Page 41 - st-depolama-cozumleri-2024-mart

AMR

ler bu anlamda daha kararlı ilerleyebiliyor
ama teknoloji yatırımı konusunda tecrübe-
si olmayan veya bu konuda çok hassasiyeti
olmayan firmalar teknolojiyi beğeniyorlar,
olumlu karşılıyorlar ama maliyet nokta-
sında biraz daha defansif yaklaşıp, zamana
yayabiliyorlar. Türkiye ve Avrupa olarak
bakacak olursak eğer, Avrupalı müşteri-
lerde yatırım geri dönüşü daha hızlı ol-
duğundan onlar biraz daha pozitifler. Bu
yatırıma karar verilme sürecini etkileyen
birçok faktör var. Hem ülkenin ekonomik
durumu ve istikrarı, hangi finansmanın
kullanılacağı gibi faktörler de çok etkili
oluyor. Karar vericinin robotlarımıza ilk
tepkisi her zaman pozitif olması işleri ko-
laylaştıran bir şey. Bu da bizlere teknoloji-
nin beğenildiğini ve ellerinde kaynak olsa
devreye alınacak olduğu mesajını veriyor.

AMR teknolojisine yatırım yapacak
olan işletmelerin nasıl bir teknolojik
olgunluk seviyesinde olması gerekiyor?
Bizim görüştüğümüz bazı şirketlerde hala
konvansiyonel prosesler hakim. Endüstri
4.0 şirketlerin yanı sıra Endüstri 1.0 veya nın projesinde; robot bir yerden malzeme- ediyoruz hem de Ar-Ge çalışmalarımıza
Endüstri 2.0 olan işletmeler bile AMR satın yi alıyor, rafa götürüp bırakıyor. Boş alan ağırlıklı olarak devam ediyoruz.
almak istiyor. Ancak sonuçta bu AMR dedi- neredeyse o boş alana koyuyor. E-ticarette
ğimiz robotlar bir sistemle konuşuyor. ERP kullanılan bir robot bu. Buradaki teknoloji Globalleşme yolunda hedefleriniz
sistemleriyle konuşuyor, kendi aralarında çok farklı bir teknoloji. QR kodla değil o belirlendi mi?
haberleşiyor. Şirketler belli bir teknolojik ol- alanları tarayarak kendisi boş alanı görüyor Bizim hedefimiz global bir marka olarak
gunluğa geldikten sonra bu işin uygulaması ve oradaki raf sistemini de şirket kendisi kendimizi konumlandırıp, globaldeki en
çok daha kolay oluyor. Bu teknolojinin yani kuruyor. Sistem müşterinin rafına entegre büyük oyunculardan biri olmak. Hedefimiz
üretim tesislerinin, lojistik operasyonlarının edilemiyor. Bu sistem, karanlık fabrika de- şirket olarak bu. Tabii, Türkiye’den doğan
otomasyonlaşmasıyla adım adım oluyor as- diğimiz konsepte geçmenin bir yolu aslın- bir firmayız; yerli ve milli bir firmayız.
lında. Yani faz faz yapılması gereken geliş- da. Yani robot geliyor, alıyor, malzemeyi Türkiye pazarını çok önemsiyoruz. Ama
tirmeler bunlar. Bu fazlar arasında AMR’le- götürüyor, rafa diziyor tekrar geri dönüyor. esas amacımız Türkiye’den doğan global
rin başta olmadığı kesin. Yatırım önceliğinde Müşterinin hiçbir şey yapmasına gerek bir firma olmak. Bütün çalışmalarımız
sonda olduğunu da olduğunu söyleyemem kalmıyor. Bizim de şu an üzerinde çalıştı- bütün stratejimiz bunun üzerine kurulu.
ama ortalarda bir yerde duruyor. Yani belli ğımız ancak şu an paylaşamayacağım bazı Türkiye’de de çok potansiyel gördüğümüz,
bir otomasyon olgunluğuna erişmiş birçok çalışmalarımız var. Bizi robotik sektöründe görüştüğümüz birçok müşteri var. Hepsine
firmada bu teknoloji uygulanabilir. Hatta farklı kılacak, spesifik olarak uzmanlaşabi- seve seve hizmet vermek istiyoruz. So-
şunu da söyleyebilirim, yani bu otomasyon leceğimiz belli alanlar üzerine çalışıyoruz. nuçta bu hem ülke ekonomisine bir fayda
sistemsel olarak yapıldıysa ama üretim pro- hem de şirketlerin gelişmesine ve tekno-
sesleri manuel olan şirketlerde de ERP yazı- Ar-Ge çalışmalarınız devam loji dönüşümüne ciddi bir faydadır. Tür-
lım sistemleri varsa da uygulanabilir. ediyor o halde? kiye’deki hedefimiz de tabii ki sektörün
Ar-Ge çalışmalarımıza devam ediyoruz ta- lider firmalarından biri olmak. Globalde
Son dönemlerde AMR sektöründe sizi bii çünkü biz Ar-Ge ağırlıklı bir firmayız ise belirlediğimiz stratejik ülkeler var, stra-
memnun eden gelişmeler neler oldu? zaten. Yazılım tarafı bizleri sektörde ay- tejik pazarlar var ve yakın takipteyiz. Pazar
Uluslar arası pazara baktığımızda Çin paza- rıştıran bir kısım. Sektörü yakından takip araştırması yapan farklı firmalarla da çalı-
rı iyiye gidiyor. Teknoloji farklılığı nokta- edip, yurt dışında olan bütün teknolojik şıyoruz bu anlamda. Hedef ülkedeki veri-
sında Avrupalı firmaların iyi işler ortaya çı- yenilikleri robotlarımıza uyguluyoruz. Bi- leri toplamak amacıyla orada da analizler
kardığını görüyoruz. Avrupalı bazı firmalar zim zaten hedef pazarımız sadece Türkiye yapıyoruz. Analizlerle potansiyel ülkenin
spesifik alanlarda uzmanlaşmaya başlamış. değil. Türkiye ile birlikte ağırlıklı olarak ekonomik durumunu, şirketlerin yatırım
Biz de bu gelişmeleri takip ediyoruz. Örne- yurt dışı odaklı çalışmayı hedefliyoruz. O hevesi ve iştahı gibi faktörleri değerlendi-
ğin, kendini robotunu geliştiren bir firma- yüzden hem yurt dışı teknolojisini takip rerek potansiyel müşterileri belirliyoruz.

ST Depolama Çözümleri Mart 2024 39