Page 27 - st-proses-otomasyonu-2024-ocak

endüstri panaroma
MADEN

yetlerinin sosyal etkisi ile mücadele
etmede en yüksek önceliğin, çalışan-
lara sağlık hizmetleri, ücretli izin ve
emeklilik hakları sunmak olduğunu
düşünüyorlar (yüzde 44). Bunu yüzde
33 ile işçi güvenliğini geliştirmek ve
yüzde 32 ile geçimi sağlayacak maaş
ödemek yanıtları takip ediyor. Ankete
katılan yöneticilerin bazıları, metal ve
madencilik şirketlerinin sadece yerel
topluluklara değil genel halka da dik-
kat etmeleri gerektiğine de inanıyor.
Yetenekli liderliği de ESG içindeki in-
san unsurunun başka bir yönü olarak
öne çıkıyor. Ankete katılanlar, şirketin
net-sıfır hedefi ve bu yoldaki ilerleme-
si hakkında paydaşlarla açık ve tam
iletişimin sağlanmasını (yüzde 46) şir-
ketlerin ESG hedeflerine ulaşmalarına
yardımcı olacak en etkili yöntemin
olarak gösteriyor. Bunu yüzde 45 ile
“CEO ve yönetim kurulunun net-sı- den gerçekleştirmeli ve faaliyetlerini
fır hedeflerine kendilerini adamaları” daha az karbon salınımı sağlayacak
yanıtı takip ediyor. Üçüncü sırada ise şekilde yeniden yapılandırmalıdırlar.
“net-sıfır hedefimize ulaşma konu- Bu dönüşüm ise raporumuzu hazırla-
sundaki ilerlemeyi ölçmek için doğru mak için görüşlerine başvurduğumuz
ölçüm metriklerine sahip olduğumuz- yöneticilere ve sektör oyuncularına
dan emin olmak” yanıtı yer alıyor. bağlı olacaktır. Şirket yöneticilerinin
sorumlulukları, öncelikle sektörü daha
TEKNOLOJİ YENİ DÖNEMİ sürdürülebilir bir yola yönlendirmek
ŞEKİLLENDİREN ANA İTİCİ GÜÇ ve tüm paydaşları sürdürülebilirlik ko-
Yeni teknolojiler ve inovasyonların or- nusunda ikna edebilmektir. Ankete ka-
taya çıkması ise metal ve madencilik KPMG Türkiye Metal & Maden Sektör tılan bir sektör yöneticisinin belirttiği
sektörünün bu yeni dönemini şekillen- Lideri ve Şirket Ortağı Burak Yıldırım, gibi, metal ve minerallere olan ihtiyaç
diren değişimlerin ana itici güçlerin- “Eğer iklim değişikliğini yavaşlatma hiç bu kadar yüksek olmamıştı, ancak
den biri olarak gösteriliyor. Teknolojik ve sonunda tersine çevirme şansını ya- yeni madenler açmak da hiç bu kadar
gelişmeler yöneticilerin beş yıllık talep kalamak istiyorsak dünya ekonomisini zor olmamıştı. Aynı zorluk, karbon
tahminlerini etkileyen en önemli etken karbonsuz hale getirmeliyiz. Küresel emisyonunu azaltacak yeni süreçlere
olarak görülüyor. “Şirketinizin önü- işletmelerin karbon nötr bir geleceğe hızla yatırım yapmak zorunda olan
müzdeki beş yıl için talep tahminlerini geçiş için ihtiyaç duydukları malze- çelik ve diğer metal üreticileri için de
etkileyen en önemli etkenler nelerdir?” meleri tedarik etmek adına madenci- geçerli olduğunu söyleyebiliriz. Rapo-
sorusu yöneltildiğinde ilk sırada tek- lik ve metal sektörünün üretimlerini rumuzda, bu zorluklar ve ortaya çıkan
nolojik değişimler (yüzde 54) yanıtı yer hızla arttırmaları gerekiyor. Bununla fırsatlar hakkında öngörüler sunmayı
alıyor. Önümüzdeki beş yılda maden birlikte, bu artışı çevreye zarar verme- amaçladık.” dedi.
üretimini artırmaya en çok etkisi ola-
cak iki teknoloji hangileridir?” sorusu-
na verilen yanıtlar ise şu şekilde sırala-
nıyor: 5G Ağları (yüzde 26), nesnelerin Anket, madencilik ve metal işleme sektörünün
interneti (yüzde 24), arama teknik ve
teknolojilerindeki gelişmeler (yüzde çevresel etkileriyle başa çıkmak için en yüksek
24), yeni çıkarma teknolojileri (yüzde önceliğin enerji tüketim verimliliğini arttırmak
24) ve yapay zekâ (yüzde 23).
olduğunu gösteriyor (yüzde 41). Bu, su (yüzde 16) ve
“MADENCİLİK VE METAL
SEKTÖRÜNÜN ÜRETİMLERİNİ atık (yüzde 21) yönetimini geliştirmekten neredeyse
HIZLA ARTTIRMALARI iki kat önemli olarak değerlendiriliyor.
GEREKİYOR”
Rapor sonuçlarını değerlendiren

ST Proses Otomasyonu Şubat 2024 25