Page 43 - st-proses-otomasyonu-2024-nisan

cümüzü artırarak sürdürülebilir bir
yapı oluşturuyoruz. Birleşik Krallık’ta
kurulu yurt dışı iştiraklerimiz Kocaer
Steel UK ve Kocaer Steel Ireland ile İn-
giltere ve İrlanda’daki müşterilerimi-
ze taleplerine özgü ürün ve hizmetleri
en kısa sürede ulaştırıyoruz.

İş gündeminizi öğrenebilir miyiz?
2023 yılını şirketiniz ve sektör
açısından değerlendirir misiniz?
2024 yılı için odaklanacağınız alanları
ve hedeflerinizi paylaşır mısınız?
Dünya çelik üretiminde 2023 yılının
12 aylık döneminde bir önceki yıl ile
yaklaşık aynı seviyelerde üretim ger-
çekleştiğini görüyoruz. Dünya Çelik
Birliğinden edindiğimiz verilere göre cinde gerçekleşen 32 günlük üretim yılındaki yüzde 33’den 2022 yılında
dünya genelinde ham çelik üretimi 1 duruşuna rağmen, ocak-eylül 2023 dö- yüzde 42 seviyesine yükselttik. Bu
milyar 888,2 milyon ton olarak gerçek- neminde toplam net satış hacmimizi oranı daha da yükseltme hedefimize
leşti. Demir çelik sektöründe 2023 yılın- önceki yılın aynı dönemine göre yüz- paralel olarak, planladığımız revizyon
da Türkiye verilerine baktığımızda ise de 8,4 artırdık. 2023 yılının ilk 9 ayın- ve kapasite artırma yatırımlarımıza
ülkemizde yaşanan daralmayı net bir da şirketimizin toplam satış gelirlerini son hızla devam ediyoruz. Aliağa-A2
şekilde görüyoruz. Dünyanın en büyük önceki yılın aynı dönemine göre yüz- fabrikasındaki yatırımlarımızın ta-
8. çelik üreticisi konumunda olan Tür- de 32 oranında artırdık. Sektör aşağı mamlanmasının ardından, yeni katma
kiye’de ham çelik üretimi 2023’de bir yönlü bir ivme gösterse de dokuz aylık değerli ürünlerin üretimine yönelik
önceki yıla göre yüzde 4 azalarak 33,7 dönemde sektörden pozitif yönde ay- Aliağa-A1 fabrikasında da 5 Ocak
milyon ton seviyelerine geriledi. Türki- rışmayı başararak, gerek satış gelirleri 2024 tarihi itibari ile başlanan son tek-
ye açısından yıl bazlı verileri incelediği- ve marjlardaki gelişim, gerekse finans- nolojinin kullanıldığı revizyon yatırı-
mizde demir çelik sektörünün, küresel man giderlerindeki düşüşün katkısıyla mımızı da Mart ayı itibarıyla devreye
ekonomik durum ve yaşanan olaylar karlılığımızı yükselttik. İlk dokuz aylık aldık. Aynı zamanda Servis Merke-
karşısında belirgin şekilde etkilendiği- dönemde toplam net karımızı geçen zi’mizin 120.000 ton/yıl olan kapa-
ni gözlemliyoruz. Özellikle küresel öl- yılın aynı dönemine göre yüzde 146 sitesini yüzde 50 artışla 180.000 ton/
çekte yaşanan ekonomik sorunlar, Rus- oranında artırarak 1,1 milyar TL’ye yıla çıkardık. Önümüzdeki dönemde
ya-Ukrayna savaşı, ülkemizde yaşanan çıkardık. Aynı dönemde esas faaliyet devreye alacağımız yeni ürünler ile
deprem felaketi ve Orta Doğu’daki karımız ise toplam 1,58 milyar TL oldu. katma değerli üretim miktarımızı,
olumsuzluklar, sektördeki olumsuz küresel rekabet gücümüzü ve ihraca-
etkileri artırdı. Bu durum, sektörün Yakın dönemde ne tür bir yatırıma tımızı daha da artırmayı hedefliyoruz.
karşı karşıya olduğu zorlukları daha imza attınız? Bu yatırımın
da derinleştirdi. İthalat sıkıntıları, yerel çıktılarını rakamlarla paylaşır Fabrikanızdaki su/atıksu
piyasadaki üretim maliyetleri ile ulus- mısınız? 2024 dönemi için yeni uygulamalarını paylaşır mısınız?
lararası fiyat farkları arasındaki rekabet yatırım planlarınızı öğrenebilir miyiz? Yakın dönemde hangi amaçla ve ne
gücünün azalması da sektördeki önem- Gelecek yıllardaki büyüme hedefleri- tür ihtiyaçlarla atıksu sistemi için
li zorluklar arasında gösterilebilir. ni gerçekleştirmek için yatırım strate- yatırım yaptınız? Partner seçiminde
2024 yılının henüz başında olduğumuz jimizi yenilenebilir enerji yatırımları nelere dikkat ettiniz? Yatırımın
bu günlerde demir çelik sektörünün ve yüksek katma değerli yeni ürün sonuçlarını detaylandırır mısınız?
ikinci çeyreğindeki beklentiler, Orta- yatırımları olarak belirledik. Çelik Kocaer Çelik olarak gezegenimizin
doğu’daki olumlu hareketler ve dünya ürünlerinin, gelişen dünyaya ancak yaşam kaynağı olan su kaynaklarının
genelindeki pandemi nedeniyle yavaş- katma değerli şekilde, yenilenerek değerini biliyoruz. Paydaşlarımızla iş
layan yatırım hamlelerinin artmasıyla ve dönüşerek ayak uydurabileceğine birliği içinde geliştirdiğimiz sürdürü-
birlikte hareketliliğin de artması öngö- inanıyoruz. Bu nedenle modern üre- lebilir uygulamalarla, gelecek nesiller
rülüyor. Ancak bu dönemde sektörün tim tesislerimizde, üstün mühendislik için kaynakların korunmasını ve so-
karşılaştığı yapısal sorunların etkisi gücümüzle çeliğin daha farklı ve kap- rumlu bir şekilde yönetilmesini amaç-
göz önüne alındığında, stratejik plan- samlı alanlarda kullanılmasını sağla- lıyoruz. Mavi, Yeşil ve Gri su ayak
lamaların ve sektöre özgü çözümlerin yacak yüksek katma değerli ürünlere izi hesaplamaları sonuçlarını değer-
önemli bir rol oynaması bekleniyor. yöneldik. Bu faaliyetlerimiz sonucun- lendirmek, gerekli aksiyonları almak
Kocaer Çelik olarak ise mayıs ayında da toplam satış hacmi içinde yüksek ve su ayak izi azaltım çalışmalarını
Aliağa-A2 fabrikamızın yatırım süre- katma değerli ürünlerin payını 2021 gerçekleştirmek adına 2023 yılında

ST Proses Otomasyonu Nisan 2024 41