maliyetlerini artırma-
        süreçlerini optimize ederek hataları azaltır   ya yardımcı olur.       altına alarak, eksiklikleri
        ve verimliliği artırır. ERP ise, şirket kay-                               tespit etmelerine
        naklarını ve süreçlerini entegre ederek ve-  BPM VE ERP: İŞ SÜREÇLERİNİN
        rimliliği daha da artırır.         GELECEĞİ                                  ve süreçlerini
        ◆ Artan esneklik ve çeviklik: BPM, işlet-  BPM ve ERP sistemlerinin birlikte kulla-
        melerin değişikliklere hızla uyum sağlama-  nımı, yalnızca teknik bir yükseltme değil,   iyileştirmelerine
        sına yardımcı olur. ERP ise, işletmelerin   şirketin operasyonel yeteneklerini önemli
        yeni pazarlara girmelerine ve yeni ürünler   ölçüde geliştirebilecek stratejik bir hamle-  olanak sağlar.
        ve hizmetler sunmalarına yardımcı olur.  dir. ERP sistemlerinin süreç yönetimindeki
        76 | ST OTOMASYON ŞUBAT 2024
   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82   83