Page 21 - st-otomasyon-2023-kasim

VİTRİN

olmadığına dikkat çekilen raporda, katılımcıların yüzde 37’sinin
hâlihazırda depo işçiliğinin yerini almak üzere otomasyonu kullan-
dığı bilgisine yer veriliyor.
◆ Geleceğin iş gücü: “Robotların yükselişinin” insanları işsiz bı-
rakması bekleniyordu. Bunun yerine, insanların ve robotların daha
verimli ve etkili tedarik zincirleri için yeni ve yenilikçi yollarla iş
birliği yaptığını görüyoruz. Araştırmaya göre liderlerin, insanların
benzersiz yeteneklerinden yararlanırken robot teknolojilerini en üst
düzeye çıkararak ideal karma iş gücünü oluşturmaları gerekiyor.
Çünkü tedarik zincirinde iş gücü değiştikçe liderlerin yüzde 62’sinin
iş gücü sıkıntısı yaşanacağı öngörüyor.

ÜÇ - BEŞ YILLIK DÖNEMDE ODAKLANILMASI
GEREKEN ALANLAR
Raporda önümüzdeki üç ila beş yıl içinde tedarik zinciri liderlerinin muhtemelen tedarik zincirlerini doğrudan etkileyeceğinden liderle-
sınır ötesi ticari faaliyetlerinin güvenliği ve izlenebilirliği için dağı- rin de bu değişikliklere uyum sağlaması gerekecek. Sağlık ve yaşam
tık defter teknolojilerinin (DLT’ler) ve dijital paraların (DM) kulla- sektöründe ilaçların kesintisizi tedariki önem kazanırken peraken-
nımına; tedarik zincirlerin teknolojik yeniliklerle nasıl dönüşeceğine decilerin kesintisiz bir dijital ve gerçek yaşam deneyimi yaratması
ve metaverse’in potansiyeline odaklanacakları tahmin ediliyor. gerekiyor. Havacılık ve savunma alanında ise jeopolitik sorunlar te-
◆ Dağıtık defter teknolojileri ve dijital para: Blok zinciri gibi darik zincirinin daha fazla mercek altına alınmasına yol açıyor. Öte
DLT’ler, büyük ölçüde geleneksel paraya bir alternatif olarak görülse yandan niş hizmetlere olan talep arttıkça, liderlerin yüzde 67’si müş-
de küresel tedarik zincirlerinde güvenin garantörü olarak daha önem- terilerin hız beklentilerini karşılamanın zorlaşacağını öngörüyor.
li bir geleceğe sahip olabilirler. Bu nedenle liderlerin DLT’lerin ve ◆ Metaverse: Eğlence açısından potansiyeli ne olursa olsun, te-
DM’nin izlenebilirliği ve daha güvenli küresel ticareti nasıl sağlayabi- darik zinciri liderleri metaverse’in tedarik zincirini tasarlama ve
leceğine odaklanması gerekiyor. Liderlerin sadece yüzde 55’i tedarik izleme, zayıflıkları belirleme ve hizmetleri gerçek zamanlı olarak
zincirlerini istikrarlı ve gelecek için iyi konumlanmış olarak tanımla- sunma ihtimalinden giderek daha fazla heyecan duyuyor. Öyle ki
dığından DLT’ler ve DM çözümün bir parçası olabilir. araştırmaya katılanların yüzde 94’ü dijital ikizlerin değer katacağı
◆ Sektörel dönüşümler: Farklı sektörlerin karşılaştığı değişiklikler konusunda iyimser bir tutum sergiliyor.