Page 98 - st-robot-yatirimlari-2025-ocak

ROBOT

ÜRÜN VE SİSTEMLERİ
Robotik

suz bir şekilde koordine edilip birbirine görevleri üstlense de kararı insan ve- maya başlamanız, ilk projeleri uygula-
bağlanır. Örneğin, OMRON’un enteg- rir. Robot teknolojileri, büyük veri ve manız ve ardından hızla ölçeklendirme
re robot platformlu makina kontrolü, bulut bilişim, artırılmış gerçeklik (AR) yapmanız önerilir.
üretim hatları için değişim sürelerini ve Nesnelerin İnterneti (IoT) gibi akıllı
radikal bir şekilde azaltmaya yardımcı teknolojiler, katma değer ve esnek iş Sonuç: MALİYETLER YERİNE
olur. Şirketler, çalışma uygulamalarını akışları sağlayarak gün geçtikçe artan UYGULAMA İHTİYAÇLARINA
gözden geçirme, sürdürülebilir süreç- yetenekli çalışan eksiğini gidermenize ODAKLANMAK
ler oluşturma ve otomasyon yoluyla yardımcı olabilir. 5G, edge AI veya veri Yeni teknolojiye yapılan yatırımlar çok
çalışanlarını destekleme konusunda analizi gibi araçlarda uzman olan OM- dar kapsamlı bir şekilde düşünülme-
zorluklarla karşı karşıyadır. RON ve iş ortakları gibi teknoloji sağ- melidir. Bunun yerine, geleceğe yatı-
layıcılarıyla çalışmak, bu teknolojilerin rım olarak görülmelidir. Yatırım getirisi
3. Soru: ROBOT TEKNOLOJİLERİNE uygulanmasını ve kullanımını önemli hesaplaması, şirketler için yenilikçi
YATIRIM YAPMAYAN ŞİRKETLER ölçüde basitleştirebilir. Diğer bir ipucu: robot teknolojilerinin avantajlarını ve
NEDEN DAHA AZ ÇALIŞAN Planlamadan konsept doğrulamaya olanaklarını tam olarak özetlemek için
DOSTUDUR? (POC) kadar başarılı ve kârlı bir şekilde yeterli değildir. Bunun yerine, zorlayıcı
Robot teknolojilerine yatırım yapmak çalışan bir sisteme, zamana, sabra ve noktaların tamamının bütünsel bir res-
söz konusu olduğunda bazı yanılgılar güvenilir bir iş ortağına ihtiyaç vardır. mini elde etmek için tüm paydaşlar sü-
duyarız. Robotların çalışanların işini Şirketler, kendilerine gereksinimlerine rece dahil edilmelidir. Örneğin, cobot
alacağı düşüncesi yaygın bir korkudur. en uygun teknolojinin hangisi olduğu- gibi yeni bir teknolojinin maliyetlerine
Ancak bu varsayım yanlıştır: Başarılı nu ve bunun nasıl ölçeklendirilebilece- odaklanılması önerilmez. Bu tür bir
otomasyon, çalışanların yerine başka ğini önceden sormalıdır. Süreçleri oto- araç çeşitli şekillerde kullanılabiliyor,
bir şeyi koymak yerine onları destek- matikleştirirken çalışanların kabulü de dönüştürülebiliyor ve genişletilebiliyor-
leme fırsatı sunar. Robot tekrarlanan önemli rol oynar. Küçük ölçekli çalış- sa işlemlerin tam olarak hangi alanlar-
da optimize edilebileceğini belirlemek
henüz mümkün değildir. Karar vericiler,
teknolojiye ve maliyetlerine odaklan-
Robotların çalışanların işini alacağı düşüncesi mak yerine, daha uygulama bazlı ve
yaygın bir korkudur. Ancak başarılı otomasyon, bütünsel bir şekilde düşünüp hareket
etmelidir. OMRON’un sunduğu güçlü
çalışanların yerine başka bir şeyi koymak iş ortağı ağı, şirkete özel uyarlamaların
gerçekleştirilmesine ve gereksinimleri-
yerine onları destekler. nize tam olarak uyan bir robot çözümü
bulunmasına yardımcı olur.

96 ST Robot Yatırımları Ocak 2025