Page 21 - st-endustri-4.0-2018-temmuz

nolojisine yaptık ve dijital dönüşüm için IFS Yönetim Kurulu Başkan Yardım-
tercihimizi yaptık. IFS Applications’ın cısı Ergin Öztürk:
bu noktada beklentilerimizi karşılaya- TAM ENTEGRE UÇTAN UCA
cağına hatta yükselteceğine inanıyoruz. DİJİTAL FABRİKA KURMAYI
Rakipleri arasından kendilerini seçerken
uygulanabilirlik ve sürdürülebilirlik gibi HEDEFLİYORUZ
birçok konuyu dikkate aldık, her noktayı TATMETAL ile yapılan iş birliğine
sabırla ve dikkatle inceledik. Çalışmala- ilişkin ise IFS Yönetim Kurulu Başkan
rımız süresince gördük ki şirketlerin bu Yardımcısı Ergin Öztürk şunları ifade
iş için harcadıkları ile karşılığında elde etti: “TAT METAL projesinin IFS için
ettikleri arasında ciddi farklar oluşabi- 2 önemli özelliği bulunuyor. Birincisi,
liyor. Temelde bu farkı doğuran şeyin, Demir Çelik sektöründe önemli bir ba-
neyin yapılabileceğini anlamamanın ve
doğru bilginin organizasyondaki herkese şarı hikayesine daha imza atma fırsatı
doğru bir şekilde iletilmemesinin yarat- kazanmış olmamızdır. Çemtaş gibi de-
tığı kavramsal tasarım hataları olduğunu dan takip ettiklerini açıklayan Sedat Çift- mir çelik sektörünün önemli işletmele-
gözledik. Bizler de doğal olarak her işlet- çioğlu; “Önümüzdeki yıllarda iş hayatı rinden biri 20 yılı aşkın bir süredir tüm
me gibi yapılan yatırımın karşılığını tam çok daha fazla değişecek. Bugün çizgi- süreçlerinde IFS kullanıyor. Geçtiğimiz
olarak almak istiyoruz. Beklentimiz diji- yi belirleyen Endüstri 4.0, yapay zeka, yıllarda IFS Ailesine katılan Ağır Hadde
tal bilgi ağımızın ticari organizasyonu iyi nesnelerin interneti ( IoT) gibi dijital ile de çok başarılı bir diğer demir çelik
algılayabilmesi ve gereken tepkileri gös- dönüşüm konularına kısa zamanda daha projesine imza attık. Şimdi TATME-
terebilmesini sağlayabilmek. Bu noktada neler eklenecek hep birlikte göreceğiz. TAL ile bu çıtayı biraz daha yükselterek
IFS Türkiye ekibi, IFS Uygulamalarının
ve danışmanlarının yeteneklerini bizlere Dijitalleşme baş döndürücü bir şekilde Demir Çelik sektöründe Endüstri 4.0
aktardı. Yaptığımız detaylı araştırmalar her şeyi değiştirirken bana göre değişme- standartlarına uygun tam entegre uçtan
ve referans görüşmeleri sonrasında güve- yecek olan şirketler için Organizasyonel uca dijital fabrika kurmayı hedefliyo-
nimizi kazandı”. Gelişim ve Hareket Yönetimi (OGHY) ruz. İkinci önemli konu ise IFS olarak
olacak. Değişimi değil hareketlerimizi 2010 yılından bu yana hem globalde
yönetebiliriz dolayısıyla bünyesinde ya- hem Türkiye’de çözüm ortakları ile bü-
ORGANİZASYONEL GELİŞİM VE lın uygulamalar, yazılım, etkin İK ve iç yümeye önem veriyoruz. Bu kapsamda
HAREKET YÖNETİMİ (OGHY) denetim gibi konuları barındıran OGHY Türkiye’de 5 IFS çözüm ortağı ile hizmet
Gelişen teknolojinin iş dünyasını nasıl belirgin bir şekilde öne çıkacak ve değer
bir dijital ekonomi çağına ittiğini yakın- kazanacak.” dedi. veriyoruz. Müşterilerimiz projelerimizde
sadece IFS Türkiye’den hizmet alabile-
ceği gibi herhangi bir IFS çözüm orta-
ğından da dilediği hizmeti alabiliyor ya
da TATMETAL ERP projesinde olduğu
gibi projeyi çözüm ortağımız ile birlikte
devreye alabiliyoruz. TATMETAL pro-
jesinde de önemli çözüm ortaklarımızdan
F8 Bilişim ile projeyi gerçekleştireceğiz.
Her iki taraf, markaya ihtiyaç duydukla-
rı kapsamda ERP danışmanlık hizmetini
veriyor olacak. Projenin her iki firma için
de başarı ile tamamlanacağını düşünüyo-
ruz.”

TÜM MODÜLLER PROJE
KAPSAMINA ALINDI
IFS Applications 9’un tüm modülleri
proje kapsamına alınan TATMETAL’de,
PDM, Üretim ve Planlama, Satış, Satınal-
ma ve Dağıtım, Kalite Yönetimi, Dokü-
man Yönetimi, İnsan Kaynakları, Bordro
ve detaylı Finans Yönetimi modüllerinin
IFS Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Ergin Öztürk yanında IFS’in Endüstri 4.0 çözümleri de
detaylı bir şekilde kullanılacak.

ST ENDÜSTRİ 4.0 TEMMUZ 2018 | 19