Page 39 - st-endustri-4.0-2023-aralik
P. 39
YAPAY ZEKA l ÜRÜN VE SİSTEMLER
müşteri yaşam döngüsünün her adımın-
da önemli ölçüde otomasyon sağlaması
bakımından şirketlerin ürün ve hizmetle-
rini pazarlama ve satma biçimlerini de-
ğiştirecek. Özellikle de talep ve potan-
siyel müşteri yaratma, dijital self servis
satış, müşteri başarısı ve diğer destek
faaliyetlerinin tümü, üretken yapay ze-
kanın sağladığı otomasyon türlerinden
yararlanma potansiyeline sahiptir.
Yatırımcı arzusu söz konusu olduğunda,
Bain’in raporu, yapay zekanın tekno-
loji sektörü üzerinde önemli bir etkisi
olacağı konusunda çoğu yatırımcının
hemfikir olduğunu gösterdi. Öyle ki,
yapay zeka ve makina öğrenimi yatı-
rımlarının 2023’ün ilk yarısında girişim
büyümesine öncülük ettiği göz önüne
alındığında yatırımcılar yapay zeka ko-
nusunda oldukça hevesli. Bununla bir-
likte, çoğu yatırımcı rekabet ortamının potansiyelleri nedeniyle genç ve ezber Kuzey Amerika’daki yeni konumlara
nasıl evrileceğinin görülmesi gerektiğini bozan şirketlere ilgi duyuyor. Şirketler yayarak ve yetenek havuzlarında daha
düşünüyor. Dalgalanma risklerinden ka- ve pazarları olgunlaştıkça, yatırımcılar fazla esneklik yaratarak tedarik zincirle-
çınmak için, yatırımcılar hem pazardaki büyüme ve getirinin bir karışımını bek- rine dayanıklılık kazandırmaya sevk etti.
dalgalanma potansiyelini hem de yapısal liyor. İstikrarlı pazarlarda kanıtlanmış bir Bain Amerika Teknoloji Birimi lideri
engelleri göz önünde bulundurmalılar. geçmişe sahip olgun şirketler, yatırımcı- Anne Hoecker’e göre, “Şirketlerin ilk
Ayrıca, şirketlerin kendi özel verileri- ları kârlılığa yakından odaklanırken daha dürtüsü öncelikle tedarik zincirlerini
nin üretken yapay zeka uygulamalarını yavaş bir büyüme bekleyebilir. Değeri
zenginleştirip zenginleştiremeyeceğini en üst düzeye çıkarmak için, teknoloji birbirinden ayırmak oldu. Şimdi ise bu
de dikkate almalılar. Crawford’a göre şirketlerinin yatırımcı ilişkileri stratejile- çabalarını Ar-Ge, yetenek ve inovas-
“En iyi fonlar, üretken yapay zekanın ri, piyasalar olgunlaştıkça zaman içinde yon merkezlerine doğru genişletiyorlar.
bu alanı nasıl değiştirdiğini görmek için değişmelidir. Pazar olgunluğu, yatırımcı Önemli olan pratik dayanıklılık; bu da
beklemiyorlar. Mevcut yazılım varlıkla- beklentileri ve toplam hissedar getirisi son pazarlara yaklaşırken işinizin en
kritik yönlerini çeşitlendirmek anlamı-
rının potansiyelinden yararlanmak için kaynakları arasındaki ilişkinin rolünü an- na geliyor.” Hoecker, şirketlerin üretimi
harekete geçme eğilimindeler.”
lamak, yolculuğun her adımında hissedar taşımalarının zaman alacağını ve yeni
değeri sağlamak için çok önemlidir. tesisler devreye girdikçe arz fazlası ris-
YATIRIMCI PERSPEKTİFLERİ kini de dengelemeleri gerektiğini söy-
Öte yandan, teknoloji sektörünün geneli- KÜRESELLEŞME SONRASI: ledi. Yarı iletken endüstrisi, öncelikle
ne ilişkin yatırımcı duyarlılığı 2022’nin TEKNOLOJİ ÜRETİCİLERİ daha küçük düğüm geometrilerindeki
üçüncü çeyreğinden bu yana sönük sey- TEDARİK ZİNCİRLERİNİ VE yeni çipleri hedefleyen, eski konumla-
rediyor. Anlaşma hacimleri ve çıkış de- AR-GE LOKASYONLARINI rın dışında yeni fabrikaların kurulmasını
ğerleri düşerken, 2018 ve 2021 yılları ÇEŞİTLENDİRİYOR teşvik ediyor, ancak yeni fabrikaların fa-
arasında satın alınan 700 milyar dolardan Teknoloji raporunun bir başka bölü- aliyete geçmesi ve yüksek hacimde çip
fazla teknoloji varlığı da dahil olmak münde Bain, teknoloji değer zincirinin üretmesi üç ila beş yıl alıyor. Üretimi
üzere artan anlaşma birikimi, teknoloji küresel ayak izinin bundan on yıl sonra yeni yerlere taşıyan satışa yönelik oriji-
portföy şirketlerinin daha uzun süre elde çok farklı görüneceğini öngörüyor. Son nal ekipman üreticileri ve bileşen teda-
tutulmasına yol açtı. 2023 yılında, tekno- birkaç yılda yaşanan makroekonomik rikçilerinin bile orijinal fabrikalarla aynı
loji portföy şirketlerinin neredeyse yarısı şoklar, teknoloji üreticilerini, öncelikle standartları yakalaması ve sunması için
dört yıldan uzun süredir elde tutuluyor ve coğrafi ayak izlerini Asya, Avrupa ve birkaç yıl gerekecektir.
2012’den bu yana ilk kez, teknoloji port-
föy şirketlerinin yüzde 40’ından fazlası
dört yıldan uzun süredir elde tutuluyor.
Uzun süredir elde tutulan portföy varlık- Rapora göre; üretken yapay zekayı benimsemek
larından oluşan bu birikim, sabit duran bir seçenek değil; Türk şirketlerinin değişen
rekor seviyedeki hazır paradan daha hızlı
büyüyor ve bu da faaliyetler arttığında müşteri beklentileri ile bağlantılarını koruması ve
bir alıcı piyasası yaratacak. Bain’e göre
yatırımcılar teknoloji şirketlerini, şirke- sürekli değişen bu ekosistemde başarılı olması
tin bağlamına ve yaşam döngüsündeki
konumuna göre farklı şekillerde ödül- için stratejik bir gereklilik.
lendiriyor. Bazı yatırımcılar büyüme
ST ENDÜSTRİ 4.0 Aralık 2023 | 37
