Page 39 - st-otomasyon-2023-aralik
P. 39

OTOMOTİV VE TEDARİK SANAYİ I RÖPORTAJ











































            te ve rekabet avantajı sağlamak için mali-  bizler bu sürece  daha farklı yaklaşıyoruz.   bağlı 18 alt başlık bulunmaktadır. Biz bun-
            yetlerinizi düşürmek zorundasınızdır. Bu   Her dönüşümde olduğu gibi bunun özünde   ların her biri ile ilgili yapılması gerekenleri
            nedenle teknolojiye yatırım yapabilmek,   de bir kültür değişimi söz konusu. Bu ne-  yol haritamıza ekleyerek kısa ve orta vadeli
            verimlilik ve inovasyon çalışmaları son dö-  denle İnsan Kaynakları yetkinlik sınıfları-  planlarımızı oluşturduk. Kağıtsız Fabrika
            nemlerde oldukça önem kazanmıştır.  mız arasına “Dijital Yetkinlikleri” ekledi   Stratejik  hedefimize  uygun  olarak  üretim
                                               ve tüm çalışanlarımızın bu yetkinliklerinin   sahamızda her makinanın yanına bir endüst-
            Şirketinizin dijital dönüşüm vizyonu   artırılması ile ilgili hedefler ve bu hedefleri   riyel dokunmatik PC ekleyerek operatörle-
            nedir? Varsa örnek başarılı        gerçekleştirmek için de projeler belirlendi.   rimizin iş talimatlarına buradan ulaşmasını
            uygulamalarınızdan bahseder misiniz?  Yol  haritamızı  Alman  Mühendislik  Fede-  sağladık  ve  kağıtlara  doldurulan  formları
            1994 yılında, henüz Endüstri 4.0 ve Diji-  rasyonunun da katkıları ile hazırlanmış olan   ortadan kaldırdık. Malzeme, Bakım, Arıza,
            talleşme terimleri yokken, kendi ERP yazı-  Impuls metodunu temel alarak geliştirdik.   Kalite, Forklift ihtiyaçlarının tümü de bu
            lımlarımızı geliştirmeye başlamakla dijital   Bu metot da 6 ana başlık ve bu başlıklara   ekranlardan yapılabilmektedir.
            dönüşüme ilk adımımızı attık. Çalışmaları-
            mızı daha sistematik hale getirmek için de
            2020 yılında Dijital Dönüşüm Yol Harita-
            mızı oluşturduk ve Dijital Dönüşüm yolcu-
            luğumuzu bu şekilde yönetmeye başladık.
            İnovasyon ve Dijital Dönüşüm Kurulumuz
            çalışmalarımızı üst yönetimin de desteğiyle
            yürütmektedir. Yol haritamızı oluştururken
            Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın yapmış
            olduğu “İmalat Sanayinin Dijital Dönüşü-
            mü ve Yol Haritası” raporu bizim için gü-
            zel bir kılavuz oldu. Mevcutta yürütmekte
            olduğumuz Stratejik Planlama Hedeflerine
            de Dijital Dönüşümü ekledik, oluşturduğu-
            muz KPI’ları aylık bazda takip etmekteyiz.
            Dijital  Dönüşüm  denildiğinde  üretim  sa-
            nayiinde akla kullanılan makinaların anlık
            izlenmesi gelmekte ise de Birinci olarak
                                                                                             ST OTOMASYON ARALIK 2023 37
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44