Page 102 - st-proses-otomasyonu-2018-haziran

araştırma dosyası
Ar-Ge Merkezi

Ar-Ge Sorumlusu Nihan Kıymet Perver: Grafik 1. incelendiği zaman yüksek teknolojisi ile ön plan-
“Öncülüğü ve gelişimi da olan ve dolayısıyla ekonomisi güçlü ülkelerin Ar-Ge har-
camalarının daha yüksek olduğu görülüyor. Ar-Ge çalış-
misyon edindik.” maları uzun zaman gerektiren faaliyetler dizisidir. Ülkeler
Ar-Ge çalışmalarını hem insan kaynakları yetiştirme hem
de altyapıyı iyileştirerek yapmaktadırlar. Bunun için kısa,
T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakan- orta ve uzun vadeli kalkınma planları, gelişme stratejileri
lığı’nın öngördüğü 1000 Ar-Ge Mer- ve bununla ilgili yol haritaları gerekiyor.
kezi kapsamında 26 Temmuz 2018
itibarıyla 580. Ar-Ge Merkezi olduk.
Kozmetik sektöründeki 4. Ar-Ge Mer- Grafik 2.’de AB ülkeleri ve ülkemizin 2015 yılı Ar-Ge’nin
keziyiz. GSYİH’ya oranı yüzde olarak verilmiştir. OECD’nin verile-
Hunca’ya ve Hunca Life’a hizmeti tek rinden faydalanılarak hazırlanan grafikte görüldüğü gibi,
bir Ar-Ge Merkezi olarak veriyoruz. 2015 yılında Ar-Ge harcamalarının GSYİH’ya oranı en
Kendi iç piyasamızdaki mevzuatları yüksek olan ülkeler; 2,16 ile Hollanda, 2,20 ile Slovenya,
takip ettiğimiz gibi, Private Label ve
ihracat ürünlerimiz için diğer ülkelerin 2,26 ile Fransa, 2,50 ile Belçika, 2,92 ile Almanya, 2,94
de mevzuatlarını takip edip uygun ürünü üretebiliyoruz. ile Finlandiya, 3,00 ile Danimarka, 3,10 ile Avusturya ve
Aeresolde Türkiye’de lider olduğumuz için bir ilke imza at- 3,30 ile İsveç yer almaktadır. Grafikte AB ülkelerinin yanı
mamız gerekiyordu. Yerli üretici olarak invisible olarak ad- sıra Türkiye’nin durumu da belirtilmiştir. Türkiye’nin bu du-
landırılan leke karşıtı antiperspirant deodorantları geliştirdik. rumdaki yeri 1,06 ile en alt sıralarda görülmektedir.
Bu deodorant beyaz ve siyahlarda leke bırakmıyor. Bunun
dışındaki Ar-Ge çalışmaları ve projelerimiz tüm hızıyla de- TÜİK verilerine göre; Türkiye’de ise Ar-Ge harcamalarının
vam ediyor.
Uzun yıllardır sektöre hizmet veren ve öncü olan şirketimiz, GSYİH’ye oranı, 2006 yılında yüzde 0,58 iken 2015 yılı iti-
Ar-Ge Merkezi olarak yıllardır bünyesinde yapmış olduğu barıyla bu oran yüzde 1,06 seviyesinin üzerine çıkmıştır.
Ar-Ge çalışmalarını tescillemiş oldu. Bu bağlamda devlet Ancak bu durum ortalaması yüzde 2,38 olan OECD ülke-
teşviklerinden de yararlanılarak istihdam artırımı ile TEY- lerinin halen altındadır.
DEB, Ar-Ge Merkezleri arası iş birliği gibi projeler olması
hem vizyon artışı hem de daha nitelikli ürün elde edilmesine TÜİK tarafından yapılan araştırma sonuçlarına göre; Türki-
faydalı olmaktadır.
Kozmetik sektörü tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de ye’de Ar-Ge harcamaları 2015 yılında bir önceki yıla göre
gelişmektedir. Yurt dışı menşeli ürünler raflarda olduğu gibi yüzde 17,1 artarak 20 milyar 615 milyon TL olarak gerçek-
artık iç piyasa ürünlerde bulmak mümkün. Fakat nitelikli leşti. Ar-Ge Harcamalarının GSYİH’ye oranı yüzde 1,06;
grup dediğimiz etkinliği olan, testleri yapılmış ve ispatlanmış Tam Zaman Eşdeğer (TZE) Ar-Ge personeli sayısı 122 bin
ürünlerden bulmak oldukça zor. Ayrıca yurt dışında trend 288, TZE araştırmacı sayısı da 95 bin 161 olarak açıklandı.
olmuş ürünü modellemek değil, trend yaratacak ürün geliş- Türkiye’nin gayri safi yurt içi Ar-Ge harcaması, 2006-2015
tirmek de önemli bir konu. Ülkemiz tabii kaynakları, ende-
mik bitkileri ve bitki örtüsü ile tam bir cennet. Ar-Ge Merkezi döneminde 4,40 milyar TL’den 20,62 milyar TL’ye yüksel-
ile bütün bu konular ve daha fazlası ile katma değeri yüksek
ürünler geliştirmek mümkündür.
Ar-Ge ve inovasyonun vazgeçilmez hale geldiği günümüz-
de uluslararası standartları yakalamak ve piyasada yer
bulabilmek adına Ar-Ge Merkezleri arttırılmalıdır. Böylece
katma değeri yüksek ürünler üreterek hem firmalar hem
de ülke ekonomimiz kazanacak, sektörlerimiz gelişecektir.
Ar-Ge Merkezlerinin yükselişte olduğu bu süreçte sektörde
öncülüğü ve gelişimi misyon edinmiş Hunca Kozmetik San.
A.Ş. olarak, Ar-Ge Merkezi kurmak hem şirketimize hem de
ülkemize faydalı olmuştur.

Ar-Ge harcamalarına yönelik milyon kişi başına düşen bi-
lim insanı/mühendis sayısı ile Ar-Ge harcamalarının GS-
YİH’daki oranı grafiği görülmektedir. (RI, R&D Magazine,
International Monetary Fund, World Bank, CIA Fact Book, Grafik 5. Sektörler Bazında Ar-Ge Harcamaları Oranı
OECD)

98
98 | ST OTOMASYON Haziran 2018