Page 66 - st-otomasyon-2024-kasim

ENDÜSTRİ 4.0 UYGULAMALARI

HABER

“KOBİ’ler dijital dönüşüme

hızlı adapte oluyor”

İrfan Çolak: Esneklik, hızlı adaptasyon ve ilk yatırım maliyetinin düşük olması KOBİ
ölçeğinde şirketler için çeşitli avantajları beraberinde getirmiş olsa da kaynak kısıtlığı,
uzmanlık yoksunluğu ve rekabet baskısı dezavantajlı durumların başında geliyor.”

echanica Yapay Zeka
Teknolojileri Yönetim
Kurulu Üyesi İrfan Ço-
lak, KOBİ’lerin dijital
M dönüşüme nasıl uyum
sağlayabileceğine ve KOBİ’lerin büyük şir-
ketlere kıyasla avantajları veya dezavantaj-
larına ilişkin değerlendirmede bulundu.

“KÜÇÜK ADIMLARLA DÖNÜŞÜME
BAŞLANMALI”
Küçük ve orta büyüklükteki işletmelerin
dijital dönüşüme uyum sağlama sürecinde,
büyük şirketlere göre hem avantajlara hem
de dezavantajlara sahip olduğunu söyleye-
rek sözlerine başlayan Çolak, şöyle konuş-
tu: “Bu süreci etkili bir şekilde yönetmek,
KOBİ’lerin rekabet avantajı elde etmesine
olanak tanıyabiliyor. KOBİ’ler, büyük şir-
ketlere göre daha esnek bir yapıya sahip-
ler. Bu, dijital araç ve platformların hızla
benimsenmesini sağlıyor. Örneğin; büyük
şirketler için korkutucu olan bulut taban-
lı yazılımlar, e-ticaret platformları, bulut Mechanica Yapay Zeka Teknolojileri Yönetim Kurulu Üyesi İrfan Çolak
tabanlı CRM, ERP, MES, IoT sistemleri,
KOBİ’ler için uygun maliyetli çözümler-
dir. Böylelikle KOBİ’ler, dijital dönüşümü
büyük projeler yerine küçük adımlarla ha- rinde getirmiş olsa da kaynak kısıtlığı, uz- şüme uyum sağlamak için stratejik bir
yata geçirebilirler. Bu, mali riskleri azaltır- manlık yoksunluğu ve rekabet baskısı da yaklaşım benimsemeleri, teknolojik ya-
ken, aynı zamanda iş süreçlerinin kademeli dezavantajlı oldukları durumların başında tırımları dikkatle planlamaları ve gerek-
olarak optimize edilmesine olanak tanır.” gelmektedir.” dedi. tiğinde dış kaynaklardan destek almaları
gerektiğini söyleyen Çolak, “Bu süreç,
DEZAVANTAJLARI DA VAR “TEKNOLOJİK YATIRIMLAR KOBİ’lerin rekabet gücünü artırabilir ve
Tüm bu süreci yönetirken KOBİ’lerin DİKKATLE PLANLANMALI” onları geleceğe hazırlıklı hale getirebilir.”
dijital dönüşüm sürecinde teknoloji ve Sonuç olarak, KOBİ’ler in dijital dönü- diyerek sözlerini noktaladı.
dijital pazarlama alanında uzmanlardan
destek alarak eksikliklerini giderebilece-
ğine dikkat çeken Çolak, “Takdir edersi-
niz ki bu ölçekteki şirketlerde dijital dö- KOBİ’ler, dijital dönüşümü büyük projeler yerine
nüşüm ofisi ya da veri bilimi departmanı küçük adımlarla hayata geçirebilirler. Bu, mali
ile karşılaşmak pek mümkün olmamakla
beraber bu, büyük şirketlere kıyasla daha riskleri azaltırken, aynı zamanda iş süreçlerinin
hızlı bir adaptasyon süreci sağlamaktadır.
Esneklik, hızlı adaptasyon ve ilk yatırım kademeli olarak optimize edilmesine olanak tanır.
maliyetinin düşük olması KOBİ ölçeğin-
de şirketler için çeşitli avantajları berabe-
64 | ST OTOMASYON KASIM 2024