Page 49 - st-robot-yatirimlari-2025-nisan

ROBOTLU ÜRETİM

VİZYONU

sayesinde iş gücü verimliliğimizi artırırken, hata oranlarını
minimize ettik ve üretim hızımızı önemli ölçüde artırdık. Aynı
zamanda, otomasyon sayesinde iş güvenliğini güçlendirdik
ve daha sürdürülebilir bir üretim modeli oluşturduk. Tüm bu
yatırımlar sadece verimlilikle sınırlı kalmayıp, ürün kalitesin-
de de önemli iyileştirmeler sağladı. Üretimde sürdürülebilir-
liği sağlamak ve rekabet gücümüzü artırmak için teknolojik
yenilikleri yakından takip etmeye devam ediyoruz. Gelecek-
te de otomasyon sistemlerimizi daha da geliştirerek, üretim
süreçlerimizi daha ileri seviyelere taşımayı ve sektördeki li-
derliğimizi pekiştirmeyi hedefliyoruz.

Sanayinin Dijital Dönüşümü vizyonunuz nedir?
Başarılı uygulamalarınızdan bahseder misiniz?
Sanayinin dijital dönüşümünü yalnızca bir teknoloji yatırımı
olarak değil, aynı zamanda iş yapış biçimlerimizi yeniden ta-
sarlamak olarak görüyoruz. Vizyonumuz, üretim süreçlerini
daha verimli, esnek ve sürdürülebilir hale getirirken, dijital
teknolojileri etkin bir şekilde entegre ederek inovasyonu sü- artırma yönünde de önemli adımlar attık. Dijital teknolojilerin
rekli desteklemektir. Bu dönüşümle birlikte, veri odaklı karar sunduğu imkanları en iyi şekilde değerlendirerek daha çevik
alma mekanizmalarını güçlendirmeyi, gerçek zamanlı ana- bir işletme yapısına ulaştık ve sektördeki rekabet gücümü-
lizlerle süreçleri optimize etmeyi ve üretimin her aşamasını zü daha da ileriye taşıdık. Gelecekte de dijitalleşmeye yö-
dijital ortamda daha etkin bir şekilde yönetmeyi hedefliyo- nelik yatırımlarımızı sürdürecek ve sanayinin dönüşümüne
ruz. Dijital dönüşümün yalnızca üretim süreçlerini değil, aynı liderlik etmeye devam edeceğiz.
zamanda tedarik zinciri yönetimini, müşteri etkileşimlerini ve
iş gücü yönetimini de köklü bir şekilde değiştirme potan- Üretim süreçlerinizde robot kullanıyor musunuz?
siyeline sahip olduğuna inanıyoruz. Bu dönüşüm süreci, Kullanıyorsanız robot yatırımının getirdiği avantajlar
işletmemizi daha çevik, müşteri odaklı ve sürdürülebilir bir nelerdir? Sağladığı katkıları rakamlarla
yapıya kavuştururken, rekabet avantajımızı da güçlendir- paylaşır mısınız?
mektedir. Son yıllarda bu doğrultuda önemli adımlar attık ve Esans sektöründe artan talebe paralel olarak, 2011 yılında
başarılı dijital uygulamalar geliştirdik. tam otomasyon pilot üretime geçiş yapan şirketimiz, 2015 yı-
Öncelikle, Endüstri 4.0 çerçevesinde üretim alanlarımızda lında Gebze Organize Sanayi Bölgesi’nde gerçekleştirdiği 65
otomasyon yatırımlarını artırarak süreçlerimizi dijitalleştirdik. milyon dolarlık yatırımla, bugün hala üretimine devam ettiği
Üretim hatlarımızda geliştirdiğimiz sistemler sayesinde sü- tam otomasyon tesislerini kurmuştur. Robotik sistemlerle do-
reçleri gerçek zamanlı olarak izleyebiliyor, olası arızaları ön- natılmış, 28 km’lik boru hatlarıyla entegre edilen bu tesisler-
görebiliyoruz. Böylece bakım maliyetlerini düşürüp, duruş de, 4.500’den fazla hammadde kullanılarak 200 binin üzerin-
sürelerini en aza indirerek verimliliği önemli ölçüde artırdık. de esans formülü üretilmekte ve aynı anda sekiz farklı üretim
Ancak, esans sektörünün doğası gereği tasarım, üretim ve hattında esans üretimi gerçekleştirilmektedir. Üretilen esans
onay süreçlerinde insan faktörünün her zaman kritik bir rol kompozisyonları ve hammaddeleri; kozmetik, kişisel ba-
oynayacağını da göz önünde bulunduruyoruz. Bunun yanı kım, hijyen, ev temizlik ve kağıt ürünleri sektörlerinde faaliyet
sıra, büyük veri analitiği ve yapay zeka çözümleri ile üretim gösteren markaların ürünlerine koku kazandırmak amacıyla
süreçlerimizdeki verileri toplayıp analiz ederek daha bilinçli kullanılmaktadır. Toplam 20.000 m²’lik arazi üzerinde konum-
kararlar alıyoruz. Ürün kalitesini iyileştirmek, üretim hızını ar- lanan ve 46.500 m²’lik tesislerimizde, 2.900 m²’lik alanı ino-
tırmak ve müşteri taleplerine daha hızlı yanıt verebilmek için vasyon, organik sentez ve araştırmalara ayırarak, Ar-Ge faa-
bu teknolojileri etkin bir şekilde kullanıyoruz. Ayrıca, müşte- liyetlerimizi sürekli geliştirmekteyiz. 2017 yılında yaptığımız ek
ri geri bildirimlerini dijital platformlar aracılığıyla toplayarak, yatırımla 5.250 m²’lik kapalı alanı daha üretim hattımıza dahil
ürün tasarım ve üretim aşamalarımızı sürekli olarak gelişti- ederek tesis büyüklüğümüzü 50 bin m²’nin üzerine çıkardık.
riyoruz. Dijital dönüşüm sürecinin bir diğer önemli ayağı ise Bu yatırımlar sayesinde, tam otomasyon üretimin sunduğu
çalışanlarımız ve iş ortaklarımızla olan iletişimi güçlendirmek avantajları en üst seviyeye taşıyarak üretim kapasitemizi ve
oldu. Bu kapsamda, iş süreçlerimizi hızlandırmak ve verimli- verimliliğimizi önemli ölçüde artırdık. Gebze Tesislerimizde,
liği artırmak adına dijital iletişim ve iş birliği platformları oluş- 2015 yılından bu yana gerçekleştirdiğimiz inovatif üretim hattı
turduk. Tüm tedarik zincirini dijital ortama taşıyarak, stok yatırımlarıyla birlikte, aynı iş gücüyle 5 kat büyüme sağlamayı
yönetimi ve malzeme tedarik süreçlerimizi daha etkin hale başardık. Bu büyüme paralelinde, termin sürelerimizi optimi-
getirdik. Bu dönüşüm sayesinde üretim süreçlerimizi daha ze ederek müşterilerimize daha hızlı ve etkin çözümler sunma
hızlı, verimli ve esnek hale getirirken, müşteri memnuniyetini konusunda önemli iyileştirmeler elde ettik.

ST Robot Yatırımları Nisan 2025 47