Page 50 - st-robot-yatirimlari-2022-mart

KAPAK

lojisi çerçevesinde şekillenmiş ve
bölümler bazında spesifik olarak
belirlenmiş Sıfır Hata/Sıfır Duruş’u
destekleyen ana performans gös-
tergelerimiz (KPI’lar) Balans Skor
Kartı (BSC) formatında periyodik
olarak takip edilmekte ve Yönetimin
Gözden Geçirmesi (YGG) toplantı-
larında detaylarıyla incelenmektedir.

Bünyenizde otomasyon ile IT’nin
entegrasyonunu nasıl sağlıyor-
sunuz? Sanayinin Dijital Dönü-
şümü vizyonunuz nedir? Varsa
pilot uygulamalarınızdan bahse-
der misiniz?
Ülkemizde sanayinin dijital dönüşü-
mü, Endüstri 4.0 devrimiyle hızlı bir
başlangıç yapmış ve sürekli yükse-
len bir ivmeyle de gelişmeye devam
etmektedir. Günümüzde ana sanayi izlenmesi, verilerin otomatik olarak platforma taşınacaktır. 2019 yılı içe-
olarak adlandırdığımız büyük ölçekli tezgahlardan alınıp raporlanması ta- risinde KOSGEB destekli Tasarım
firmalar bu dönüşüm yolunda ciddi rafında 2018 yılı içerisinde KOSGEB Merkezi çalışmaları başlatılmış olup
yatırmalar yapmakta ve yapılarını di- desteği ile birlikte bir proje başlat- kalıp tasarımı tarafında da simülas-
jital platformlarla donatarak iş akış- mış ve başarı ile tamamlamıştır. Eş yon programları kullanılmaya başla-
larını yeniden şekillendirmekteler. zamanlı olarak bünyemize kattığımız mıştır. Kullanılan fabrika simülasyo-
Dijital dönüşümü nasıl uygulayaca- simülasyon programları ile fabrika nu ve kalıp simülasyonu programları
ğı konusunda kendisini geliştirme- ikizimizi oluşturmaya başlamış ve bizlere yapılacak birçok uygulama-
yen şirketlerin ise ayakta kalması büyük ölçüde tamamlamış bulun- nın maddi bir yatırım yapmadan di-
ne yazık ki yakın gelecekte giderek maktayız. Halihazırda devam eden jital ortamda hızlı bir şekilde sonuç-
zorlaşacaktır. Firmamız, 2017 yılı “Üretim Yönetim Sistemi”nin kullan- lanmasını sağlamakta bu da bize
içerisinde oluşturduğu gelecek stra- makta olduğumuz ERP programıyla rekabetçi olma tarafında ciddi bir
tejilerinde teknolojinin gelişme hızı- entegrasyon süreci devam etmekte- kazanım sağlamaktadır. San Metal
nın katlanarak ilerlemesi ve rekabet- dir. Bu proje kapsamında işletmemi- olarak geleceğin rekabet gücünün
çi olma durumunu değerlendirmiş ze giren ham maddenin ürün haline hız, esneklik ve verimlilik olduğunu
ve bu konunun yakından özel olarak gelip müşterilerimize gidene kadar benimseyerek, bu yolun da dijital
takip edilmesi için Ar-Ge ve İno- olan tüm ara operasyonlarda stok dönüşümle olabileceği gerçeğine
vasyon Bölümü’nü kurmuştur. Bö- takip ve izlenebilirlik süreçleri dijital inanarak hareket etmekteyiz.
lümün oluşturulması, teknolojik ge-
lişmelerin yakından takip edilerek iç
bünyede kullanılmaya başlanmasını
dolayısıyla da işletmemiz bünyesin- “Üretimin geliştirilmesinde robotik
de hızlı bir dönüşümü başlatmıştır. uygulamalar, tam otomasyonla çalışan
Üretimin geliştirilmesinde robotik uy-
gulamalar, tam otomasyonla çalışan tezgahlar, Poke Yoke uygulamaları ile
tezgahlar, Poke Yoke uygulamaları otonom kontroller ve bizim ürünlerimiz için
ile otonom kontroller ve bizim ürün-
lerimiz için kritik olan yüzde 100 ola- kritik olan , tüm ürünlerimize yüzde
rak tüm ürünlerimize uyguladığımız
sızdırmazlık test otomasyonların da 100 uyguladığımız sızdırmazlık
projeler gerçekleşmiştir. Ayrıca dijital test otomasyonu projelerini
dönüşüm için bir yol haritası çıkartıl-
mış bu bağlamda ilk olarak en temel gerçekleştirdik.”
olan üretim akışlarının anlık olarak

48 ST Robot Yatırımları Mart 2022