Page 35 - st-enerjisini-ureten-fabrikalar-2020-haziran
P. 35
ŞİRKETLERİN B PLANI I DOSYA
Jenesis Genel Müdürü Fatih Savaşkan
Jenesis dijital hizmetlerini geliştirmeye
ağırlık verdi
Ürettiği buhar jeneratörü ile işletmelerde enerji verimliliği sağlayan Jenesis, koronavirüs
sürecini nasıl yönettiğini anlattı.
K oronavirüs salgınının alışkanlıkları değiştireceğini
belirten Savaşkan, bu süre içerisinde eğitimlere
katıldıklarını ve dijitalleşme ile ilgili çalışmalarına
ağırlık verdiklerini söyledi.
“KORONAVİRÜS SALGININDA 3 FARKLI DURUMLA
KARŞILAŞTIK”
Açıkçası 3 farklı durum ile karşı karşıya kaldık. Birisi yeni si-
pariş taleplerinin düşmesine bağlı sorunlar, ikincisi mevcut
taahhütlerimizi bitirmeye çalışırken karşılaşılan sorunlar ve
üçüncüsü de virüs bulaşan personellerimizin dışında kalanlar
ile üretimi devam ettirebilme çabası şeklinde özetleyebiliriz.
Stoklu çalışmanın getirdiği avantaj ile tedarikteki aksamaları
müşterilerimize yansıtmamayı başardık. Servis hizmetlerimizi
de görüntülü konuşmalar ve bölge servislerimiz ile çözmeye
devam ediyoruz. Koronovirisün dalgalar şeklinde sönümle-
nerek yıl sonuna doğru azalacağını ve bu sürecin alışkanlık-
ların değişmesine sebep olacağını konuşuyoruz. B planımız
esnek çalışma yöntemleri ile taleplere uyum sağlayarak çalış-
manın ve finansı daha farklı yönetmek olarak düşünüyorum.
Bu şartlar sağlandığı zaman şu anda yaşanan ve daha sonra
yaşanabilecek krizlerde daha başarılı olabilmeyi hedefliyoruz. “KORONAVİRÜS SALGINI ULAŞIM VE KONAKLAMA
SEKTÖRÜNÜ ETKİLEYECEK”
“BİLGİ VE TECRÜBELERİN PAYLAŞILDIĞI Dünyada herhangi bir sebepten kriz çıkma potansiyelinin dü-
BİR DÖNEM” şünülenden çok daha yüksek olduğunu fark ettim. Dünyayı
Bugüne kadar dijitalleşme yönünde adımlarımız olmuştu ve yok etmede virüslerin nükleer silahlardan dahi etkili olması
avantajlarını kullanmaya başlamıştık. Uzaktan eğitim ve dev- ve İHA’ların Suriye’deki başarısı bana küçük ve görünmez
reye alma hizmetlerimiz ve eğitici videolarımız da vardı. Bu silahların önemini gösterdi. Dünyada iletişimin daha çok di-
dönemde bunları geliştirmeye ve sosyal medyanın daha et- jital ortamlarda yapılması, ulaşım ve konaklama sektöründe
kin kullanılmasını sağlamaya çalışıyoruz. Üyesi olduğumuz küçülmeye sebep olacak. Tatillerde hijyen ve sosyal mesafe
KBSB’nin uzaktan eğitimlerine hem kendi uzmanlık alanımız- ön plana çıkacak. Her şey dahil konsepti yerine butik oteller
da eğitmen olarak katılıyoruz hem de personelimizin gelişimi ve alakart servisler daha çok tercih edilecek. Fuar ziyaretleri,
için diğer konulardaki eğitimlere katılmasını sağlıyoruz. Bu oturduğumuz yerden dijital ortamda ve 3 boyutlu stantları bil-
dönemi bilgi ve tecrübelerin paylaşımı ve gelişimi açısından gisayar ortamında özel gözlükler kullanarak yapılacak. Uzak-
önemli bir fırsat olarak görüyoruz. Bireysel olarak da bu sü- tan çalışmalar artacak, ofisler küçülecek, giderler minimize
reçte ailem ile birlikte daha fazla kaliteli zaman geçirme fırsa- edilecek ve sürekli kredi borçlanması ile büyüme yerine or-
tım oldu. Onlarla birlikte ev içi etkinliklerde bulunmak büyük ganik büyümeler tercih edilecek. Kısa vadede geleceğin dahi
bir zevkti benim için. Bu dönemin bize sağladığı en önemli bu kadar değişken olabileceğini gören iş dünyası uzun vadeli
avantajlardan birisi de aile bireylerinin etkileşimini artırma im- ödemelere sahip işlere artık sıcak bakmayacaklar ve satışlar
kanıdır diye düşünüyorum. kısa vade ve hatta peşine doğru verilecek.
ST ENERJİSİNİ ÜRETEN FABRİKALAR I Haziran 2020 33
