Page 26 - st-proses-otomasyonu-2024-ocak

endüstri panaroma
MADEN

Madenciler “karbonsuzlaşma

planları” ile büyüyecek!

KPMG’nin “2023 Küresel Madencilik ve Metal Sektörü Genel Görünümü” raporuna göre
küresel ekonomi karbonsuz bir geleceğe doğru ilerlerken madencilik ve metal sektörü, bu
dönüşüm için gerekli ham maddeleri karşılayabileceğinden emin görünüyor.

luslararası Enerji Ajan-
sı’na göre, Paris Anlaş-
ması’nın hedeflediği
iki santigrat derecenin
U altında bir sıcaklık artışı
hedefine 2040 yılından önce ulaşılabil-
mesi için temiz enerji teknolojileri için
gerekli olan maden talebi bugünkünün
dört katına ulaşacak. Küresel ekonomi
karbonsuz bir geleceğe doğru ilerler-
ken madencilik ve metal şirketlerinin,
net-sıfır bir dünyaya geçişi destekle-
mek için rüzgâr türbinleri, güneş pa-
nelleri ve elektrikli araçlar için gerekli
olan ve sürekli talebi artan mineralleri
karşılayıp karşılayamayacakları akıl-
lardaki önemli sorulardan biri. KPMG,
bu sorunun cevabını bulmak için çelik-
ten kömüre ve lityuma kadar geniş bir
yelpazede madencilik ve metal faaliyet-
lerini temsil eden 400’ün üzerinde üst
düzey yönetici ile bir anket çalışması KPMG Türkiye Metal & Maden Sektör Lideri ve Şirket Ortağı Burak Yıldırım
gerçekleştirdi. Ankete göre madencilik
ve metal sektörü, dönüşüm için gerekli
ham maddeleri karşılayabileceklerin- cilik sektörü yöneticilerinin gelecek başa çıkmak için en yüksek önceliğin
den emin görünüyor. Daha yeşil bir ge- konusunda güvenli olmalarının bir enerji tüketim verimliliğini arttırmak
zegene geçişte kullanılacak malzemele- nedeni, karbonsuzlaşma planlarını bir olduğunu gösteriyor (yüzde 41). Bu,
re olan talebi karşılayabileceklerine çok maliyet değil büyüme için bir fırsat su (yüzde 16) ve atık (yüzde 21) yö-
güvenen ve güvenenlerin oranı yüzde olarak görmeleri. “Karbon ayak izini netimini geliştirmekten neredeyse iki
86’yı buluyor. KPMG, yöneticilerin ge- teknoloji yatırımları aracılığıyla dö- kat önemli olarak değerlendiriliyor.
nel olarak neden iyimser olduğunu ve nüştürmek” yüzde 43 ile önümüzdeki
bu hedefleri nasıl başarmayı planladık- beş yıl içindeki en önemli fırsat ola- ESG HEDEFLERİNDE SOSYAL
larını anlamak için ise anket verilerini rak değerlendiriliyor. Operasyonların ETKİ DAHA FAZLA ÖNEM
ayrıntılı olarak analiz etti. Ayrıca kritik maliyet verimliliğini teknoloji yatı- KAZANIYOR
madenleri üreten şirketlerin CEO’ları rımlarıyla iyileştirmek az farkla (yüz- Madencilik ve metal şirketleri karbon
ile görüşmeler yapıldı ve sektörde ge- de 41) ikinci sırada yer alıyor. Katılım- ayak izlerini azaltmaya ciddi yatırım
niş deneyime sahip uzmanların öngö- cıların üçte birinden fazlası (yüzde 36) yaparken aynı zamanda ESG (çev-
rüleri de dikkate alındı. ise faaliyetlerini satın alma ve varlık resel, sosyal, yönetişim) hedeflerine
satışları yoluyla dönüştürmeyi plan- de odaklanıyorlar. Aynı zamanda,
KARBONSUZLAŞMA lıyor. Madencilik şirketlerinin karbon sektör ESG’deki “S” (sosyal) harfine
PLANLARI BİR MALİYET DEĞİL emisyonunu azaltmak için şimdiden de büyük dikkat gösteriyor. ESG he-
BÜYÜME İÇİN FIRSAT gösterdiği hızlı ilerleme, karbonsuz- defleri daha temelde insan odaklı bir
Anket sonuçlarına göre yöneticilerin laşma çabalarına daha fazla yatırım gündem haline geliyor ve esas odak
önemli bir çoğunluğu, şirketlerinin ve yapmaları için onları cesaretlendiri- çalışanlar ve yerel topluluklar gibi
sektörün genel olarak büyüme potan- yor. Anket, madencilik ve metal iş- paydaşlar oluyor. Anketteki yönetici-
siyeline güveniyor. Metal ve maden- leme sektörünün çevresel etkileriyle ler, madencilik ve metal üretim faali-

24 ST Proses Otomasyonu Şubat 2024