Page 31 - st-enerjisini-ureten-fabrikalar-2020-haziran

ŞİRKETLERİN B PLANI I DOSYA

zimizden ve diğer makinalardan veri HER HAFTA ENOSAD YÖNETİM
toplamaya başladık. En önemlisi de KURULU TOPLANTISI
toplanan verilerin anlaşılır hale gelmesi DÜZENLİYORUZ
ve sistemin daha gelişmesi için halen EMF Motor olarak yeni Türkiye’de ve Avrupa’da devam eden
üzerinde çalışmaya devam ediyoruz. bir iş modeli geliştirdik işlerle ilgili çalışmalarıma devam ediyo-
Örneğin ürettiğimiz motorlarda, olası rum. ENOSAD Başkanı olmam sebe-
motor arızalarını tespit etmek amacıyla ve üzerinde biyle her hafta yönetim kurulu toplantısı
anlık titreşim, ısı, ses ve manyetik akı çalışmalarımıza devam düzenleyerek süreci konuşuyoruz. He-
ölçümleri yapıyoruz ve verileri bir por- ediyoruz. Bizim üretim men hemen her gün YK Arkadaşlarımız
talde topluyoruz. Yapay zeka motor ile görüşüyoruz. Dernek olarak dijital
algoritmaları ile gerek motorun model dışında çok başarılı dönüşümü anlatmak ve bu konudaki
testleri gerek kalite kontrol verilerini bir Ar-Ge ekibimiz farkındalığı artırmak istiyoruz. Ayrıca bu
analiz ederek sahada çalışan tüm mo- bulunuyor. Bu yeni iş süreçte yeni iş modellerini ortaya çıkar-
torların sürekli online kontrollerini ya- modeli kapsamında mak, iş birliklerini artırmaya yönelik ça-
pıyoruz. Ayrıca ürünün çalışmasında lışmalar yapmak gerektiğine inanıyoruz.
eğer bir sapma gözlemleniyorsa müş- Almanya, Avusturya ve Biz Covid-19 salgınına hazırlıksız yaka-
terinin portaline ve istediği kanallara İtalya’daki birkaç önemli landık. Yabancı şirketlerin her zaman b,
SMS ve/veya eposta ile bildiriyoruz. şirket ile anlaşma c, d planları hazır oluyor. Biz bu planları
Bunun dışında büyük verinin işlenme- pek sevmiyoruz ancak bu konuda daha
si ile motorların kestirimci bakım çıktı- gerçekleştirdik. çok çaba göstermemiz gerektiğini öğ-
ları örneğin “ekstrüder’de büte bakımı rendiğimizi düşünüyorum. Endüstri dün-
gibi”, yapıyor ve periyodik bakımdan yası olarak üretimimizi nasıl çeşitlendi-
kestirimci bakıma dönüş EMF Motor rebileceğimize, nasıl yeni iş modelleri
müşterilerimizin bakım sebepli duruşla- bulabileceğimize yoğunlaşmak gereki-
rını minimize ediyoruz. riyoruz. Bu yerler kapandığı zaman ka- yor. Kısacası yeni iş yapma yöntemleri
bulmamız gerekiyor. Benzer çalışmaları
Bunun dışında motorun bağlı olduğu lıplarımıza ulaşabilmemiz ve alternatif
tahrik sistemlerinde bir sorun olduğun- tedarikçi bulmamız gerekiyor. üyesi olduğumuz MAKFED bünyesin-
da da yapay zeka algoritmaları ile müş- de yaparak, sektörümüzün sıkıntı ve
ihtiyaçlarını anlama ve yetkili kurumlara
terilerimize bildirimler yapabiliyoruz. EKONOMİK DEĞİŞİMLER HERKESİ daha iyi anlatabilmek için sıkı çalışma
Son dönemde satın alma departmanı ETKİLEYECEK içindeyiz. Ayrıca ISO İstanbul Sanayi
için dijital dönüşüm çabaları adına bir- Tüm dünya genelinde yaşanan ekono- Odası ile de Dijital Dönüşüm kümesi
çok iyileştirmeler gerçekleştirdik. Özel- mik değişimler tüm gelir gruplarına ait kurma çalışmaları yürütüyoruz.
likle stok seviyelerine ulaşma, stokları kişileri etkileyecek. Ekonominin yanı sıra
görme gibi konuları farklı pencereler- insanların üzerinde psikolojik etkileri ola- FİRMALARA ÖZEL AR-GE
den değerlendirmeye çalıştık. Çünkü cak ve psikologlara olan ihtiyaçlar daha ÇALIŞMASI YAPIYORUZ
yaşadığımız şu süreçte stok seviyesi artacak. Biz bu süreci EMF Motor olarak EMF Motor olarak yeni bir iş modeli ge-
malların tedarik edilebilirliğinin takibi en az hasarla atlamaya çalışıyoruz. Bu liştirdik ve üzerinde çalışmalarımıza de-
önem kazandı. Endüstriyel motor üre- hedefimize ulaşmak için çalışma mode- vam ediyoruz. Bizim üretim dışında çok
timinde hammaddenin maalesef yüzde limizi değiştiriyoruz. EMF Motor bünye- başarılı bir Ar-Ge ekibimiz bulunuyor. Bu
30’u, asansör motorlarında ise yüzde sinde çalışan Ar-Ge, Muhasebe, Satış, yeni iş modeli kapsamında Almanya,
40’ı yurt dışından tedarik ediliyor. Satış Destek Ekipleri bir ayı aşkın süredir Avusturya ve İtalya’daki birkaç önemli
Dünya genelinde yaşanan fiyat dalga- evden çalışıyorlar. Ancak motoru test et- şirket ile anlaşma gerçekleştirdik. Fir-
lanmaları ise daha da önemli hale gel- mek istiyorsak mutlaka fabrikaya gitme- maların esas yetisi olmayan ancak ürün
di. Eskiden 100 TL’ye aldığımız ürünü miz gerekiyor. Keza üretimde devamlılığı geliştirmek isteyen şirketler için Ar-Ge
şimdi ne kadara temin edilebileceğini sağlamak için fabrikanın çalışması gere- çalışması yapıyoruz. Firmalardan aldı-
bilmek, hükümetin koyduğu ek gümrük- kiyor. Üretim hattımız için tedbirler aldık. ğımız ana kriterler kapsamında onların
leri takip etmek ve sektörümüze yansı- Bu tedbirler kapsamında insanların hali beklentilerini karşılayacak ürün gelişti-
malarını incelemek hayati önem taşıyor. hazırda geniş olan mesafelerini daha da riyoruz. Dünya devi bir şirket için ilk üç
Ayrıca iç ve dış piyasadan temin edilen artırdık. Yine de bu olayın etkisi sadece projemizi gerçekleştirdik, dördüncü pro-
ürünlerin tedarikle ilgili sürecinin değer- üretim hattında geçerli değil. Personel jemize başlıyoruz. İtalya’da bir firma için
lendirilmesi de önem arz ediyor. Fason servis kullanıyor, alışverişe gidiyor, ailesini özel motor üretimi gerçekleştiriyoruz. Bu
iş yaptırdığımız tedarikçilerimize üretim görüyor. Günlük rutini düşündüğümüzde yeni iş modelimizle sorunu olan firmala-
yapabilmesi amacı ile kalıplarımızı ve- insanları korumak daha da zorlaşıyor. rın ihtiyaçlarına cevap vereceğiz.

ST ENERJİSİNİ ÜRETEN FABRİKALAR I Haziran 2020 29