Page 48 - st-robot-yatirimlari-2025-nisan

ROBOTLU ÜRETİM

VİZYONU

Yeni üretim hattı, Ar-Ge, tesis ya da teknoloji yatırımı de çeşitlendirilmesinde inovatif çözümler geliştirerek daha
kararı nasıl veriliyor? Yakın dönemde ne tür bir yüksek ekonomik üretkenlik düzeyine ulaşıyoruz.Yüksek
yatırıma imza attınız? Bu yatırımın çıktılarını teknoloji kabiliyetlerimiz sayesinde CO salınımını azaltıyor,
2
rakamlarla paylaşır mısınız? efektif hammadde kullanımıyla biyoçeşitliliği koruyor ve
MG International olarak, esans ve esans hammaddeleri ile ekosistem dengesine duyarlı bir üretim anlayışı benimsi-
kozmetik, kişisel bakım, hijyen, ev temizlik ve kağıt ürünleri yoruz. Su kaynaklarının sınırlı olduğu bilinciyle, bu alanda
sektörlerinde faaliyet gösteren markalar için üretim yapıyo- geliştirdiğimiz projelerle su tüketiminde yaklaşık yüzde 85
ruz. Üretim süreçlerimizin önemli bir bölümünü Ar-Ge ça- tasarruf sağlamayı başardık.
lışmaları oluşturuyor ve bu alanda sektöre öncülük etmeye
devam ediyoruz. Türkiye’de esans sektörünün ilk Ar-Ge la- Sektörünüzde üretici olmanın kolay/zor yönleri neler?
boratuvarını kurarak yenilikçi bir vizyon ortaya koyduk. 2017 Otomasyon sistemlerinizle hakkında bilgi vererek,
yılında Ar-Ge Merkezi statüsünü kazanarak, teknolojik yeni- son dönemde bu alanda yaptığınız yatırımları ve
liklerimiz ve inovasyon kabiliyetimizle sektörün geleceğine, sağladığı avantajları anlatır mısınız?
esans teknolojilerine, insan kaynaklarına ve üretimdeki ino- Üretici olmanın en büyük avantajlarından biri, süreçlerin
vatif çözümlere yön vermeye devam ediyoruz. standartlaştırılması ve verimliliğin artırılmasıyla birlikte ge-
Hem Türkiye’deki hem de global pazarlardaki talepleri en len büyüme potansiyelidir. Bu avantajların yanı sıra birçok
iyi şekilde karşılamak adına 60 milyon dolarlık ek yatırım zorluk da söz konusudur. Özellikle son yıllarda sıkça kar-
projemizi 2023 yılı sonunda tamamladık. Bu yatırım saye- şılaştığımız hammadde temini, tedarik zinciri sorunları ve
sinde ek istihdam yaratarak ve üretim kapasitemizi artıra- iş gücü maliyetleri gibi dışsal faktörler, üretim süreçlerimizi
rak pazardaki taleplere güçlü bir şekilde yanıt verebiliyoruz. doğrudan etkilemekte ve daha dinamik çözümler geliştir-
Aynı zamanda hem yatay hem de dikey büyüme politika- memizi gerektirmektedir. Bununla birlikte, sektördeki yoğun
mız doğrultusunda, 2025 yılında üretim kapasitemizi 5 ka- rekabet ve sürekli değişen müşteri talepleri, üreticileri daha
tına çıkarmayı ve Türkiye’yi esans üretiminde bir üs haline esnek, yenilikçi ve teknoloji odaklı olmaya zorlamaktadır.
getirmeyi hedefliyoruz. Sürdürülebilirlik çerçevesinden ise Ancak, bu zorluklar doğru stratejiler ve yatırımlarla rekabet
bu bizim için sadece bir kavram değil, üretim süreçlerimizin avantajına dönüştürülebilir. Bu noktada, teknolojik dönü-
merkezinde yer alan bir prensip. Çevreye duyarlı üretim an- şüm ve otomasyon sistemlerine yaptığımız yatırımlar hem
layışımızla, doğal hayatın korunmasını ve desteklenmesini verimliliğimizi hem de ürün kalitemizi artırarak sürdürülebilir
önceliklendiriyoruz. Son 8 yıl içinde çevre altyapı ve proje- bir büyüme modeli oluşturmamıza olanak sağladı.
leri için 5 milyon doları aşkın yatırım gerçekleştirdik. Top- 2011 yılında başlattığımız otomasyon yatırımları, üretim
lam 2.900 m²’lik alanı inovasyon, organik sentez ve araştır- süreçlerimizin daha hızlı, verimli ve hatasız hale gelmesine
malar için ayırdık. Esans üretiminde çevre hassasiyetlerini önemli katkılar sundu. Otomatik dozajlama makinaları, oto-
gözeterek üretim süreçlerimizi güncelledik ve hammadde matik dolum sistemleri, üretim yönetim yazılımları ve son
üretiminde yerel kaynakların sürdürülebilir imkanlarla ve- yıllarda entegre ettiğimiz yapay zeka tabanlı çözümler, üre-
rimli kullanılmasını sağlıyoruz. Esansiyel yağların hammad- tim hatlarımızda ciddi iyileştirmeler sağladı. Bu teknolojiler

46 ST Robot Yatırımları Nisan 2025