Page 40 - st-depolama-cozumleri-2024-mart
P. 40

AMR



                                                                             yor. Monoton, sıkıcı ve rutin işleri robotlara
                                                                             yaptırdığınızda insana daha  katma değerli
                                                                             işler için bir alan açmış oluyorsunuz. Yani
                                                                             bizim amacımız her şeyi otomatikleştirelim
                                                                             ve insanlar işsiz kalsın değil. Sonuçta sana-
                                                                             yi devriminden sonra baktığınızda teknoloji
                                                                             ilerledikçe insanın yaptığı birçok iş artık
                                                                             robotlara ve makinalara bırakıldı; tekno-
                                                                             lojiye bırakıldı. Sonucunda insan daha ve-
                                                                             rimli işlerle uğraşmaya başladı. Öte yandan
                                                                             ürün besleme, koli ayıklama ve taşıma gibi
                                                                             tekrarlayan işler çalışanların hata yapma
                                                                             olasılığını artırıyor ve bu da iş kazalarının
                                                                             önünün açılması demek. Bu anlamda her ne
                                                                             kadar güvenlik tedbirleri alınıyor olsa da re-
                                                                             gülasyonlar artırılsa da maalesef iş kazaları
                                                                             günden güne artıyor. İşçinin can sağlığının
                                                                             yanı sıra bu kazalar ciddi anlamda maliyet
                                                                             kaybına da yol açabiliyor.

                                                                             Vaka analizleriyle depolardaki
                                                                             AMR kullanımının sağladığı verimlilik
                                                                             artışına projelerinizden örnekler
                                                                             verebilir misiniz?
                                                                             Bizim  kendi  hatlarımızda  kullandığımız
        AGV-AMR sektöründe lider olarak                                      dollyleri bir uçtan alıp öbür uca bizim
        nitelendireceğiniz bir şirket var                                    ürettiğimiz AMR’lerle götüren bir proje
        mı şu an?                                                            gerçekleştirmiştik. O fabrikada bir fizibi-
        Bu sorunun şu an için bir cevabı olduğunu                            lite yaptık. Yaklaşık yüzde 40’a yakın bir
        söyleyemem. Çünkü sektörde herkes ta-                                verimlilik artışı sağladık. Bu da bizim için
        rafından bilinen, otomasyon üzerine nam                              gerçekten çok very. Bu rakam vardiya sa-
        salmış büyük şirketlerin de AMR firması                              yısı arttıkça da artabilecek bir oranı ifade
        var ama AMR kası çok güçlü değil. Diğer                              ediyor. Biz tek vardiyalı bir sistemde bu
        yandan farklı bir sektörde hiç ismi duyul-                           artışı elde ettik.
        mamış  bir  şirket  AGV  sektöründe  ismi
        bilinen bir konumda. Tabii burada adetleri                           Türkiye’deki işletmeler AMR
        karşılaştıramıyoruz yani adetleri karşılaş-                          teknolojisine nasıl bir rağbet
        tırsak bile konuya cirosal da bakmak ge-                             gösteriyorlar?
        rekiyor çünkü fiyatlar çok farklı. 200 bin                           İlk  aldığımız  tepkiler  her  zaman  pozitif.
        euroluk cihazlar da var, 15 bin euroluk                              Gerçekten çok faydalı ve çok kullanışlı
        cihazlar da var. Her ikisi de fonksiyonel                            bulunuyor. Müşterilerde istek bu anlam-
        olarak  ve  teknoloji  üstünlüğü olarak  bir-                        da yoğun. Hatta hatta kendi otomasyon
        birinden farklı. AGV dediğimiz cihazlar,                             sistemlerine farklı entegrasyonlar için de
        çizgi takip ediyor ve basit işleri yapabili-                         talepler alıyoruz. Çünkü teknolojinin sağ-
        yor. AMR’lar ise doğal navigasyonla çalı-  karşılaştırdığımızda ciddi bir maliyet avan-  ladığı kolaylıklar işletmeleri gerçekten
        şıyor. Bu sebeplerden dolayı maliyetler de   tajı sağlıyor. Üçüncü vaadi ise güvenlik ko-  cezbediyor. Ardından fabrika yöneticileri
        kazanımlar da çok ciddi fark ediyor.  nusunda. Hem lojistik hem üretim alanında   için süreç ilerledikçe, işin yatırım kısmına
                                           ciddi iş kazaları yaşanıyor ve AMR robot-  geldiğimizde durum biraz daha defansif
        Depolarda ve intralojistikte AMR   ları yüksek iş kazaları riskini minimize edi-  olmaya başlıyor. Göze alınması gereken
        teknolojisi şirketlere başlıca ne   yor. Bu da aslında bu sistemlerin en büyük   maliyetler, halihazırdaki bir sistemi de-
        vadediyor?                         avantajlarından biri haline geliyor.   ğiştirmek, o değişime yelken açmak söz
        Birçok şey vadediyor. En başında verimlilik   Burada bizim zaten şirket olarak da sloga-  konusu olmaya başladığında robotları dev-
        yani bir insanla yapacağınız işi bir robotla   nımız ve mesajımız hep insan gibi değerli   reye almaya çok kolay karar verilemiyor.
        daha hızlı, daha uzun süreli, daha hatasız   bir varlığı, daha verimli alanlarda kullan-  Burada tabii şirketlerin türüne göre ve ön-
        yapabiliyorsunuz. Diğer bir vaadi maliyet.   maktır. İnsanın zekasından ve fikirlerinden   celiklerine göre de iş değişebiliyor. Tek-
        İnsan iş gücü maliyetiyle robotun maliyetini   daha verimli alanlarda faydalanmak gereki-  noloji yatırımlarını önceliklendiren şirket-

        38  ST Depolama Çözümleri Mart 2024
   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45