Page 8 - st-endustri-4.0-2020-eylul

VİTRİN

STendustri.com.tr

Dijitalleşme projeleri ile global dünyaya entegre oluyor

Şirket olarak cirolarını gerek iç gerekse dış pazarda artırmayı amaçladıklarını kaydeden
Dirinler Yönetim Kurulu Üyesi Feyzan Dirin, dijital altyapının güçlendirilmesinin önemi-
ne dikkat çekti ve şirket olarak dijitalleşme projeleri üzerinde çalıştıklarını söyledi.

ovid-19 nedeniyle tüm dünya- iç pazarımızda korunduğumuzu hisse-
da bir belirsizlik söz konusu. derek, katma değerli ürünlerimize yo-
K Makina sektörü de bu belir- ğunlaşmak ve dünya pazarında elimizi
sizlikten payını aldı. Doğrusunu söyle- güçlendirmek istiyoruz. 2020 yılında
mek gerekirse ‘Dirinler’ olarak biz bu koyduğumuz hedeflere ulaşabilmek
süreçten çok etkilenmedik. Yılların ge- için her zamankinden daha fazla çaba
tirdiği tecrübe ve güvene dayalı kurulan gösteriyoruz. Ciromuzu hem iç hem dış
müşteri ilişkilerimiz sayesinde sadece pazarda artırmak adına çalışmalarımızı
önlem amaçlı işlerimizi yavaşlattık, ya- yürütmeye devam edeceğiz. Bu süreçte
vaşlama da yalnızca termin sürecimizi teknolojinin ve dijitalleşmenin önemini
uzattı. Çoğu sektör temsilcisinin aksine, bir kez daha anladık. Artık globalleşen
salgın sürecinin uluslararası pazarda, bir dünyada yaşadığımız için dijital uy-
Türkiye sanayisindeki makina sektörü- gulamalara talebin oldukça yüksek ol-
ne avantaj olarak geri döneceğine ina- duğunu gördük. Ekonomi giderek daha
nıyoruz. Çünkü biz Alman kalitesinde Dirinler Yönetim Kurulu Üyesi Feyzan Dirin da çok globalleştikçe, dünyanın pek çok
makina üretiyoruz. Almanya bizim bölgesi iletişime daha açık hale geldik-
Avrupa’daki en büyük pazarımız. Di- çe bu eğilimin de daha çok altı çiziliyor.
rinler olarak; Almanların tercih ettiği, kazanmayı hedefliyoruz. Bu süreçte iç Biz de dijitalleşme projeleri üzerinde
ileri teknoloji makina üreten ülkelerin pazarda yerli üreticinin korunması çok çalışıyoruz. Dijital altyapıyı güçlendir-
salgın nedeniyle kaybettiği marketleri önemli. Biz bundan sonrası için kendi mek hayati bir önem taşıyor.

Borçelik’e yüzde 10 getiri sağlayan dijitalleşme yatırımı

Borçelik satın alma süreçlerini Pratis’le dijitalleştirerek e-ihale süreçlerinde yüzde
10’lara varan oranda getiri sağladı.

ürkiye’nin en büyük üretim olduğunu gördük. Bu sebeple çalış-
kapasitesine sahip ve en ma koşullarımızı tarif ettik. Pratis,
T yüksek kaliteli galvanizli ihtiyaçlarımızı karşılamak ve olası
çelik üreticisi Borçelik geleneksel geliştirmeleri yapabilmek için hem
yöntemlerle yürütülen satın alma zengin içerik hem de motivasyon
süreçlerini SabancıDx’in dijital ve deneyim konusunda istekleri-
B2B satın alma platformu Pra- mizi karşıladı.” Susuzlu, Pratis’le
tis ile dijitale taşıma kararı aldı. kurdukları işbirliğinin başarı for-
Dünyanın en büyük çelik üretici- mülünü; “Yaklaşık 10 yıl önceki
lerinden ArcelorMittal ve Borusan seçim nedenlerimiz, hiçbir deği-
Holding ortaklığı ile çalışmalarını şikliğe uğramadan geçerliliğini de-
sürdüren ve Türkiye’nin ilk özel vam ettiriyor” sözleriyle açıkladı.
yassı çelik üreticisi olan Borçelik, Pratis’i ERP altyapısı sayesinde
enerjiden lojistiğe, sarf malzeme- kolaylıkla ihale süreçlerine entegre
lerinden çinkoya kadar geniş bir eden Borçelik, e-ihale süreçlerinde
yelpazedeki satın almalarını Pratis yüzde 10’lara varan oranda kazanç
ile yönetiyor. Borçelik Hammad- sağladı. Girdikleri ihalelerde yüzde
de Dışı Satınalma Müdürü Emrah 3 civarında ihale pazarlığı getiri-
Susuzlu, o dönem yaşanan süreci sinin oluştuğunu belirten Susuz-
ve tercih nedenlerini şöyle anlattı: lu, ölçülebilir faydaların yanı sıra
“Dijital satın alma platformlarını Pratis’le sağlanan işgücü tasarru-
incelediğimizde, platformların ça- funun ölçülemeyecek kadar değerli
lışma mantıklarının birbirine yakın olduğunu söyledi.

6 | ST ENDÜSTRİ 4.0 Eylül 2020