Page 69 - st-robot-yatirimlari-2025-mart
P. 69

ROBOT

                                                                                                  ÜRÜN VE SİSTEMLERİ
                                                                                                     Endüstri 4.0


            riskini en aza indirme yönünde büyük
            baskı altında olan otomotiv sektörü
            için özellikle faydalıdır. Dijitalleşmenin
            avantajları sanal devreye alma ile sı-
            nırlı değildir. Bu sadece bir başlangıç-
            tır. Sanal ikiz, fiziksel sistemi gerçek
            zamanlı olarak yansıtır ve bir sistem
            veya ürünün kullanım ömrü boyunca
            çalıştırılabilir. Böylece her zaman yeni
            malzemelerin, yeni bileşenlerin veya
            yeni araçların nasıl davranacağını gü-
            venli bir paralel dijital ortamda kontrol
            etme fırsatı elde edilir.
            Ayrıca önleyici bakım, durum izleme,
            enerji yönetimi ve OEE (genel ekip-
            man  verimliliği)  amaçları  için  makina
            veya sürecin sürekli izlenmesinden
            yararlanılabilir. Dijitalleştirilmiş üretim,
            aynı zamanda herhangi bir ürünün
            her çeşidini her büyüklükte ve her
            sıralamaya uygun şekilde üretebilme
            konsepti olan tek ürün imalatı için de
            bir ön koşuldur. Bu yaklaşım, yetim
            ilaçların yükselişi ve son teknoloji teş-
            his yöntemleri sayesinde hastaların   diğinde, sipariş fonksiyonunun makina   startup’larla ve hatta rakiplerle ortaklık
            kendileri  için  en  uygun  dozda  en  iyi   ayarlarının uygun şekilde ayarlanabil-  kurulması gerekebilir. Bu tür iş birlik-
            ilaçla tedavi edilmesini sağlayan ilaç   mesi için bunu hatta iletmesi gerekir.   leri, çığır açan çözümler üretebilen
            sektöründe  giderek  daha fazla  fark   Siber fiziksel sistemler, bu ağların yapı   karmaşık iş ekosistemleri ve sinerji-
            yaratan bir unsur haline gelmektedir.   taşlarıdır ve çeşitli komponentler ara-  lerle sonuçlanır. Bu, açıklık gerektiren
            Dijitalleşme; riski azaltmak, üretim ar-  sında bağlantı sağlar. Kendi kendine   bir yaklaşımdır. Çoğu makina üretici-
            tışını hızlandırmak ve iş modellerine   öğrenme sistemleri ve adaptif sistem-  si makinalarının dahili fonksiyonlarını
            benzersiz bir esneklik kazandırmak   ler, başarılı dijitalleşmenin bir diğer yapı   açık hale  getirmeyi reddeder çünkü
            için bir yöntem sunar.             taşıdır. Makina öğrenimi algoritmaları,   bu, onları pazarda benzersiz kılan sırrı
                                               büyük hacimlerde ürün, hat ve makina   ortaya çıkarır. Ancak OT ve BT’nin ayrı
            ÜRETİM NASIL DİJİTALLEŞTİRİLİR?    verilerini işlemek için kullanılır. Bu, üre-  dünyalarını bir araya getirmenin tek
            Dijital bir fabrikayı gerçek hayata ge-  ticilerin kalite kontrol, ekipman bakımı   yolu karşılıklı güvene dayalı olarak ça-
            çirmenin anahtarı, ayrı iki alan olan   ve ürün tasarımı dahil olmak üzere   lışan ekosistemler oluşturmaktır.
            BT ve OT’yi birbirine bağlamaktır. Çok   üretim sürecinin zaman alan yönlerini   OMRON’un dijital üretim tasarımın-
            farklı oldukları için yıllar boyunca bu-  optimize etmesine olanak tanır.  daki ortağı Dassault Systèmes’dir.
            nun, ayrı dünyalardan insanların an-  Bir diğer kritik başarı faktörü ise in-  Her iki şirketin özelliklerinin de ISA-95
            laşmasını sağlamak kadar imkansız   sanların ve makinaların uyum içinde ve   fonksiyonel modeli (genellikle dijital
            olduğu düşünülmüştür.              birlikte çalışmasını sağlamaktır. Yapay   fabrika tasarımı için bir çerçeve ola-
            Dijital bir fabrikada sensörlerden sipa-  zeka ve robot teknolojilerinden fayda-  rak anılır) üzerine kurulu olması ideal
            riş sistemine kadar her şeyin fabrika   lanarak üreticiler, insanlar ve makina-  bir uyum sağlayarak ortak kabiliyet-
            çapında bir ağın parçası olması ge-  lar arasında üretimi yeni bir esneklik   lerle donatılmış eksiksiz bir ISA mo-
            rekir. Ancak her fonksiyonun bağlan-  ve özelleştirmenin paradigmasına ta-  deli oluşturur. Dijitalleşme, çok çeşitli
            ması yeterli değildir; veri üretebilmeleri   şıyabilen etkileşimlerden faydalanabi-  üretim sektörlerinde her zamankin-
            ve bunları birbirleriyle paylaşabilmeleri   lir. Tüm bunlar yoğun ve uzun vadeli   den daha fazla esneklik ve özelleş-
            şarttır. Ayrıca bu verileri nasıl yorum-  iş birliklerine bağlıdır. Nitekim üretim   tirme, daha kısa yenilik döngüleri ve
            layacaklarını ve bu verileri nasıl hare-  sektörünün dijitalleşme potansiye-  daha sürdürülebilir üretim sağlama
            kete geçireceklerini bilmeleri gerekir.   linden  yararlanmasının tek  yolu farklı   konusunda inkar edilemez bir role
            Örneğin, sipariş sistemine plastiğin   alanlardan uzmanların birlikte çalış-  sahiptir. Yakın gelecekte dijital fabri-
            kullanılamadığı ve bunun yerine biraz   masıdır. Müşterilerle,  tedarikçilerle,   kalarda e-araçlardan antibiyotiklere,
            farklı teknik özelliklere sahip bir yedek   hizmet sağlayıcılarla, diğer sektörler-  çikolatalara ve rujlara kadar her şeyin
            malzemenin tedarik edileceği söylen-  den şirketlerle, akademik enstitülerle,   üretildiğini görmeyi bekliyoruz.

            ST Robot Yatırımları Mart 2025                                                                     67
   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74