Page 70 - st-robot-yatirimlari-2025-mart

ROBOT

ÜRÜN VE SİSTEMLERİ
Endüstri 4.0

Dijital dönüşümde kritik konu:

“Doğru yol haritası”

MCS Group CEO’su Dr. Adem Kayar, ST Endüstri Radyo’da katıldığı
Üretimin Yeni Vizyonu’nda dijital dönüşüm projelerini başarıya
ulaştıracak ipuçlarını paylaştı.

şletmelerin verimlilik, sürdürülebi-
lirlik ve rekabet avantajı sağlamak
amacıyla iş süreçlerini, kültürleri-
ni ve müşteri deneyimlerini dijital
İ teknolojilerle yeniden yapılandır-
ma süreci olan dijital dönüşüm; ya-
pay zeka, büyük veri, bulut bilişim,
IoT ve otomasyon gibi teknolojilerin
entegrasyonuyla sadece teknolojik
bir değişimi değil, aynı zamanda iş
modellerinin, karar alma süreçlerinin
ve organizasyonel kültürün köklü bir
şekilde evrimini ifade ediyor. Dijital dö-
nüşümün amacı ise daha çevik, veri
odaklı ve müşteri merkezli bir yapıya
ulaşmak. Ancak bu dönüşüme baş-
lamak isteyen her şirket amacına ula-
şamayabiliyor. Çünkü dijital dönüşüm
için bir yol haritası gerekiyor.

NET BİR STRATEJİ VE VİZYON
EKSİKLİĞİ VAR
Şirketler dijital dönüşüm projelerin-
de genellikle net bir strateji ve vizyon
eksikliği, üst yönetim desteğinin ye-
tersizliği, eski sistemlere aşırı bağ-
lılık ve veri yönetiminde zayıflık gibi MCS Group CEO’su Dr. Adem Kayar
hatalar yapılıyor. Ayrıca, teknolojiyi
önceliklendirip iş süreçlerini ihmal et-
mek, çalışan direncini göz ardı etmek Adem Kayar, ST Endüstri Radyo’da bu süreçlerde işletmeye değer katacak
ve gerekli yetkinliklere sahip ekipler katıldığı Üretimin Yeni Vizyonu’nda projeleri uygulayabilecek doğru firma-
oluşturmamak da dönüşümün başa- dijital dönüşüm projelerinde başarı- larla, doğru partnerlerle çalışırlarsa tabii
rısını olumsuz etkiliyor. Siber güvenlik ya ulaşmak için şu bilgileri paylaşıyor: ki o yüzde 10’un içine girebilirler. Bura-
önlemlerinin yetersizliği, pilot uygula- “Dijital dönüşüm projelerinin bazı sek- daki dikkat edilmesi gereken dijital dö-
ma yapılmadan projelerin geniş çap- törlerde yüzde 4 ila yüzde 11 arasında nüşüm uygulamalarında doğru tanım-
ta uygulanması ve başarı kriterlerinin başarı oranı var. Bu sayıya ortalama lamalar yapmak, doğru veriyi almak, o
belirsiz olması da süreçte karşılaşılan yüzde 10 dersek, dünya genelindeki doğru veriyi anlamlı hale getirmek. Bi-
yaygın hatalardan oluyor. dijital dönüşüm projelerinin yüzde dok- rinci faz, ikinci faz ve üçüncü faz olarak
sanı çöpe gidiyor. Ancak şirketler doğ- tanımladığımız yol haritasını adım adım
DOĞRU PARTNER HER ŞEYİ ru bir partner, doğru bir firmayla çalışır- uygulamak. Bu dönüşüm hemen ger-
DEĞİŞTİRİYOR larsa sorun yaşamazlar. Buradaki kritik çekleşecek bir şey değil. Adım adım
Dijital dönüşüm alanında uzun bir sü- teknolojileri hem doğru uygulayacak, ilerlemek lazım. Bunun sonucunda is-
redir çalışan MCS Group CEO’su Dr. hem kendilerini yönlendirecek, hem de tenilen başarı elde edilmiş oluyor.”

68 ST Robot Yatırımları Mart 2025