Page 14 - st-endustri-4.0-2018-kasim

ZIRVE ÖZEL
ÜRÜN VE SİSTEMLER l ???

“Gereklilikler analizi “Müşterimizde üretimi “İzlenebilirlik gıda
yapılmalı” iki kat artırdık” sektöründe çok önemli”

Alper Nihat
Yurtoğlu Engin Özel

Aylin Tülay Özden
Otomotiv ana ve yan sanayindeki Endüstri Otomotiv yan sanayi alanındaki Endüstri 4.0 Endüstri 4.0 Uygulamaları Zirve ve
4.0 Uygulamaları’nın konuşulduğu panelde Uygulamaları hakkında bilgi veren Doruk Sergisi’nde düzenlenen panelde konuşmacı
Egebimtes Yönetim Sistemleri Direktörü Al- Otomasyon Uluslararası Genişlemeden So- olan INDPS Üretimden Veri Toplama & En-
per Yurtoğlu “Kendimizi dijital fabrika por- rumlu Yöneticisi Aylin Tülay Özden, müş- düstri 4.0 Uygulamaları Genel Müdürü Nihat
talı olarak görüyoruz.” dedi. KOBİ’ler için terilerinin beş yıl önce üretim operasyonları Engin Özel gıda sektöründe gerçekleştirdik-
Endüstri 4.0 Çözümleri panelinde de konuşan yönetim sistemlerine yatırım yaptığını kay- leri bir uygulama ile örnek vermek istediğini
Alper Yurtoğlu, “İnsanların alacağı kararları dettiği konuşmasında “O dönem yılda 9 mil- dile getirerek; “Projede tüketim değerlerinin
simülasyon yazılımları ile öncesinden tespit yon parça yaparken şu anda toplamda yıllık kağıt üzerindeki değerlerle aynı olacağını
edebiliyoruz. Otomasyon tarafında Siemens 18 milyon parça üretebiliyorlar ve vardiya garantilemiş olduk. Üretim ve tüketim de-
ile dijital fabrika tarafında Visual Compo- sayısını da 3’ten 2’ye düşürdüler” dedi. ğerleri fiili olarak izlenebiliyor ve sapmalar
nent ile çalıştık. 100’ün üzerinde sistemimiz, Aylin Tülay Özden, 1998 yılından bu yana anlık tespit edilebiliyor. Ar-Ge buna göre
10 bin aktif noktada çalışıyor. Biz öncelikle üretim operasyonları yönetiminde uzman- reçetelerini düzenleyebiliyor. İzlenebilirlik
ERP ağırlıklı verilerin yorumlanması ile baş- laştıklarını vurguladı. 300’ü aşkın sanayicide gıda sektöründe son derece önemli. Bizim
ladık, veri toplama ve en son dijital fabrika çözümlerinin kullanıldığını hatırlatan Özden, yöntemimizle makina verileri ERP’ye direkt
döneminde akımı yakaladık. İşletmenin diji- bir hafta içinde bir makinada arıza olup olma- olarak makina üzerinden girilebiliyor. Ham-
tal fabrika yolculuğunda gereklilikler analizi yacağını yüzde 96 oranla tahmin edebildikle- maddeye kadar inebilen bir inceleme söz ko-
yapması gerektiğini düşünüyoruz” dedi. rini vurguladı. nusu olabiliyor” dedi.

“Öncelik yeni Gıdada başarılı “Üç yıllık dijitalleştirme
yatırımlarda olmalı” izlenebilirlik projeleri planı yapılmalı”

Bülent Tuncer
Yılmaz Hatunoğlu

Martti Pinomaa ve Bülent Giray
INNOVA Kurucu Ortağı Bülent Yılmaz, TURCK’un radyo frekanslı tanımlama tek- Dijitalleşme serüvenine en zor problemlerden
“Dijital fabrika ile ilgili yapılabilecek ya- nolojisini üreten ve geliştiren bir marka oldu- başlamanın yanlış olduğunu söyleyen İletişim
tırımlar ya üretim devam ederken her kat- ğunu hatırlatan Turck Türkiye Genel Müdürü Yazılım Genel Müdürü Tuncer Hatunoğlu
manın adım adım dijitale aktarılması ya Bülent Giray, Turck Vilant Systems İş Ge- “Stratejileri en pahalıyı alma üzerine kurmak
da baştan sistemin buna göre inşa edilmesi liştirme Müdürü Martti Pinomaa ile birlikte yerine iyi bir ekip ile üç yıllık dijitalleştirme
şeklinde öne çıkıyor. Öncelik yeni yatırım- izlenebilirlik konusundaki başarılı projelerini planı yapılmalı. Daha kolay ulaşılabilir ama
larda olmalı.” dedi. Bülent Yılmaz, mevcut anlattı. Endüstri 4.0 uygulamaları panelin- küçük küçük projelerle sağlanan gelirlerle di-
yapıların dijital dönüşümünde geçmişte de konuşan Turck Wilant Yöneticisi Martti jitalleşme projelerine devam edilmeli.” dedi.
Pinomaa; “İki uygulama örneği ile RFID
yaşanan örneklere benzer başarısızlıkların teknolojisini aktarmak istiyorum. 53 kapılı Endüstri 4.0 Uygulamaları Zirvesi’nde 2 ayrı
ve başarısızlık risklerinin yaşanabileceğini bir lojistik merkezi olan Nassjo Distrubuti- panelde Endüstri 4.0 çözümlerini anlatan Tun-
söyledi. Endüstri 4.0 Uygulamaları panelin- on Center, sevkiyatlarda yaşanan sorunların cer Hatunoğlu, MES’lerin temel hedefinin
de söz alan Bülent Yılmaz “Eti Maden’in önüne geçmek istiyordu ve yüzde 99,9 ölçe- işletme içinde ERP’lerin efektif kullanılma-
deterjan fabrikasında dijital sanayiye uygun ğinde bir hassasiyeti sağladık. İkinci uygula- sını sağlamak olduğunu vurgulayarak “Gıda,
komple bir çözüm sunduk. Tüm sistem iki mamızı ise mobil ve dijital bir depoya sahip Endüstri 4.0 süreçlerini yakından yaşayan bir
farklı protokol üzerinden birbiriyle sorun- olan WÜRTH firmasında gerçekleştirdik” sektör. Günümüzde big data ile taleplerin ana-
suz şekilde haberleşebiliyor” dedi. dedi. liz edilerek üretimi öne çıkıyor.” dedi.

12 | ST ENDÜSTRİ 4.0 KASIM 2018